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47 Episoden
1 Stunde 5 Minuten
Jan Schumacher ist in der Erwachsenenbildung tätig und beschäftigt sich viel mit dem Thema kontinuierliches und gesundes Lernen. In der Folge geht es darum, wie man als Führungskraft selbst kontinuierlich lernen kann und wie man es schafft mit dem Team eine nachhaltige Lernkultur zu gestalten.

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30 Minuten
Unerfüllte Erwartungen führen sowohl bei Führungskräften als auch bei ihren Mitarbeitenden oft zu Frust und unnötiger Zusatzarbeit. In der Tool Tipps Folge mit Katharina Klumpp, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, stellt sie deshalb Erwartungsgespräche als ihr Top Tool für Führungskräfte vor und erklärt, wie man diese effektiv nutzt.

In diesem neuen Tool Tipps Format stellen Trainer:innen aus der Leadership Schmiede ihre Top Tools vor, die ihrer Meinung nach alle Führungskräfte kennen sollten.

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1 Stunde 7 Minuten
Laura Nielsen kommt aus dem Bildungsbereich und war beim Cornelsen Verlag für die digitalen Produkte verantwortlich, bevor sie gemeinsam mit ihrem Lebenspartner die UX Agentur New Monday gegründet hat. In der Folge teilt sie die Herausforderungen von Führung in Matrix Organisationen und im full remote Setting sowie ihre Erfahrungen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

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Lerne mehr über die UX Growth Academy

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21 Minuten
Wer sich als Führungskraft Support holen möchte und zum Thema Führung etwas dazulernen will, steht oft vor der Frage, wo suche ich danach und welche Angebote sind wofür sinnvoll. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du als Führungskraft die passenden Weiterbildungsangebote für dich findest und diese finanziert bekommst.

Links:

Interview Folge mit Anaïce

Tool Tipp 14

Mehr zum Thema Bildungsurlaub findest du hier

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41 Minuten
Julia Penk kommt aus der Biotechnologie und war dort als Laborleitung und stellvertretende Herstellungsleitung tätig. Heute begleitet sie als Coachin Führungskräfte mit ihrem Konzept “Vision in Farbe”. Dabei nutzt sie intuitives Malen als Tool. In der Folge geht es um ihre eigenen Erfahrungen als Führungskraft, darum was intuitives Malen ist und wie sie es in ihrem Coaching Konzept einsetzt.

Mehr zu Julia:

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Mehr Infos zur Vision in Farbe Experience gibt es hier

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18 Minuten
Jede Führungskraft muss irgendwann einmal eine unbeliebte Entscheidung an das eigene Team kommunizieren. So gerne wir das umgehen wollen, irgendwann trifft es uns trotzdem. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, was du als Führungskraft in dieser Situation beachten solltest und was unserer Meinung nach die wichtigsten Dos und Don’ts sind.

Links:

Interview Folge mit Anaïce

Tool Tipp 13

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59 Minuten
Sabine Schlattner ist Expertin für Kommunikation, Selbstführung und mentale Gesundheit. Sie hat selbst als Projektleiterin Führungserfahrungen in lateralen Systemen gesammelt. In der Folge geht es darum, was laterale Führung zur Königsdisziplin der Führung macht, wie man am eigenen Auftreten arbeiten kann und wie man die eigene Resilienz stärkt.

Mehr zu Sabine:

Komm ins Lunch & Learn zum Thema Meeting Fails am 6.8.2026

Erfahre mehr über Sabine und ihre Arbeit

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21 Minuten
Ein wichtiges Thema zu Beginn einer neuen Führungsrolle ist der Kontakt und der Austausch mit den Mitarbeitenden. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie oft und in welcher Form du unserer Meinung nach mit deinen Mitarbeitenden sprechen solltest und worauf du dabei achten kannst.

Links:

Interview Folge mit Anaïce

Tool Tipp 12

Tool Tipp zum Thema Feedback

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1 Stunde 17 Minuten
Ricarda Schlieper hat schon als Kind Chefin gespielt und später dann zusammen mit ihrer Cousine das Familienunternehmen übernommen. In der Folge teilt sie sowohl ihre positiven als auch ihre negativen Erfahrungen die sie in der Zeit gemacht hat, darüber wie sie mit ihren Herausforderungen umgegangen ist und wie sie Coaching für sich nutzen konnte.

Mehr Infos zu Ricarda findest du hier:

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18 Minuten
Der Anfang einer neuen Führungsrolle bringt immer neue Herausforderungen mit sich. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du die Anfangsphase in einem neuen Team gestalten kannst und worauf du achten solltest.

Links:

Interview Folge mit Anaïce

Tool Tipp 11

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60 Minuten
Ingrid Wick hat eine gescheiterte Nachfolge im Familienunternehmen und eine Konzernkarriere hinter sich und hat jetzt ihr Herzensthema, die Unternehmensnachfolge, in eine Selbstständigkeit verwandelt. In der Folge geht es um ihre Erfahrungen als Nachfolgerin und Führungskraft im Konzern, ihre Learnings aus der Zeit und darum, was es braucht, damit eine Nachfolge im Familienunternehmen erfolgreich sein kann.

Mehr Infos zu Ingrid findest du hier:

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Mehr zu Ingrids Arbeit findest du hier

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20 Minuten
Hybride Teams zu führen birgt spezielle Herausforderungen, die einen zwingen Führung noch bewusster zu gestalten. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, worauf du als Führungskraft in hybriden Settings achten solltest und wie du euren Arbeitsalltag gestalten kannst.

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53 Minuten
Mel Nikolic kommt aus der Wirtschaftspsychologie und zeigt als Gründerin von Peakwell Unternehmen, wie sie KI nutzen können, um echten Mehrwert zu generieren. In der Folge teilt sie ihre Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Umfeldern und Unternehmen und wie sie bei Peakwell Führung gemeinsam neu denken. Als Expertin für KI erklärt sie, wie KI unsere Arbeitswelt verändert, wie man sie als Führungskraft gut und sinnvoll nutzen kann und was dabei zu beachten ist.

Mehr Infos zu Mel und Peakwell findest du hier:

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19 Minuten
Wer sich als Führungskraft immer wieder in der Situation befindet, die Aufgaben der Mitarbeitenden selbst zu erledigen, merkt schnell: Delegieren will gelernt sein. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du Aufgaben sinnvoll und zielgerichtet delegieren kannst.

Links:

Lerne mehr zum Delegation Poker

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Tool Tipp 9

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1 Stunde 33 Minuten
Sophia Fresen hat als Soziologin und Friedens- & Konfliktforscherin schon in Unternehmensberatungen, dem Deutschen Bundestag und NGOs gearbeitet. Heute unterstützt sie als Trainerin Führungskräfte und Teams dabei, auch in polarisierten und konflikthaften Kontexten arbeits-, dialog- und entscheidungsfähig zu bleiben. In der Folge geht es nicht nur um ihre eigene Führungserfahrung, sondern vor allem auch um die Verantwortung von Führungskräften für unsere Gesellschaft und wie man als Führungskraft demokratische Haltung zeigen und vorleben kann.

Mehr Infos zu Sophia findest du hier:

Besuche Sophias Webseite

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Wenn dich das Thema Organisationsentwicklung und Führung in Zivilgesellschaften beschäftigt, dann schau dir die Zukunftsmacher-innen genauer an.

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