Future Leaders Podcast Archiv
47 Episoden
19 Minuten
Das SCARF-Modell beschreibt fünf Grundbedürfnisse, die unser Verhalten in sozialen Situationen steuern. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was genau diese Bedürfnisse bedeuten und wie du als Führungskraft auf diese Bedürfnisse eingehen kannst, um kreatives arbeiten und psychologische Sicherheit zu schaffen.
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53 Minuten
Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.
Teil 1 kannst du hier hören und fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI
Mehr zu Anja findest du hier:
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22 Minuten
Wer als Führungskraft den Auftrag hat Veränderungen durchzusetzen, trifft häufig auf Widerstand. Damit du für solche Situationen gewappnet bist, geht es in der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum, wie du deinem Team in dem Fall am besten begegnest.
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Tool Tipp 7
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54 Minuten
Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.
Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI
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Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI
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24 Minuten
“Mein Mitarbeiter hat viel mehr Erfahrung als ich. Wie soll ich so jemand führen?”
Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.
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Tool Tipps Folge 1 (Thema Feedback)
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Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.
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1 Stunde 5 Minuten
Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.
Teil 1 kannst du hier hören
Teil 2 fokussiert sich auf die Selbstständigkeit und den Schritt zurück in die Anstellung.
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19 Minuten
Als kleines Geschenk zu Weihnachten gibt es in dieser Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, die absoluten Top Tipps für den Start in die Führungsrolle.
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Tool Tipps Folge 5
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45 Minuten
Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.
Teil 1 fokussiert sich auf seine erste Führungsrolle, welche Themen ihn in der Zeit beschäftigt haben und was ihm in seiner Position wichtig war.
Teil 2 kommt am 12. Januar 2026.
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Teil 1 fokussiert sich auf seine erste Führungsrolle, welche Themen ihn in der Zeit beschäftigt haben und was ihm in seiner Position wichtig war.
Teil 2 kommt am 12. Januar 2026.
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18 Minuten
Ein Jahresrückblick kann schnell trocken, langweilig und ineffizient sein. Deshalb stellt Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, eine weihnachtliche Retro Vorlage vor, anhand derer du das Jahr mit deinem Team reflektieren kannst und ihr in gemütlicher Atmosphäre Learnings und Ziele für das nächste Jahr besprecht.
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Weihnachtliche Retro Vorlage
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Tool Tipps Folge 4
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23 Minuten
Schwierige Gespräche führen zu müssen bereitet vielen neuen Führungskräften schlaflose Nächte. Deshalb lernst du in der Folge, wie du dich auf schwierige Gespräche vorbereitest, was bei der Durchführung wichtig ist, welche Fehler häufig passieren und worauf du noch achten kannst.
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16 Minuten
"Mein Chef mischt sich ständig ein – Ich fühle mich entmündigt"
Ein Problem das viele neue Führungskräfte in ihrer ersten Führungsrolle haben. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was du in solchen Situationen beachten solltest und was du aktiv tun kannst, um die eigenen Vorgesetzten zu führen.
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1 Stunde 3 Minuten
Jessica Kreuzer ist Verhandlungsexpertin und war selbst mit 24 Jahren schon Führungskraft. In der Folge geht es nicht nur um ihre Erfahrungen als junge Führungskraft in einem Team, in dem alle älter waren als sie, sondern auch um Gehaltsverhandlungen. Sie gibt konkrete, anwendbare Tipps dazu, wie du dein Gehalt erfolgreich verhandeln kannst.
Links:
Jessica auf LinkedIn
Jessica auf Instagram
Hier geht's zu Jessicas Webseite
Hier findest du einen Guide von Jessica
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18 Minuten
In einer Befragung von Atlassian sagen 80% der Befragten, dass sie produktiver arbeiten könnten, wenn sie nicht so viel in Meetings sitzen würden. “Hilft mein Meeting die Produktivität zu steigern?” sollten sich viel mehr Menschen fragen, um den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Als neue Führungskraft bist du jetzt vermutlich für diverse Meetings verantwortlich und kennst das Problem von ineffizienten Meetings. Wie du diese besser strukturierst und was effiziente Meetings auf jeden Fall brauchen erfährst du im Tool Tipps Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach
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17 Minuten
Eine Kernkompetenz für gute Führung ist gute Kommunikation. Und dazu gehört auch aktives Zuhören. In der Folge lernst du was beim aktiven Zuhören wichtig ist, was häufige Fehler sind, wie du diese vermeidest und wie du aktives Zuhören auch in schwierigen Situationen anwenden kannst.
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"Überforderung im Führungsalltag – Meetings, Mails, keine Zeit zum Führen".
Für viele neue Führungskräfte ist das die Realität zu Beginn ihrer ersten Führungsrolle. Deshalb geht es in der zweiten Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum worauf du zu Beginn achten kannst, um gut in deine neue Rolle zu finden.
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