BuiltSmart Hub Archiv
361 Episoden
9 Minuten
This Podcast describes the Ishikawa diagram, also known as the fishbone diagram, and its application in the construction industry for analysing the causes of problems such as delays and quality defects. The diagram structures the analysis according to categories such as material, personnel, machines, methods, environment and management. It explains how the diagram is used in different project phases and what advantages it offers. Finally, challenges in the application and the limitations of the diagram are addressed. The article comes from BuiltSmart Hub, a platform for innovative technologies in the construction industry.
8 Minuten
Der Podcast beschreibt das Ishikawa-Diagramm, auch Fischgräten-Diagramm genannt, und seine Anwendung im Bauwesen zur Ursachenanalyse von Problemen wie Verzögerungen und Qualitätsmängeln. Das Diagramm strukturiert die Analyse anhand von Kategorien wie Material, Personal, Maschinen, Methoden, Umwelt und Management. Es wird erläutert, wie das Diagramm in verschiedenen Projektphasen eingesetzt wird und welche Vorteile es bietet. Schließlich werden Herausforderungen bei der Anwendung und die Grenzen des Diagramms angesprochen. Der Artikel stammt von BuiltSmart Hub, einer Plattform für innovative Technologien im Bauwesen.
10 Minuten
The Podcast explains the 5 Why Method, a problem-solving technique developed in the Toyota Production System. By repeatedly questioning the cause of a problem (‘Why?’), deeper causes are identified in order to achieve sustainable improvements. The article describes the functionality, advantages and application of the method using examples from the construction industry, as well as its limitations. Finally, the method is highlighted as a valuable tool for continuous process optimisation.
17 Minuten
Der Podcast erläutert die 5-Why-Methode, eine im Toyota Production System entwickelte Technik zur Problemlösung. Durch wiederholtes Hinterfragen der Ursache eines Problems ("Warum?") werden tiefere Ursachen identifiziert, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Der Artikel beschreibt die Funktionsweise, Vorteile und Anwendung der Methode anhand von Beispielen aus dem Bauwesen, sowie deren Grenzen. Abschließend wird die Methode als wertvolles Werkzeug zur kontinuierlichen Prozessoptimierung hervorgehoben.
11 Minuten
The Podcast describes smart buildings and their contribution to sustainability, particularly with regard to ESG criteria. Intelligent technologies such as artificial intelligence and networked sensors optimise energy efficiency, comfort and safety. Specific examples show how they are implemented in practice, for example by controlling heating, lighting and ventilation according to demand. The article emphasises the important role of smart buildings for a sustainable building future and the fulfilment of environmental, social and governance standards. The BuiltSmart Hub platform is presented as a source of information for innovative technologies in the construction industry.
13 Minuten
Der Podcast beschreibt Smart Buildings und ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit, insbesondere im Hinblick auf ESG-Kriterien. Intelligente Technologien wie künstliche Intelligenz und vernetzte Sensoren optimieren Energieeffizienz, Komfort und Sicherheit. Konkrete Beispiele zeigen die Umsetzung in der Praxis, etwa durch bedarfsgerechte Steuerung von Heizung, Licht und Belüftung. Der Artikel betont die wichtige Rolle von Smart Buildings für eine nachhaltige Bauzukunft und die Erfüllung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards.
10 Minuten
The podcast argues that ESG (Environmental, Social, Governance) investing is not only ethically desirable but also economically beneficial. It presents financial benefits such as long-term value appreciation, risk mitigation and improved access to capital. Specific examples and empirical data support the thesis that companies with high ESG ratings have better returns and lower volatility. Finally, the benefits of sustainable business models for companies and investors are emphasised.
16 Minuten
Der Podcast argumentiert, dass ESG-Investitionen (Environmental, Social, Governance) nicht nur ethisch wünschenswert, sondern auch wirtschaftlich vorteilhaft sind. Er präsentiert finanzielle Vorteile wie langfristige Wertsteigerung, Risikominderung und verbesserten Zugang zu Kapital. Konkrete Beispiele und empirische Daten untermauern die These, dass Unternehmen mit hohen ESG-Ratings bessere Renditen und geringere Volatiliät aufweisen. Schließlich wird der Nutzen nachhaltiger Geschäftsmodelle für Unternehmen und Investoren betont.
15 Minuten
The podcast deals with visual management in lean construction, in particular its application on construction sites. It explains what visual management is, what role it plays in lean construction, and how it improves communication and efficiency through visual aids such as boards and digital displays. The benefits, different tools and methods, as well as implementation challenges are discussed. Finally, a conclusion is drawn that emphasises the positive impact of visual management on construction project quality and coordination.
12 Minuten
Der Podcast befasst sich mit Visual Management im Lean Construction, insbesondere dessen Anwendung auf Baustellen. Es wird erklärt, was Visual Management ist, welche Rolle es im Lean Construction spielt, und wie es durch visuelle Hilfsmittel wie Tafeln und digitale Displays die Kommunikation und Effizienz verbessert. Die Vorteile, verschiedene Tools und Methoden, sowie Herausforderungen bei der Implementierung werden diskutiert. Schließlich wird ein Fazit gezogen, das die positive Wirkung von Visual Management auf die Bauprojektqualität und -koordination hervorhebt.
14 Minuten
Contents
The podcast describes the ALPEN method as an effective time management tool for the construction industry. It explains the five steps of the method - noting down tasks, estimating length, planning buffer times, making decisions and follow-up checks - and demonstrates its application in practice using an example. In addition, the advantages and limitations of the method are discussed and alternative prioritization methods such as the Eisenhower matrix are mentioned. The article comes from BuiltSmart Hub, a platform for innovation in the construction industry.
The podcast describes the ALPEN method as an effective time management tool for the construction industry. It explains the five steps of the method - noting down tasks, estimating length, planning buffer times, making decisions and follow-up checks - and demonstrates its application in practice using an example. In addition, the advantages and limitations of the method are discussed and alternative prioritization methods such as the Eisenhower matrix are mentioned. The article comes from BuiltSmart Hub, a platform for innovation in the construction industry.
11 Minuten
Inhalt
Der Podcast beschreibt die ALPEN-Methode als effektives Zeitmanagement-Tool für das Bauwesen. Er erläutert die fünf Schritte der Methode – Aufgaben notieren, Länge abschätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen und Nachkontrolle – und zeigt deren Anwendung in der Praxis anhand eines Beispiels. Zusätzlich werden die Vorteile und Grenzen der Methode diskutiert, sowie alternative Priorisierungsmethoden wie die Eisenhower-Matrix erwähnt. Der Artikel stammt von BuiltSmart Hub, einer Plattform für Innovationen im Bauwesen.
Der Podcast beschreibt die ALPEN-Methode als effektives Zeitmanagement-Tool für das Bauwesen. Er erläutert die fünf Schritte der Methode – Aufgaben notieren, Länge abschätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen und Nachkontrolle – und zeigt deren Anwendung in der Praxis anhand eines Beispiels. Zusätzlich werden die Vorteile und Grenzen der Methode diskutiert, sowie alternative Priorisierungsmethoden wie die Eisenhower-Matrix erwähnt. Der Artikel stammt von BuiltSmart Hub, einer Plattform für Innovationen im Bauwesen.
15 Minuten
The podcast describes the Last Planner System (LPS), a lean construction method for effective planning and collaboration in construction projects. LPS emphasizes decentralized planning by the “last planners” (construction managers, etc.), collaborative processes, the pull principle and continuous improvement. The podcast explains the principles, steps and benefits of LPS, addresses implementation challenges and shows practical examples.
15 Minuten
Der Podcast beschreibt das Last-Planner-System (LPS), eine Lean-Construction-Methode zur effektiven Planung und Zusammenarbeit in Bauprojekten. LPS betont dezentrale Planung durch die "Letzten Planer" (Bauleiter etc.), kollaborative Prozesse, das Pull-Prinzip und kontinuierliche Verbesserung. Der Podcast erläutert die Prinzipien, Schritte und Vorteile von LPS, behandelt Herausforderungen bei der Implementierung und zeigt Praxisbeispiele.
13 Minuten
The podcast ‘2025 - The trends shaping the turning point in the construction industry’ by BuiltSmart Hub describes how artificial intelligence (AI), automation and robotics are revolutionising the construction industry. The use of construction robots, BIM, drones, VR/AR and AI in building automation are particularly emphasised. The impact on the labour market, including new job profiles and necessary further training, will be discussed. Finally, the opportunities and challenges of digitalisation will be highlighted, with 2025 being presented as a decisive turning point for the industry.
