HMZ Mission Nachfolge Podcast

Wenn du an Unternehmertum denkst – denkst du dann an Start-ups, Tech und die nächste große Idee? Oder können genau dort die spannendsten Chancen liegen, wo andere gar nicht hinschauen?


In dieser Folge geht es um eine Perspektive, die bewusst gegen den Trend geht: Unternehmertum nicht als Hype, sondern als strategische Entscheidung.


Zu Gast ist Marie Christin Duscha. Sie ist Anfang 20 gemeinsam mit ihrer Geschäftspartnerin in die Unternehmensnachfolge eingestiegen – und das in einer Branche, die viele auf den ersten Blick als „unsexy“ bezeichnen würden: der Wäschereibranche. Ohne klassischen Werdegang, aber mit klarem Blick auf Marktchancen und Zukunftsfähigkeit.


Ihr Einstieg war kein perfekter Plan, sondern eine Mischung aus Zufall, Marktanalyse und Mut. Schnell wurde klar: Gerade in Branchen, in denen kaum jemand gründen möchte, entstehen Chancen für externe Nachfolger:innen. Wenig Wettbewerb, hohe Einstiegshürden und stabile Nachfrage wurden zur Grundlage für ihren unternehmerischen Weg.


Die Folge erzählt, wie aus dieser Ausgangslage ein Unternehmen wurde, das sie über Jahre hinweg aufgebaut und weiterentwickelt hat. Gleichzeitig geht es um die persönlichen Herausforderungen: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Sichtbarkeit lernen – auch dann, wenn es nicht der eigenen Komfortzone entspricht. Besonders prägend war für sie der Moment, in dem sie nach dem Ausstieg ihrer Geschäftspartnerin plötzlich selbst sichtbar werden musste und damit begann, ihre Rolle als Unternehmerin aktiv zu gestalten.


Heute denkt Marie nicht nur über ihr bestehendes Unternehmen nach, sondern auch darüber, wie sie künftig weitere Nachfolgeprojekte angehen würde. Ihr Fokus liegt dabei klar auf Zukunftsfähigkeit, Marktpotenzial und der Fähigkeit, Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln – unabhängig davon, ob das Produkt selbst ihre Leidenschaft ist.


In dieser Folge erfährst du:


warum „unsexy“ Branchen oft die größten unternehmerischen Chancen bieten wie du ein passendes Unternehmen für die Nachfolge findest welche Kriterien wirklich entscheidend sind, wenn du ein Unternehmen auswählst warum es weniger um Leidenschaft für das Produkt und mehr um unternehmerisches Denken geht





Viel Spaß beim Zuhören.


Weiter dranbleiben:


Folge dem Podcast: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunft Verbinde dich mit Marie Christin Duscha auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/mduscha Hol dir weitere Impulse: https://hessenmachtzukunft.de/


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wenn du an Unternehmensnachfolge denkst – denkst du dann vor allem an Verträge, Steuern und Formalitäten? Oder ist dir bewusst, dass die größten Herausforderungen oft ganz woanders liegen? In dieser Folge geht es um die emotionale Seite der Nachfolge – und warum genau sie darüber entscheidet, ob eine Übergabe gelingt oder scheitert. Zu Gast ist erneut Michael Steinert von der Handwerkskammer. Mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben bringt er eine Perspektive mit, die über Zahlen und Prozesse hinausgeht – hin zu den Menschen hinter dem Unternehmen. Wir sprechen darüber, warum unterschiedliche Generationen oft aneinander vorbeidenken, welche Konflikte typischerweise entstehen und wie wichtig es ist, Verantwortung frühzeitig zu übergeben.


In dieser Folge erfährst du:


warum Nachfolge häufig nicht an Fakten, sondern an Emotionen scheitert welche typischen Konflikte zwischen Übergebern und Nachfolgern entstehen wie du Mitarbeitende und Kunden erfolgreich in den Übergabeprozess einbindest wann der richtige Zeitpunkt ist, offen über Nachfolge zu sprechen – und wann besser nicht wie du potenzielle Nachfolger im Unternehmen frühzeitig erkennst und entwickelst





Viel Spaß beim Zuhören.


Weiter dranbleiben:


Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunft Informiere dich bei deiner regionalen Handwerkskammer zur Nachfolgeberatung Hol dir die HMZ News: https://hessenmachtzukunft.de/


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wenn du an Unternehmertum denkst, tauchen oft Start-ups, neue Ideen und völlige Freiheit auf. Doch was, wenn der eigentliche Hebel woanders liegt?


In dieser Folge von HMZ Mission Nachfolge spricht Maxine Schiffmann mit Marie Christin Duscha über genau diesen Perspektivwechsel: Warum Nachfolge der oft übersehene wirtschaftliche „Blind Spot“ ist – und gleichzeitig eine enorme Chance darstellt. Marie zeigt, warum Nachfolge nicht nur eine Alternative zur Neugründung ist, sondern in vielen Fällen der direktere Weg ins Unternehmertum. Während Start-ups häufig bei null anfangen, bringt eine Nachfolge bereits Strukturen, Kunden, Mitarbeiter und funktionierende Prozesse mit. Genau hier liegt der Unterschied: Statt alles selbst aufzubauen, kannst du bestehende Unternehmen weiterentwickeln und gezielt verbessern. Im Gespräch erzählt Marie, wie sie selbst ohne Branchenerfahrung gemeinsam mit ihrer damaligen Geschäftspartnerin eine insolvente Wäscherei übernommen hat. Ein Schritt, der zunächst riskant wirkte, sich aber als prägende unternehmerische Reise herausgestellt hat.


Sie spricht offen über die Herausforderungen, den Druck, aber auch über den Rückhalt im Team und die Learnings, die sie bis heute prägen. Ein zentraler Punkt: Nachfolge ist nicht die „leichtere“ Variante – aber eine mit Substanz. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen, Bestehendes zu verstehen und weiterzudenken, statt bei null zu starten.


Wenn du darüber nachdenkst, selbst unternehmerisch tätig zu werden, bekommst du in dieser Folge klare Einblicke in:


warum Nachfolge oft unterschätzt wird welche Chancen in bestehenden Unternehmen liegen welche Persönlichkeitstypen besonders gut für Nachfolge geeignet sind und warum „alles neu machen“ oft der größte Fehler ist





Ein Gespräch, das zeigt: Unternehmertum beginnt nicht zwingend mit einer Idee – sondern mit der richtigen Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen.


Weiter dranbleiben:


Folge HMZ auf Instagram Verbinde dich mit Marie Christin Duscha auf LinkedIn Hol dir die HMZ News


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wenn du an Unternehmensnachfolge denkst – stellst du dir dann einen klaren, geradlinigen Prozess vor? Oder eher eine Suche, die eher einem Marathon als einem Sprint gleicht? Was wäre, wenn genau dieser Weg am Ende nicht nur zum passenden Unternehmen führt, sondern auch zu mehr Klarheit über dich selbst als Unternehmer?


In dieser Folge spricht Volkmar Noeske über seinen Weg in die externe Unternehmensnachfolge – und darüber, wie man überhaupt das richtige Unternehmen findet. Ohne klassische Vorlage, dafür mit viel Eigeninitiative: Er hat sich selbst auf die Suche gemacht, Kriterien definiert und sich Schritt für Schritt durch den Markt gearbeitet. Dabei wird schnell klar: Unternehmensnachfolge ist kein linearer Prozess. Es geht um Perspektiven, um Entscheidungen unter Unsicherheit und darum, den eigenen Kompass zu schärfen. Volkmar gibt einen ehrlichen Einblick, wie viele Unternehmen er sich angeschaut hat, wie Dealflow wirklich funktioniert und warum es am Ende mehr auf Mut als auf Perfektion ankommt. Heute steht er selbst als Nachfolger im Unternehmen und zeigt, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig ein Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.


In dieser Folge erfährst du:


wie du systematisch das passende Unternehmen für deine Nachfolge findest warum Dealflow entscheidend ist und wie du ihn aufbaust welche Kriterien wirklich wichtig sind bei der Auswahl eines Unternehmens wie der Prozess von Suche bis Übernahme konkret abläuft





Viel Spaß beim Zuhören.


Weiter dranbleiben:


Folge HMZ auf Instagram: https://www.instagram.com/hessenmachtzukunft Verbinde dich mit Volkmar Noeske auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/volkmar-noeske Hol dir die HMZ News: https://hessenmachtzukunft.de/


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.