Continuous Inspiration

KI-Tools sind schnell eingeführt, eine echte KI-Strategie nicht. Viele Unternehmen starten opportunistisch mit ein bisschen Prompting hier und einem Proof of Concept dort. Ohne klare Geschäftsziele, Priorisierung und Governance entstehen so schnell Silos statt echtem Fortschritt.


In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Maren, Marianne und Carlos aus ihrer Rolle heraus darüber, wie man mit der Unterstützung von KI wirklich besser entwickeln kann. Was macht den Unterschied zwischen bloßem Tool-Einsatz und einer echten KI-Strategie aus?  Wie können Führungskräfte ihre Teams dabei mitnehmen? Und welche Kenntnisse brauchen Software Developer?


Maren ist seit 2019 als Agile Coach bei Cologne Intelligence tätig und unterstützt Teams unter anderem bei Change Prozessen. Marianne ist seit 2024 als Softwareentwicklerin bei CI und Carlos seit 2025 als Senior Consultant AI Strategy.


Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketing Managerin Ann-Kristin übernommen.


Danke an Maren, Marianne, Carlos und Ann-Kristin für diese spannende Folge!


00:42 Vorstellung Marianne, Carlos und Maren


01:04 Was macht eine KI Strategie aus und welche Rahmenbedingungen braucht es?


02:23 Welche Geschäftsziele sollte KI unterstützen?


03:53 KI im Entwicklungsalltag


15:02 Kompetenzen von Entwickler*innen


18:11 Führungskräfte und KI-Strategien


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Mehr Audio-Content bietet dir außerdem unser Podcast "CIsch - die Feierabendbrause": https://www.podcast.de/podcast/3354275/cisch-die-feierabendbrause

Requirements Engineering wird immer komplexer – wachsende Systemlandschaften, höhere Releasegeschwindigkeiten und fragmentiertes Wissen machen die Arbeit von Business Analyst*innen und Product Ownern anspruchsvoller denn je. KI soll dabei helfen. Aber reicht es wirklich, einfach User Stories schreiben zu lassen?


In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Jörn und Tobias darüber, wo KI im Requirements Engineering wirklich einen Unterschied macht und was dafür nötig ist, damit das auch funktioniert.


Jörn ist seit 2019 als Business Analyst bei Cologne Intelligence tätig. Für das Team der Business Analyse fungiert er als Product Owner und arbeitet seit einigen Jahr in den Bereichen Requirements Engineering und im agilen Projektmanagement.


Tobias ist seit 2021 Product Owner für das Data Science- und KI-Team bei Cologne Intelligence.


Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketing Managerin Eva übernommen.


Danke an Jörn, Tobias und Eva für diese spannende Folge!


00:42 Vorstellung Tobias & Jörn


01:19 Warum wird Requirements Engineering immer anspruchsvoller?


08:02 KI im Requirements Engineering


12:35 KI-gestützter Epic-Scope Validator


20:20 Mehrwert im Einsatz von KI


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Cloud ist ein zentrales Thema jeder modernen IT Landscape Strategy. Dabei ging es lange Zeit primär um technologische Überlegungen. Im Zuge der geopolitischen Entwicklungen der letzten Jahre gewinnt ein strategisches Thema verstärkt an Bedeutung: Digitale Souveränität - denn die allermeisten Unternehmen sind an mindestens einer Stelle von nicht-europäischen Anbietern abhängig. Ist das schlimm? Gibt es Alternativen?


In unserer neuen Podcastfolge sprechen Matthias und Jörg darüber, wie man informierte Entscheidungen für seine Cloud Transformation treffen kann. Dabei geht es um Risiken, Lösungsbilder und "echte" Unabhängigkeit.


Matthias und Jörg sind beide als Geschäftsführer bei Cologne Intelligence tätig. Matthias' Schwerpunkt liegt dabei auf den Themen Backend und Cloudentwicklung, während Jörg die IT-Strategieberatung verantwortet.


Die Ground Control für diese Folge hat unsere Office Managerin Samira übernommen.


Danke an Matthias, Jörg und Samira für diese spannende Folge!


00:42 Vorstellung Matthias & Jörg


01:40 Definition und Relevanz von Digitaler Souveränität


04:53 Ist echte Unabhängigkeit erreichbar?


06:45 Risiken von Abhängigkeiten


10:26 Digitale Souveränität bei CI


14:55 Welche Entscheidungen muss man treffen?


18:46 Lösungsbilder


21:21 Zahlt man einen Souveränitätsaufschlag?


24:30 Zukunft


 


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"New Year, New Me" sagen viele zum Jahresanfang. Häufig halten diese Vorsätze aber nur für ein paar Wochen - wenn überhaupt. Woran liegt das? Und wie können wir uns Vorsätze machen, die wir tatsächlich einhalten? In unserer neuen Folge Continuous Inspiration beschäftigen sich Lena und Alisa mit dem Thema und teilen Methoden aus ihrem Coachingalltag, mit denen wir unsere Vorsätze nicht direkt wieder hinschmeißen.


Lena und Alisa sind beide als Scrum Master bei Cologne Intelligence und helfen internen sowie externen Teams dabei effizienter und besser zusammenzuarbeiten.


Die Ground Control für diese Folge hat unsere Personalreferentin Joanna übernommen.


Danke an Lena, Alisa und Joanna für diese spannende Folge!


00:42 Vorstellung Lena & Alisa


01:34 Warum wir oft an Vorsätzen scheitern


04:33 Vorsätze definieren


08:37 Methoden und Experimente 


19:34 Reflektion


 


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