Podcaster
Episoden
02.06.2026
49 Minuten
NextGen-Learnings aus dem Nachfolgeprozess in einem traditionsreichen Maschinenbauunternehmen: Statt Technik stehen Kulturwandel, Teamverantwortung und der eigene Weg als junger Unternehmer im Mittelpunkt. Philipp Schülein ist geschäftsführender Gesellschafter der REHART GmbH. Ein ehrliches Gespräch über Führung, Veränderung und das Finden der eigenen Haltung. Links:
REHART: www.rehart.de LinkedIn Philipp Schülein: https://www.linkedin.com/in/philipp-sch%C3%BClein-50547a212/
INSIDE NACHFOLGE - Unternehmens- & Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand. In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.
INSIDE NACHFOLGE ist der Podcast von und für Unternehmerfamilien, der sowohl die Unternehmens- als auch Vermögensnachfolge beleuchtet. Wir sprechen mit spannenden Familienunternehmen sowie Experten aus der Wirtschaft und gehen Nachfolge-Themen auf den Grund.
Kontakt:
LinkedIn Daniel Schex
Kennenlerngespräch mit Daniel Schex
www.inside-nachfolge.de
www.schex.net
Telefon: +49 89 416270340
Mail: podcast@inside-nachfolge.de
2024 SCHEX Wealth Management GmbH
Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
REHART: www.rehart.de LinkedIn Philipp Schülein: https://www.linkedin.com/in/philipp-sch%C3%BClein-50547a212/
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19.05.2026
53 Minuten
Privates Wertpapiervermögen steuerlich optimieren: Vermögen frühzeitig auf die nächste Generation übertragen und dennoch die Kontrolle behalten? Gewinne steuerfrei für das Erbe als auch für eigene Investments? All das erfahrt ihr in dieser Episode. Rechtlicher Hinweis: Die Inhalte dieser Episode sind keine Steuer-/Rechts-/Anlageberatung oder -empfehlung.
Links: Ecovis Dominik Hertreiter: https://www.ecovis.com/muenchen/berater/dominik-hertreiter/ LinkedIn Dominik Hertreiter: https://www.linkedin.com/in/dominik-hertreiter-6806813b0/
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04.05.2026
1 Stunde 30 Minuten
Steuerliche und strukturelle Gestaltung von Nachfolge und Familienvermögen: Was ist eine Familienholding? Welche Ziele verfolgt sie? Wann ist sie sinnvoll – und für wen vielleicht nicht? Wir beleuchten Chancen, Risiken und typische Gestaltungsfallen rund um Vermögensschutz, Erbschaftsteuer, Governance und Co. Praktische Einblicke, spannende Perspektiven – für Unternehmerfamilien, die ihr Vermögen generationenübergreifend sichern und gestalten wollen.
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20.04.2026
44 Minuten
Wie funktioniert Nachfolge mit der Kombination aus externer Nachfolger und Private Equity Investor? Einblicke in eine besondere Nachfolgegeschichte im deutschen Mittelstand: Dr. Christian Grosselfinger (CEO Plantafood Medical) und Jan Dreesen (CEO IBEX Wachstumspartner) berichten über Chancen, Herausforderungen und das Miteinander von Management, Investor und Unternehmerfamilie. Authentische Praxis-Insights zu Nachfolge, Wachstum und Unternehmensführung.
Links zur Folge:
Plantafood Medical: https://www.plantafood.de/ IBEX Wachstumpartner: https://www.ibex-wachstumspartner.de/ Dr. Christian Grosselfinger LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-christian-grosselfinger-52a687b3/
Jan Dreesen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-dreesen/
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06.04.2026
49 Minuten
Transformation im Familienunternehmen: Mats Neumann vom Hälsa House.
Mats Neumann ist geschäftsführender Gesellschafter der Hälsa GmbH in Bremerhaven. Mats hat inmitten der Covid-19-Krise die Unternehmensnachfolge angetreten und fünf Firmen unter einem Dach zu einem integrierten Gesundheitshaus transformiert. Wir reden über praktische Nachfolge, Krisenmanagement, Mitarbeiterkommunikation und vor allem Innovation im Geschäftsmodell.
Links zur Folge:
MOV3: https://mov-3.de/ Mats LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mats-neumann-79a19b196/
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Mats Neumann ist geschäftsführender Gesellschafter der Hälsa GmbH in Bremerhaven. Mats hat inmitten der Covid-19-Krise die Unternehmensnachfolge angetreten und fünf Firmen unter einem Dach zu einem integrierten Gesundheitshaus transformiert. Wir reden über praktische Nachfolge, Krisenmanagement, Mitarbeiterkommunikation und vor allem Innovation im Geschäftsmodell.
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Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind
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