AUTOHAUS DER ZUKUNFT mit Branchenexperte Sascha Röwekamp Archiv

Vom Mercedes-Nachwuchsverkäufer zu Mister Ferrari.

Als ich Frank Burbach zum ersten Mal traf, war er mein Chef.

Heute führt er als Geschäftsführer von LUEG sportivo in Düsseldorf einen der erfolgreichsten Ferrari-Händler der Welt.

Wie wird man das eigentlich?

Wie führt man ein Team, das die vermögendsten Menschen Deutschlands als Kunden hat? Und was können ganz normale Autohäuser davon lernen?

Genau darüber wollte ich mit ihm sprechen.

Und ich habe ein Gespräch geführt, das weit über Autos hinausgeht. Über Verbindlichkeit.

Über Exzellenz.

Über Haltung.

Frank Burbach wollte immer Autoverkäufer werden. Er begann bei Mercedes, wechselte mit Ende zwanzig nach Berlin ins damals größte Autohaus der Welt am Salzufer, ging als Gebietsleiter in die Schweiz und führt seit über elf Jahren die Ferrari-Repräsentanz in Düsseldorf.

Doch am meisten hängen geblieben ist mir seine Philosophie: „Das hier ist kein Autohaus. Das ist eine Luxury Lifestyle Boutique."

Während viele in der Branche über Preise, Rabatte und Mobilität sprechen, spricht Frank über Begehrlichkeit, Markenschutz und die Kunst, jeden Tag ein bisschen besser zu werden.

Wir sprechen in dieser Folge über:

• seinen Weg vom Speditionskaufmann zum Ferrari-Geschäftsführer

• warum die Dinge, die wirklich gut sind, kein Geld kosten

• Verbindlichkeit als unterschätzte Superkraft im Verkauf

• was Luxus wirklich bedeutet – und was nicht

• die Servicewüste Deutschland und was wir von den USA lernen können

• Teamführung bei Ferrari: Assessments, tägliche Reflexion und Exzellenz

• den Ferrari Luce und die Strategie hinter dem ersten vollelektrischen Ferrari

• und warum Markenführung bedeutet, auch mal Nein zu sagen

Besonders hängen geblieben ist mir ein Satz: „Mein Credo ist: Die Dinge, die gut sind, kosten gar kein Geld."

Für mich war dieser Podcast ein Gespräch über Anspruch. Über Konsequenz. Über Kundenbeziehungen, die diesen Namen verdienen. Und über die Frage, warum Exzellenz keine Frage des Budgets ist, sondern der Haltung.

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„Autohaus der Zukunft" gibt's bei YouTube, Spotify und Apple Music. Weitere Informationen zur #1 Bewegung der Automobilbranche: https://www.autohaus-der-zukunft.com

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Ich bin Sascha Röwekamp, Autohauskind & Initiator der #1 Branchenbewegung Autohaus der Zukunft.

Mein Ziel ist es, die Menschen sichtbar zu machen, die diese Branche wirklich prägen.

Keine perfekten Antworten.

Keine austauschbaren Hochglanz-Geschichten.

Sondern echte Einblicke, ehrliche Gespräche und die Menschen hinter der Automobilbranche.

Vom Bundesfinanzminister in den Automobilhandel.

Als bekannt wurde, dass Christian Lindner nach seiner politischen Karriere zur Autoland AG wechselt, waren die Reaktionen vorhersehbar.

Warum geht jemand mit seinem Netzwerk nicht nach London?

Warum nicht zu einer Investmentbank?

Warum nicht in die Führung eines DAX-Konzerns?

Warum ausgerechnet in den deutschen Automobilhandel?

Genau darüber wollte ich mit ihm sprechen.

Und ich habe einen Menschen kennengelernt, den ich so nicht erwartet hätte.

Einen Unternehmer.

Einen Verkäufer.

Einen Macher.

Jemanden, der mit 17 Jahren an Haustüren klingelte, um Stromverträge zu verhandeln.

Der mit 19 seinen ersten Porsche vom selbst verdienten Geld kaufte.

Der früh Unternehmen gründete, scheiterte, wieder aufstand und später eine der sichtbarsten Karrieren Deutschlands machte.

Doch am meisten überrascht hat mich etwas anderes: Wie viel Respekt und Begeisterung Christian Lindner für den Automobilhandel mitbringt.

Während viele Menschen von außen auf unsere Branche herabschauen, sieht er etwas völlig anderes:

Eine Branche, die Millionen Menschen mobil macht.

Eine Branche voller Unternehmer.

Eine Branche, die sich aktuell schneller verändert als jemals zuvor.

Wir sprechen in dieser Folge über:

• seinen Weg vom Unternehmer in die Politik und zurück

• warum Verkaufen keine Schwäche, sondern eine Schlüsselkompetenz ist

• die Realität hinter Macht, Verantwortung und öffentlicher Kritik

• warum viele Menschen Erfolg falsch bewerten

• die Zukunft des Automobilhandels in Deutschland

• Digitalisierung, KI und die größten Chancen der Branche

• und weshalb er sich ganz bewusst für Autoland entschieden hat

Besonders hängen geblieben ist mir ein Satz:

„Wenn großer Mittelstand, Automobilhandel und ländlicher Raum für manche Menschen sozialer Abstieg sind, dann haben wir in Deutschland vergessen, wo unser Wohlstand eigentlich entsteht.“

Für mich war dieses Gespräch kein Politik-Podcast.

Es war ein Gespräch über Leistung.

Über Unternehmertum.

Über Verantwortung.

Und über die Frage, warum Menschen, die gestalten wollen, oft ganz andere Wege gehen als die, die nur darüber reden.

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Vom Schotterplatz auf die große Bühne.

Mo ist vermutlich einer der außergewöhnlichsten Menschen, die ich bisher in diesem Podcast zu Gast hatte.

Viele kennen ihn mittlerweile als „den singenden Autohändler“. Millionen Menschen haben seine Videos gesehen. Seine Melodie kennt inzwischen gefühlt jeder in der Automobilbranche.

Doch hinter Social Media, Reichweite und viralen Videos steckt eine Geschichte, die viele nicht kennen.

Mo ist auf einem kleinen Schotterplatz in Warendorf groß geworden. 25 Jahre lang teilte er sich mit seinem Bruder ein Zimmer. Sein Vater handelte mit wenigen Autos, seine Mutter war Juristin. Bildung spielte zuhause eine riesige Rolle.

Eigentlich wollte Mo Jura studieren und einen komplett anderen Weg einschlagen. Doch nach dem Tod seiner Mutter und nur wenige Monate später auch seines Vaters änderte sich plötzlich alles.

Aus zwei Brüdern wurden Unternehmer, die von heute auf morgen Verantwortung übernehmen mussten - für den Familienbetrieb und für ihre eigene Zukunft.

Für mich war dieses Gespräch viel mehr als nur ein Podcast über Autos oder Social Media.

Es geht um Familie. Um Verantwortung. Um Mut.

Und um die Frage, warum echte Persönlichkeiten heute mehr Aufmerksamkeit bekommen als perfekte Hochglanzfassaden.

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In dieser spannenden Folge spricht Branchenexperte Sascha Röwekamp über das derzeit wichtigste Zukunftsthema für Autohäuser: KI. Er erklärt, warum KI nicht nur ein technologischer Trend ist, sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil für Autohäuser, die jetzt handeln und zeigt auf, in welchen Bereichen KI bereits heute enorme Potenziale entfaltet und warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt ist, sich intensiv mit diesem Thema auseinanderzusetzen.

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In dieser besonderen Bonusfolge präsentieren wir die offizielle Hymne der #1 Branchenbewegung Autohaus der Zukunft. Sie steht für Aufbruch, Veränderung und den Anspruch, die Automobilbranche aktiv mitzugestalten, damit unsere Autohäuser zukunftsrelevante Themen, wie die Digitalisierung, KI und moderne Führung nicht nur verstehen, sondern konsequent umsetzen.

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In dieser spannenden Folge gibt CARvinci Geschäftsführer Constantin Michel exklusive Einblicke in den richtigen Umgang mit KI im Autohaus. Er erklärt, wie man effektiv promptet und der KI klare Anweisungen gibt, damit die Ergebnisse wirklich nutzbar sind.

Sie erfahren die wichtigsten Grundlagen sowie konkrete Quick Wins, die sich direkt im Autohaus Alltag umsetzen lassen.

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In dieser spannenden Folge spricht Branchenexperte Sascha Röwekamp über die "Wenn-Dann"-Ausrede - ein Muster, das in vielen Autohäusern den Fortschritt ausbremst. Er zeigt, warum dieses Denk- und Handlungsmuster so verbreitet ist und erklärt, wie Geschäftsführer und Führungskräfte dieses Verhalten im eigenen Autohaus gezielt verändern können, damit guten Ideen auch die echte Umsetzung folgt und man vom Reden ins wirkliche Handeln kommt.

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In dieser spannenden Folge erklärt CARvinci Geschäftsführer Constantin Michel, warum bei vielen Autohäusern, die in neue Softwares oder KI-Lösungen investieren die eigentliche Herausforderung in der flächendeckenden Anwendung der Software liegt. Er erläutert, dass solche Veränderungsprozesse in Unternehmen fast immer nach einem gleichen Muster ablaufen und zeigt auf, wie Geschäftsführer ihre Mitarbeiter erfolgreich durch diesen Veränderungsprozess führen.

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In dieser spannenden Folge spricht Geschäftsführer und Wirtschaftsinformatiker Constantin Michel darüber, wie Autohäuser das Thema Künstliche Intelligenz strategisch angehen sollten. Er zeigt auf, weshalb viele Investitionen aktuell am fehlenden strategischen Rahmen scheitern und wie Geschäftsführer die richtigen Weichen stellen, um bei der derzeitigen Vielzahl an KI-Tools die beste Lösung für ihr Haus zu identifizieren.

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In dieser spannenden Folge spricht Branchenexperte Sascha Röwekamp darüber, warum digitaler Vertrieb heute essenziell für jedes Autohaus ist. Er erklärt, weshalb Nichtstun jeden Tag messbar Umsatz kostet, warum klassische Vertriebsansätze alleine nicht mehr ausreichen und wie der digitale Vertrieb im eigenen Autohaus strukturiert und erfolgreich eingeführt werden kann.

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In dieser spannenden Folge spricht Wirtschaftsinformatiker Constantin Michel darüber, warum klassische Demo-Versionen bei der Einführung einer neuen Software im Autohaus mehr schaden als Mehrwert bringen. Es geht darum, weshalb KI ohne klaren Anwendungsfall, Vorbereitung der Organisation und ohne strategischen Rahmen in der Anwendung scheitert - selbst wenn die Lösung technisch überzeugt.

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In dieser spannenden Folge spricht Branchenexperte Sascha Röwekamp darüber, welchen weit verbreiteten Fehler die meisten Autohäuser bei der Vertriebssteuerung machen, wie sich dieser vermeiden lässt und worauf es wirklich ankommt, um die Vertriebsmannschaft im Autohaus erfolgreich zu steuern.

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In dieser spannenden Folge spricht Wirtschaftsinformatiker Constantin Michel darüber, wie Autohäuser Künstliche Intelligenz nachhaltig und sinnvoll im eigenen Betrieb einsetzen können. Es geht darum, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, worauf es beim KI-Einsatz wirklich ankommt, und warum KI nur dann funktioniert, wenn sie strategisch gedacht wird.

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In dieser spannenden Folge spricht Branchenexperte Sascha Röwekamp darüber, welche Herausforderungen Autohäuser in 2026 wirklich erwarten, welche Faktoren über Zielerreichung entscheiden und wie Geschäftsführer ihr Autohaus strategisch erfolgreich in die Zukunft führen, statt nur auf Marktveränderungen zu reagieren.

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