PRODUKTKRAFT - Gespräche über Produktmanagement Archiv
23 Episoden
1 Stunde 20 Minuten
Einsichten in erfolgreiches digitales Produktmanagement beim Neuerfinden urbaner Mobilität - Julia Wissel zu Gast
Einsichten in erfolgreiches digitales Produktmanagement beim Neuerfinden urbaner Mobilität
Julia Wissel ist mein Gast in der achten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts. Julia arbeitet als Product Director bei MOIA, wo sie gemeinsam mit ihrem Team an der Zukunft urbaner Mobilität arbeitet. Gemeinsam sprechen wir über drei Themen im Detail: Wir beleuchten, wie sich die Prinzipien des modernen capital‑A AGILE Product Managements mit den längeren Planungszyklen der Hardwareentwicklung kombinieren lassen. Anschließend diskutieren wir, warum Big‑Bang‑Product‑Launches manchmal nötig sind und wie sich die damit einhergehenden Risiken durch gute QA‑Strategien und geschickte Vorbereitung kleinerer Releases reduzieren lassen. Und zum Abschluss gehen wir auf die Herausforderungen und Lösungen ein, die Product Leadership benötigt, wenn der Fokus von Produktteams sich von Engagement‑Zielen hin zu Rentabilität verschiebt.
Im Gespräch kommen viele spannende Aspekte aus der Arbeit von Julia und ihrem Team zur Sprache – für jede Produktperson relevant, egal ob mit Software‑Fokus oder an der Schnittstelle zum Hardware Product Management. Hört rein und erfahrt, wie moderne urbane Mobilitätslösungen – von der App bis zur Fahrzeughardware – datengetrieben, agil und rentabel gedacht und umgesetzt werden.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Julia Wissel - https://www.linkedin.com/in/julia-wissel/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
http://moia.io/de-DE/karriere
http://moia.io/
Einsichten in erfolgreiches digitales Produktmanagement beim Neuerfinden urbaner Mobilität
Julia Wissel ist mein Gast in der achten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts. Julia arbeitet als Product Director bei MOIA, wo sie gemeinsam mit ihrem Team an der Zukunft urbaner Mobilität arbeitet. Gemeinsam sprechen wir über drei Themen im Detail: Wir beleuchten, wie sich die Prinzipien des modernen capital‑A AGILE Product Managements mit den längeren Planungszyklen der Hardwareentwicklung kombinieren lassen. Anschließend diskutieren wir, warum Big‑Bang‑Product‑Launches manchmal nötig sind und wie sich die damit einhergehenden Risiken durch gute QA‑Strategien und geschickte Vorbereitung kleinerer Releases reduzieren lassen. Und zum Abschluss gehen wir auf die Herausforderungen und Lösungen ein, die Product Leadership benötigt, wenn der Fokus von Produktteams sich von Engagement‑Zielen hin zu Rentabilität verschiebt.
Im Gespräch kommen viele spannende Aspekte aus der Arbeit von Julia und ihrem Team zur Sprache – für jede Produktperson relevant, egal ob mit Software‑Fokus oder an der Schnittstelle zum Hardware Product Management. Hört rein und erfahrt, wie moderne urbane Mobilitätslösungen – von der App bis zur Fahrzeughardware – datengetrieben, agil und rentabel gedacht und umgesetzt werden.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Julia Wissel - https://www.linkedin.com/in/julia-wissel/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
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1 Stunde 15 Minuten
Ehrliche Insights und überraschende Learnings aus der Gründungsgeschichte von airfocus – Malte Scholz zu Gast
Ehrliche Insights und überraschende Learnings aus der Gründungsgeschichte von airfocus
In der siebten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Malte Scholz, CEO, CPO und Gründer von airfocus, über die Verbindung zwischen Produktmanagement und Unternehmertum. Malte teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erkenntnisse, die er auf diesem Weg gesammelt hat.
Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Rolle von ProduktmanagerInnen als potenzielle GründerInnen. Wir nehmen Bezug auf die ‘Produktperson als CEO des Produktes’, was in Maltes Doppelrolle natürlich besonders spannend ist, und besprechen die Bedeutung von unternehmerischem Denken für alle PMs. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Teamzusammenstellung in der Produktentwicklung. Malte diskutiert, warum und wie airfocus lange erfolgreich mit Product Duos anstelle von Trios gearbeitet hat. Neben diesen handwerklichen Fragen geht es aber auch um Fragen der Internationalisierung: Welche Probleme bereitet ein Home Bias für Start-ups und im Produktmanagement? Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Grenzen des nationalen Marktes zu verlassen?
Hört rein, um Maltes wertvolle Einblicke in die Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Unternehmertum zu hören und hilfreiche Impulse für Eure eigene Arbeit als digitale ProduktmanagerInnen oder -DesignerInnen mitzunehmen.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Malte Scholz - https://www.linkedin.com/in/maltescholz/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://airfocus.com/
https://airfocus.com/careers/#Jobs/
https://a16z.com/good-product-manager-bad-product-manager/
https://linear.app/
https://www.svpg.com/a-vision-for-product-teams/
https://www.producttalk.org/2021/05/product-trio/
Ehrliche Insights und überraschende Learnings aus der Gründungsgeschichte von airfocus
In der siebten Episode des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Malte Scholz, CEO, CPO und Gründer von airfocus, über die Verbindung zwischen Produktmanagement und Unternehmertum. Malte teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erkenntnisse, die er auf diesem Weg gesammelt hat.
Ein zentrales Thema des Gesprächs ist die Rolle von ProduktmanagerInnen als potenzielle GründerInnen. Wir nehmen Bezug auf die ‘Produktperson als CEO des Produktes’, was in Maltes Doppelrolle natürlich besonders spannend ist, und besprechen die Bedeutung von unternehmerischem Denken für alle PMs. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Teamzusammenstellung in der Produktentwicklung. Malte diskutiert, warum und wie airfocus lange erfolgreich mit Product Duos anstelle von Trios gearbeitet hat. Neben diesen handwerklichen Fragen geht es aber auch um Fragen der Internationalisierung: Welche Probleme bereitet ein Home Bias für Start-ups und im Produktmanagement? Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Grenzen des nationalen Marktes zu verlassen?
Hört rein, um Maltes wertvolle Einblicke in die Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Unternehmertum zu hören und hilfreiche Impulse für Eure eigene Arbeit als digitale ProduktmanagerInnen oder -DesignerInnen mitzunehmen.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Malte Scholz - https://www.linkedin.com/in/maltescholz/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
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1 Stunde 31 Minuten
Wie aktuelle Prototyping Methoden 360° Product Management ermöglichen – Hendrik Hemken zu Gast
Wie aktuelle Prototyping Methoden 360° Product Management ermöglichen.
„Vibe Coding“ ist das Meme du Jour [Exhibit 1] der digitalen Szene. Doch bei allen Lachern wäre es ein Fehler, wenn sich ProduktmanagerInnen nicht ernsthaft damit auseinandersetzen würden – denn die Chancen, die in AI-Code, Low-Code und No-Code stecken, sind enorm! ...Und das Potenzial unsere Arbeitsweisen nachhaltig zu verändern ist es ebenso.
Die Erfahrung, dass die heutigen Möglichkeiten der schnellen Prototypisierung kein Hype, sondern echte Gamechanger für Produktarbeit und Softwareentwicklung sind, hat mein heutiger Gast Hendrik Hemken selbst gemacht.
In seiner aktuellen Rolle als Chief Product Officer bei DealCircle kommen all diese Technologien produktiv zum Einsatz. Wie sie Produktmenschen die Chance eröffnen, echtes 360°-Produktmanagement zu betreiben – und wie klassische Engineering-Arbeit im operativen Alltag sinnvoll mit „vibe-codenden“ ProduktmanagerInnen zusammenspielt – das erklärt Hendrik in dieser Folge.
Hört in die sechste PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um mehr darüber zu erfahren – und warum auch ihr jetzt mit Vibe-Coding und No-Code-Prototyping starten solltet!
Product Support Needed?
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Hendrik Hemken - https://www.linkedin.com/in/hendrikhemken/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://techcrunch.com/2025/03/06/a-quarter-of-startups-in-ycs-current-cohort-have-codebases-that-are-almost-entirely-ai-generated/
https://lovable.dev
https://bubble.io
https://www.airtable.com
https://www.notion.so
https://elementor.com
https://www.cursor.com
https://replit.com
https://www.clay.com
https://www.xano.com
https://www.weweb.io
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Wie aktuelle Prototyping Methoden 360° Product Management ermöglichen.
„Vibe Coding“ ist das Meme du Jour [Exhibit 1] der digitalen Szene. Doch bei allen Lachern wäre es ein Fehler, wenn sich ProduktmanagerInnen nicht ernsthaft damit auseinandersetzen würden – denn die Chancen, die in AI-Code, Low-Code und No-Code stecken, sind enorm! ...Und das Potenzial unsere Arbeitsweisen nachhaltig zu verändern ist es ebenso.
Die Erfahrung, dass die heutigen Möglichkeiten der schnellen Prototypisierung kein Hype, sondern echte Gamechanger für Produktarbeit und Softwareentwicklung sind, hat mein heutiger Gast Hendrik Hemken selbst gemacht.
In seiner aktuellen Rolle als Chief Product Officer bei DealCircle kommen all diese Technologien produktiv zum Einsatz. Wie sie Produktmenschen die Chance eröffnen, echtes 360°-Produktmanagement zu betreiben – und wie klassische Engineering-Arbeit im operativen Alltag sinnvoll mit „vibe-codenden“ ProduktmanagerInnen zusammenspielt – das erklärt Hendrik in dieser Folge.
Hört in die sechste PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um mehr darüber zu erfahren – und warum auch ihr jetzt mit Vibe-Coding und No-Code-Prototyping starten solltet!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Hendrik Hemken - https://www.linkedin.com/in/hendrikhemken/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
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1 Stunde 23 Minuten
Product Strategy, OKRs, Discovery: Was läuft und was nicht? - Erfahrungen aus 7 Jahren Coaching. Tim Herbig zu Gast
Was machen die meisten Organisationen richtig – und was falsch, wenn sie Product Discovery betreiben, OKRs einführen oder eine Produktstrategie etablieren?
In dieser Folge des PRODUKTKRAFT-Podcasts spreche ich mit Tim Herbig über Stolpersteine und einfache Erfolge in diesen drei Konzepten, die besonders in den letzten fünf Jahren in einem großen Teil der digitalen Organisationen der DACH-Region in der ein oder anderen Form Einzug gehalten haben. Wir rekapitulieren, was genau unter Product Discovery, Objectives & Key Results und Product Strategy zu verstehen ist, und sprechen über die einzigartige Erfahrung, die Tim als Coach und Berater gesammelt hat. Sein einzigartig breiter Blick auf die deutschsprachige Konzern- und Mittelstandslandschaft ermöglicht spannende Einblicke.
Was funktioniert überall? Woran scheitern viele Teams? Und wie lassen sich die häufigsten Hürden überwinden? Hört rein, um mehr zu erfahren!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Tim Herbig - https://www.linkedin.com/in/herbigt/ - https://herbig.co
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.producttalk.org/2021/08/product-discovery/
https://herbig.co/impact-mapping-product-discovery/
https://herbig.co/scaling-product-discovery-case-study-stepstone-group/
https://www.romanpichler.com/blog/the-strategy-stack/
https://www.lennysnewsletter.com/p/building-substack-sachin-monga-substack
Was machen die meisten Organisationen richtig – und was falsch, wenn sie Product Discovery betreiben, OKRs einführen oder eine Produktstrategie etablieren?
In dieser Folge des PRODUKTKRAFT-Podcasts spreche ich mit Tim Herbig über Stolpersteine und einfache Erfolge in diesen drei Konzepten, die besonders in den letzten fünf Jahren in einem großen Teil der digitalen Organisationen der DACH-Region in der ein oder anderen Form Einzug gehalten haben. Wir rekapitulieren, was genau unter Product Discovery, Objectives & Key Results und Product Strategy zu verstehen ist, und sprechen über die einzigartige Erfahrung, die Tim als Coach und Berater gesammelt hat. Sein einzigartig breiter Blick auf die deutschsprachige Konzern- und Mittelstandslandschaft ermöglicht spannende Einblicke.
Was funktioniert überall? Woran scheitern viele Teams? Und wie lassen sich die häufigsten Hürden überwinden? Hört rein, um mehr zu erfahren!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Tim Herbig - https://www.linkedin.com/in/herbigt/ - https://herbig.co
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
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https://herbig.co/impact-mapping-product-discovery/
https://herbig.co/scaling-product-discovery-case-study-stepstone-group/
https://www.romanpichler.com/blog/the-strategy-stack/
https://www.lennysnewsletter.com/p/building-substack-sachin-monga-substack
1 Stunde 28 Minuten
Product Strategy: Wir bleiben Dir in guten und in schlechten Zeiten treu – Mirja Bester zu Gast (Honeypot, ex New Work)
Wie fühlt sich Product Management in verschiedenen wirtschaftlichen Zyklen an?
Vor drei Jahren war die Digitalwirtschaft das Land von Milch und Honig: Alles wuchs, Geld schien an den Bäumen zu hängen, und Jobangebote waren im Überfluss vorhanden. Doch die letzten zwei Jahre brachten das Gegenteil – Downsizing, Insolvenzen und die Herausforderung, neue Jobs zu finden. Genau darüber sollten wir sprechen!
Zusammen mit Mirja Bester diskutiere ich, wie sich die Arbeit an digitalen Produkten in wirtschaftlichen Boom-Phasen anfühlt. Teams wachsen rasant, Merger & Acquisition-Aktivitäten prägen den Alltag, und die Aufgaben scheinen kaum zu bewältigen. Doch wir betrachten auch die andere Seite: Wie gestaltet sich Product Management in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs? Welche Rolle spielen Entlassungen, und wie wirkt sich der steigende Druck auf ein dezimiertes Team aus?
Einen gemeinsamen Nenner finden wir dabei in jeder wirtschaftlichen Phase: eine starke Produktstrategie. Warum sie nie vernachlässigt werden sollte, erfahrt ihr im Gespräch.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Mirja Bester - https://www.linkedin.com/in/mirjabester/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://new-work.se/NWSE/Karriere/0.1-Relaunch/Auftragsklaerung.pdf
https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/playing-to-win-how-strategy-really-works
https://www.thedecisionstack.com/what-is-the-decision-stack/
https://productatheart.com
Wie fühlt sich Product Management in verschiedenen wirtschaftlichen Zyklen an?
Vor drei Jahren war die Digitalwirtschaft das Land von Milch und Honig: Alles wuchs, Geld schien an den Bäumen zu hängen, und Jobangebote waren im Überfluss vorhanden. Doch die letzten zwei Jahre brachten das Gegenteil – Downsizing, Insolvenzen und die Herausforderung, neue Jobs zu finden. Genau darüber sollten wir sprechen!
Zusammen mit Mirja Bester diskutiere ich, wie sich die Arbeit an digitalen Produkten in wirtschaftlichen Boom-Phasen anfühlt. Teams wachsen rasant, Merger & Acquisition-Aktivitäten prägen den Alltag, und die Aufgaben scheinen kaum zu bewältigen. Doch wir betrachten auch die andere Seite: Wie gestaltet sich Product Management in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs? Welche Rolle spielen Entlassungen, und wie wirkt sich der steigende Druck auf ein dezimiertes Team aus?
Einen gemeinsamen Nenner finden wir dabei in jeder wirtschaftlichen Phase: eine starke Produktstrategie. Warum sie nie vernachlässigt werden sollte, erfahrt ihr im Gespräch.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Mirja Bester - https://www.linkedin.com/in/mirjabester/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
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1 Stunde 22 Minuten
Empowerte Product Teams und digitale Transformation – Früher ein Kulturthema, heute eine Frage von Fokus und Priorisierung – Mit Stephanie Leue zu Gast (Ringier, ex PayPal, ex Doodle, ex Contentful)
Früher ein Kulturthema, heute eine Frage von Fokus und Priorisierung
Gemeinsam mit Stephanie Leue spreche ich in der dritten Folge über digitale Transformation und den Wandel hin zu empowerter Produktarbeit. Wir beleuchten, dass die praktische Umsetzung modernen Produktmanagements früher häufig an Unternehmenskulturen gescheitert ist, heute jedoch in den meisten Organisationen eine deutlich höhere Offenheit herrscht. Woran hapert es also? Die Antwort: In Zeiten von hohem unmittelbarem Umsatzdruck gehen Fokus und Prioritäten verloren. Aus Produktarbeit wird schnell wieder Projektarbeit. Sollten Produktleute dem entgegenwirken – und wenn ja, wie kann das gelingen? Hört in die Folge rein, um mehr zu lernen.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Stephanie Leue - https://www.linkedin.com/in/stephanie-leue/ - http://stephanieleue.com
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.svpg.com/empowered-product-teams/
https://slack.design/articles/sweating-the-small-stuff/
https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/modellerklrung-und-buch-review-die-5-dysfunktionen-eines-teams
Früher ein Kulturthema, heute eine Frage von Fokus und Priorisierung
Gemeinsam mit Stephanie Leue spreche ich in der dritten Folge über digitale Transformation und den Wandel hin zu empowerter Produktarbeit. Wir beleuchten, dass die praktische Umsetzung modernen Produktmanagements früher häufig an Unternehmenskulturen gescheitert ist, heute jedoch in den meisten Organisationen eine deutlich höhere Offenheit herrscht. Woran hapert es also? Die Antwort: In Zeiten von hohem unmittelbarem Umsatzdruck gehen Fokus und Prioritäten verloren. Aus Produktarbeit wird schnell wieder Projektarbeit. Sollten Produktleute dem entgegenwirken – und wenn ja, wie kann das gelingen? Hört in die Folge rein, um mehr zu lernen.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Stephanie Leue - https://www.linkedin.com/in/stephanie-leue/ - http://stephanieleue.com
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
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https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/modellerklrung-und-buch-review-die-5-dysfunktionen-eines-teams
1 Stunde 30 Minuten
Wie funktioniert Product Leadership in Organisationen verschiedener Größen? Was haben sie alle gemein und wo liegen Unterschiede? – Mit Arne Kittler (Product at Heart, ex XING, ex Facelift)
Wie unterscheidet sich Product Leadership in den Organisationen verschiedener Größen? Und wo gleicht sie sich?
In der zweiten Folge spreche ich mit Arne Kittler. Arne hat unter anderem als Founder der Product at Heart Konferenz, ehemaliger VP Product Management bei XING und ehemaliger CPO von Facelift einen breiten Einblick in die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Product Leadership, abhängig von der Organisationsgröße gewonnen. Welche sind das? Höre in unser Gespräch rein, um mehr zu erfahren.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/
Gast: Arne Kittler - https://www.linkedin.com/in/arnekittler/ - https://www.arnekittler.de
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.produktkraft.com/
https://www.thedecisionstack.com
https://www.petra-wille.com/blog/the-pmwheel-a-compass-for-the-product-manager-development-journey
https://productatheart.com
Wie unterscheidet sich Product Leadership in den Organisationen verschiedener Größen? Und wo gleicht sie sich?
In der zweiten Folge spreche ich mit Arne Kittler. Arne hat unter anderem als Founder der Product at Heart Konferenz, ehemaliger VP Product Management bei XING und ehemaliger CPO von Facelift einen breiten Einblick in die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Product Leadership, abhängig von der Organisationsgröße gewonnen. Welche sind das? Höre in unser Gespräch rein, um mehr zu erfahren.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/
Gast: Arne Kittler - https://www.linkedin.com/in/arnekittler/ - https://www.arnekittler.de
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.produktkraft.com/
https://www.thedecisionstack.com
https://www.petra-wille.com/blog/the-pmwheel-a-compass-for-the-product-manager-development-journey
https://productatheart.com
1 Stunde 31 Minuten
Ein Rückblick auf die letzten 15 Jahre Produktmanagement – Mit Tamer El-Hawari (Productbench, ex Project A, ex Rocket Internet)
Ein Rückblick auf die letzten 15 Jahre Produktmanagement – Mit Tamer El-Hawari
In der ersten Folge spreche ich mit dem Productbench Co-Founder und ex Project A CPO Tamer El-Hawari über die verschiedenen Gesichter, die das digitale Produktmanagement in Deutschland in den letzten 15 Jahren angenommen hat. Wir beleuchten den Wandel der Rolle, der sich seit der Frühzeit von Rocket Internet, über eine Phase in der jede Organisation Product Owner einstellte, hin zur Nutzerzentrierung und der kürzlichen Renaissance der Umsatzziele. Wie hat sich Produktarbeit angefühlt und wo geht die Reise hin? Höre rein, um mehr zu erfahren.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/
Gast: Tamer El-Hawari - https://www.linkedin.com/in/tamer-el-hawari/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
Links
https://www.produktkraft.com/
https://www.youtube.com/watch?v=4ef0juAMqoE
https://omr.com/de/daily/omr-rabbit-hole-die-samwer-story
https://www.productbench.co/
Ein Rückblick auf die letzten 15 Jahre Produktmanagement – Mit Tamer El-Hawari
In der ersten Folge spreche ich mit dem Productbench Co-Founder und ex Project A CPO Tamer El-Hawari über die verschiedenen Gesichter, die das digitale Produktmanagement in Deutschland in den letzten 15 Jahren angenommen hat. Wir beleuchten den Wandel der Rolle, der sich seit der Frühzeit von Rocket Internet, über eine Phase in der jede Organisation Product Owner einstellte, hin zur Nutzerzentrierung und der kürzlichen Renaissance der Umsatzziele. Wie hat sich Produktarbeit angefühlt und wo geht die Reise hin? Höre rein, um mehr zu erfahren.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/
Gast: Tamer El-Hawari - https://www.linkedin.com/in/tamer-el-hawari/
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https://omr.com/de/daily/omr-rabbit-hole-die-samwer-story
https://www.productbench.co/
