leave your mark. Nachfolge. Podcast. Archiv
31 Episoden
42 Minuten
1937 in Lahr gegründet. Heute ein Familienunternehmen mit rund 100 Mitarbeitenden, das hochwertige Verpackungen für Schmuck, Uhren und viele weitere Branchen entwickelt und produziert – und mitten im Übergang zur fünften Generation. Doch wann ist eine Nachfolge eigentlich abgeschlossen? Mit der Unterschrift beim Notar? Mit den ersten Gesellschafteranteilen? Oder erst dann, wenn man wirklich Verantwortung trägt – auch für die unbequemen Entscheidungen? Darüber spreche ich mit Jannik Leser von LESER Packaging. Seit 2023 ist er im Unternehmen, inzwischen Gesellschafter – und führt es gemeinsam mit seinem Vater und seinem Onkel, die beide weiterhin an Bord sind. Eine Folge über Veränderung ohne Abrissbirne, über Kostendruck und Bürokratie, über Vater und Onkel im Führungskreis – und darüber, warum die Nachfolge für Jannik beim Notar nicht aufgehört, sondern erst richtig angefangen hat.
39 Minuten
1920 als regionaler Chemikalienhändler in Steinfurt gegründet. Heute ein international aufgestelltes Familienunternehmen mit knapp 130 Mitarbeitenden – und mitten im Generationswechsel. Doch was macht ein Unternehmen eigentlich übergabefähig? Reicht eine Unterschrift unter dem Übergabevertrag? Oder geht es vielmehr um Rollen, Vertrauen und einen Vorgänger, der wirklich loslassen kann? Darüber spreche ich mit Pia Berghaus von der Möller Chemie. Gemeinsam mit ihrem Bruder Kai übernimmt sie Schritt für Schritt die Verantwortung in vierter Generation – in einer Branche, in der es gerade alles andere als ruhig ist. Eine Folge über Geschwister in der Führung, gleiche Anteile für alle Kinder, Frauen in einer Männerdomäne – und darüber, warum beim Familienessen am Sonntagabend am Ende doch immer über die Firma gesprochen wird.
43 Minuten
1825 – eine kleine Landbackstube im Emsland. Heute, rund 200 Jahre später: rund 400 Mitarbeitende, Kekse in mehr als 60 Ländern und seit dem 1. August die siebte Generation an der Spitze. Doch wie übergibt man ein 200 Jahre altes Familienunternehmen so, dass es wirklich klappt? Und was passiert, wenn es keinen festen Zeitpunkt für die Übergabe gibt? Darüber spreche ich mit Hanna Coppenrath, frisch gebackene Geschäftsführerin von Coppenrath Feingebäck. Mit gerade einmal 27 Jahren tritt sie in ziemlich große Fußstapfen – und hat sich ihren Weg dorthin ganz bewusst selbst erarbeitet. Eine Folge über eine feste Deadline, die Nachfolge erst möglich macht, über Kompetenz statt Geburtsrecht – und darüber, warum eine PowerPoint mit Keks der eigentliche Startschuss war.
42 Minuten
114.000 mittelständische Unternehmen planen laut KfW bis Ende 2029 eine Geschäftsaufgabe und nicht immer liegt es daran, dass das Geschäftsmodell nicht mehr funktioniert. Oft fehlt schlicht eine Nachfolgelösung. Doch ist wirklich immer der fehlende Nachfolger das Problem? Oder müssen wir viel früher darüber sprechen, wie attraktiv und übergabefähig ein Unternehmen überhaupt noch ist? Darüber spreche ich mit Dirk Lebeda von der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim. Einer, der Unternehmensnachfolge nicht aus der Theorie kennt, sondern Übergabe- und Übernahmeprozesse tagtäglich begleitet. Eine Folge über frühzeitige Nachfolgeplanung, Übergabefähigkeit, Loslassen – und die Frage, warum der zukünftige Chef vielleicht heute schon im eigenen Unternehmen arbeitet.
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