KI-Tools sind schnell eingeführt, eine echte KI-Strategie nicht. Viele Unternehmen starten opportunistisch mit ein bisschen Prompting hier und einem Proof of Concept dort. Ohne klare Geschäftsziele, Priorisierung und Governance entstehen so schnell Silos statt echtem Fortschritt.
In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Maren, Marianne und Carlos aus ihrer Rolle heraus darüber, wie man mit der Unterstützung von KI wirklich besser entwickeln kann. Was macht den Unterschied zwischen bloßem Tool-Einsatz und einer echten KI-Strategie aus? Wie können Führungskräfte ihre Teams dabei mitnehmen? Und welche Kenntnisse brauchen Software Developer?
Maren ist seit 2019 als Agile Coach bei Cologne Intelligence tätig und unterstützt Teams unter anderem bei Change Prozessen. Marianne ist seit 2024 als Softwareentwicklerin bei CI und Carlos seit 2025 als Senior Consultant AI Strategy.
Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketing Managerin Ann-Kristin übernommen.
Danke an Maren, Marianne, Carlos und Ann-Kristin für diese spannende Folge!
00:42 Vorstellung Marianne, Carlos und Maren
01:04 Was macht eine KI Strategie aus und welche Rahmenbedingungen braucht es?
02:23 Welche Geschäftsziele sollte KI unterstützen?
03:53 KI im Entwicklungsalltag
15:02 Kompetenzen von Entwickler*innen
18:11 Führungskräfte und KI-Strategien
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