build in public mit Pippo und Paul Archiv
115 Episoden
40 Minuten
In Folge #25 sprechen wir über AutoMates, die KI-Mitarbeiter der Zukunft und das was nötig ist, um diese überhaupt zu erschaffen: Unmengen von Computer-Chips nämlich. Wie diese produziert werden und welche politisch-wirtschaftlichen Verflechtungen dafür notwendig sind versuchen wir zu beleuchten. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
60 Minuten
In Folge #24 sprechen wir mit Robin und Lena von Enpulse, dem EnBW Startup ... ja, was denn eigentlich? Wir haben Elemente eines Venture Builders, eines Venture Studios, eines Frühphaseninvestors, eines Accelarators und eines Corporates mit allen Spielarten von Risikokapitalsupport gefunden und diskutiert. Und trotz dieser Komplexität hat enpulse schon 2 Startups ausgegründet - eine beachtliche Leistung in nur 2 Jahren. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
31 Minuten
In Folge #23 checken wir Character Consistency von Midjourney und erklären wie das genau funktioniert. Außerdem werfen wir einen Blick auf unsere KI KI Influencerin Emilia Morosini und besprechen Themen rund um die post-humane Welt von morgen. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
54 Minuten
In Folge #22 begrüßen wir Christoph Bornschein als Gast, Gründer von TLGG, President bei Omnicon, Autor und Kolumnist im Manager Magazin. Es geht um Aufbruchsstimmung: wie erzeugen wir sie? Welche politische und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen braucht es, damit Innovation funktioniert? Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
1 Stunde 2 Minuten
In Folge #21 begrüßen wir Chris Nagel von Festool als Gast. Wir plaudern über seine Vergangenheit bei BOSS und was Festool und BOSS vereint. Beides sind nämlich Marken im Premium-Segment ihrer jeweiligen Kategorien und haben damit besondere Herausforderungen wenn sie Innovation versuchen. Das und einen Haufen periphär dazu gehörigen Themen bereden wir am heutigen Stammtisch der Innovation. Lean back, pop a beer or a water and relax. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
38 Minuten
In Folge #20 quatschen Pippo und Paul in mal wieder veränderter Reihenfolge über Corporate Innovation, ein paar Themen rund um die aktuelle Wirtschaftslage und KI Influencer (weil Philipp bei Reruption eine neue "Mitarbeiterin" hat). Sind KI Influencer moralisch ok? Was spricht dafür, was dagegen und wer ist das Opfer? Außerdem enBW mobility+ App, bzw. Hypernetz, bzw. plattform-ökonomische Aspekte eines Ladenetzwerks. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
52 Minuten
In Folge #19 quatschen Pippo und Paul über die Customer-Acquisition-Cost bzw. ultimativ die Wirksamkeit von Briefe als Sales-Kanal. Ja, genau, die physischen, analogen Briefe, deren Adresse mehr als ein @ erfordert. Und im zweiten Teil zersägt Pippo (sorry!) Pauls Idee vom "Händler-as-a-service" Innovationsbiotop. Dafür darf Paul nächste Woche mich fertig machen. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
36 Minuten
In Folge #18 quatschen Pippo und Paul über OTTO, otto.de, AboutYou und die vielen weiteren Untermarken von OTTO. Außerdem: wie es OTTO geschafft hat die Transformation vom Katalogversand-Unternehmen zum e-Commerce Player zu schaffen. Ist das vielleicht sogar die erfolgreichste deutsche Business Transformation? Das und mehr in Folge 18. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
34 Minuten
In Folge #17 besprechen Pippo und Paul ALDI Sports und welche Strategie für ALDI hinter diesem Produkt stecken könnte, wie es Paul zu einem noch größeren ALDI Fan macht und was Thermomix damit zu tun hat. Außerdem gibt es freestyle Gequatsche über KI, die Ostsee und Venture Building in Corporates ganz allgemein. Dank Paul's Icebreaker, der uns ins Labern gebracht hat :)) Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
31 Minuten
In Folge #16 besprechen Pippo und Paul "perfekte Produkte" und warum bei diesen selbst iterative Innovation keinen Sinn macht. Innovations-Finger weg von diesen Produkten! Stattdessen lieber Fokus auf ... ja, was denn eigentlich? Und dann geht's um Icebreaker und warum Pippo formalisierte Kommunikation tierisch auf die Nerven geht. Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
1 Stunde 11 Minuten
In Folge #15 sprechen wir mit Alessandro Benassi von Startport, einer Tochter des Duisburger Hafens, über Innovation in der Logistik: von Technologiepfaden, über Standard Shipping Container, römischen Kutschen, Amazon Prime und letztlich auch darüber wie das Innovations Ökosystem von Startport funktioniert. Ein riesiger Rundumschlag bei dem jedes Thema unendliches Vertiefungspotenzial bietet. Danke, dass du dabei warst, Alessandro!
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37 Minuten
In Folge #14 schauen sich Pippo und Paul eine ganz besondere Corporate Innovation Erfolgsgeschichte an: BOSCH E-Bike Systems, einen der größten Player im E-Bike Motoren Markt und entstanden aus einer Corporate Innovation Challenge. Im zweiten Teil geht es um eine Frage, die uns alle seit 3 Jahren umtreibt: remote ja oder nein? Was macht Sinn? Shownotes auf reruption.com/pippo-paul-innovation-podcast Danke für's Zuhören!
59 Minuten
In Folge #13 sprechen Pippo und Paul über das Jahr 2024 und geben Prognosen ab: wie verändert sich Corporate Innovation in 2024? Auf was sollten sich Innovation Manager konzentrieren? Welche Technologien und Geschäftsmodelle werden spannend? Wie verändern sich die Anforderungen? Wir sind gespannt auf den Rückblick auf unsere Prognosen Ende des Jahres 2024.
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1 Stunde 4 Minuten
In Folge #12 sprechen wir mit Christoph Sommer von NEW über Venture Clienting und die bei NEW neu aufgesetzte Einheit "NEW Spark". Was ist Venture Clienting eigentlich? Was sind Vor- und Nachteile? Was sind die Learnings nach den ersten Wochen? All das und noch viel mehr besprechen wir an unserem Stammtisch der Innovation.
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31 Minuten
In Folge #11 sprechen Paul und Pippo über die verrückte Geschichte, wie rein zufällig Post-its erfunden wurden und über den 10 Jahre dauernden Go-to-Markt. Wenn das keine Inspo ist. Und im Anschluß geht's natürlich um: Post-it Partys: sinnvolles Innovationswerkzeug oder überflüssiges Feel-Good Management?
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