Chefgeflüster by Lars und Silvio

n dieser Folge sind Sascha Scavnicar (Scavnicar.Design / Next Level Fugenlos) und Noah Thesing (ArtStucco) zu Gast. Wir sprechen darüber, wie aus einem „Malerbetrieb wie jeder andere“ ein spezialisiertes Business wird – und warum Fokus, Ausdauer und ein funktionierendes System heute wichtiger sind als der nächste Trend. Es geht um die Realität im fugenlosen Bereich: lange Lernkurven, typische Fehler, Reklamationsrisiken, Material- und Systemfragen – und warum am Ende nicht nur das Produkt entscheidet, sondern auch Support, Partnerschaft und Vertrauen. Außerdem sprechen wir über Arbeitsschutz und Gesundheit (Stichwort Epoxy-Allergien, Schleifstaub, PSA) und warum viele das Thema unterschätzen. Dazu geht es um Workshops, Community und Netzwerkaufbau (Next Level Fugenlos), den Unterschied zwischen Deutschland und den Niederlanden in der Kundenmentalität – und wie man als Unternehmer den Spagat zwischen Baustelle, Wachstum und Familie überhaupt hinbekommt.

In dieser Folge ist Christian Uth zu Gast – Verkaufstrainer und Übergabecoach mit über 40 Jahren Erfahrung. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Verkaufen im Handwerk weniger mit Rabatten und mehr mit Klarheit, Haltung und guter Struktur zu tun hat. Christian erzählt aus seiner eigenen Geschichte im Familienbetrieb, wie Nachfolge scheitern kann, wenn kein klares Übergabedatum existiert – und warum ein externer Dritter oft der einzige ist, der die Wahrheit aussprechen kann. Außerdem geht es um High-End-Verkauf: Wie entstehen Budgets bis in sechsstellige Bereiche, warum Visualisierung und Pauschalpreise so stark sind – und weshalb zu detaillierte Angebote häufig am Kunden vorbeigehen. Zum Abschluss steigen wir tief ins Thema Unternehmensnachfolge ein: Hard Exit vs. Soft Exit, warum Betriebe früh „verkaufbar“ gemacht werden müssen, welche Fehler beim Firmenverkauf immer wieder passieren – und wieso in den nächsten Jahren Investoren und größere Strukturen im Handwerk eine deutlich größere Rolle spielen werden.

Wir haben Lutz und Andreas von Murface zu Gast – zwei Unternehmer, die nicht nur über Produkte sprechen, sondern über das, was Unternehmertum wirklich bedeutet: Verantwortung, Druck, Entscheidungen und das Leben neben der Firma. Lutz erzählt offen von einer Phase, in der Stress und Belastung ihn an seine Grenzen gebracht haben – bis hin zu echten Burnout-Symptomen. Andreas nimmt uns mit auf seinen Weg vom Außendienst über Edel & Stein bis zum Neustart mit Murface und erklärt, warum Partnerschaften nur dann langfristig funktionieren, wenn Werte, Rollen und Kommunikation klar sind. Außerdem sprechen wir über das Friends-Netzwerk, warum monatliche Flexibilität oft sinnvoller ist als starre Vertragsbindung – und weshalb Murface sich eher als Plattform versteht: Material, Know-how und ein Systemgedanke, der Handwerkern den Rücken stärkt. Zum Abschluss geht es um die große Frage: Wie gewinnen wir wieder mehr junge Menschen fürs Handwerk – und was müssen Betriebe verändern, damit Handwerk als echte Karriere, als moderne Perspektive und als Beruf mit Zukunft wahrgenommen wird?

Ho, ho, ho – willkommen zur Chefgeflüster-Weihnachtsfolge. Zum Jahresabschluss ziehen wir Bilanz: Wie hat 2025 Chefgeflüster geprägt – und was nehmen wir für 2026 mit? Wir sprechen über die größten Meilensteine (u. a. Mallorca/Baqua), darüber, warum Reichweite nicht zufällig entsteht, und wie wichtig Team, Prozesse und Verlässlichkeit im Hintergrund sind. Dazu ein Realitätscheck zu KI: enorme Möglichkeiten – aber gefährlich, wenn man Ergebnisse ungeprüft übernimmt. Zudem geben wir einen Ausblick auf neue Gäste, neue Formate und die Frage an die Community, welche Richtung Chefgeflüster 2026 stärker spielen soll. Frohe Weihnachten und bis nächstes Jahr