Legal Truffles

Lena Gottschalk hat sich sehr bewusst nicht nur für Jura, sondern auch für ihre beiden Kinder entschieden: Für das erste Kind während des Jura-Studiums und für das zweite Kind während des Referendariats. "Was mache ich hier eigentlich?" fragte auch Sie sich regelmäßig zwischen Pauken, Pendeln und Windeln, aber Sie hat in ihren Bewerbungsgesprächen klar gesagt, was Sie als Mutter braucht und ist sich somit selbst treu geblieben und mit dieser Strategie bisher sehr erfolgreich gewesen. Das Sie sich für die richtige Kanzlei für den Berufseinstieg entschieden hat, zeigte sich u.a. darin, dass Sie nicht um Homeoffice-Tage feilschen musste.

Dr. Cornel Potthast ist Fachanwalt für Erbrecht und bei Redeker Sellner Dahs Vollpartner in Teilzeit. In den Partnerprozess ist er mit dem Ziel eingestiegen, auch die Partnerschaft im Umfang von 80% wahrzunehmen, denn das ist das familiäre Modell, welches er und seine Frau mit ihren zwei Kindern gewählt haben. Wie er dies gegenüber der bestehenden Partnerschaft kommuniziert hat, wie sich sein Arbeitsalltag und Workload als Partner in Teilzeit gestaltet und wie er sich privat organisiert, hört ihr am besten selbst.

Viktoria hat in ihrer beruflichen Laufbahn so ziemlich alle Vereinbarkeitsthemen mitgenommen, die Eltern auf ihrem Weg begegnen können. Nach mehrjähriger Vollzeittätigkeit in einer der vier größten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften entschied sie sich für eine längere Elternzeit und kehrte nach acht Jahren in Teilzeit zurück. Mit ihrem Vorsatz "Es muss doch auch anders gehen" wechselte sie zunächst als Steuerreferentin in Teilzeit in die Industrie und übernahm nach einem weiteren Arbeitgeberwechsel die Leitung einer Steuerabteilung in Vollzeit. Um sich schließlich voll und ganz ihr eigenes Vereinbarkeitsmodell zu schaffen, gründete sie mit interVATim ihre eigene Kanzlei.

Silke und Susanne sind beide Mütter und waren bereits Counsel im Bereich Commercial, als sie sich entschieden mit ihren Karrieren nochmal richtig durchzustarten. So haben sie sich gemeinsam beworben, um mit einem in der Kanzleiwelt noch relativ unbekannten Führungsmodell den Schritt in die Partnerschaft zu gehen. Wie dieses Modell in einer internationalen Wirtschaftskanzlei wie bei Fieldfisher funktionieren kann, wie sie sich ihre Aufgaben und Mandate aufteilen und worauf es beim richtigen Match zwischen Tandem Partnern ankommt, hört ihr in dieser Folge.