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INSIDE NACHFOLGE - Unternehmens- & Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand Archiv

63 Episoden
35 Minuten
Wir thematisieren einerseits Fallstricke bei der Nachfolge und andererseits Strategien zur Integration neuer Geschäftsmodelle in Familienunternehmen. Außerdem sprechen wir über Inhaberstrategien für Unternehmerfamilien. Christian ist Nachfolger und zusammen mit seinem Vater geschäftsführender Gesellschafter der Brüner Transporte. Das Unternehmen wurde 1988 gegründet und konzentriert sich auf regionale Transporte mit LKWs von 7,5 bis 40 Tonnen. Das Unternehmen beschäftigt heute ca. 50 Mitarbeitende und transportiert wird alles, was unter eine LKW-Plane passt – ob Stückgut, Gefahrgut oder Fenster. Für Christian war die Nachfolge nicht von Anfang an klar. Über Ausbildung, Studium und verschiedene berufliche Stationen ist er vor fünf Jahren in den Betrieb seiner Eltern eingestiegen. Während der Corona-Zeit startete Christian eine Wohnmobilvermietung. Des Weiteren professionalisierte er seine Passion und Leidenschaft für die Beratung von Inhabern und Nachfolgern.

Links zur Folge:

LinkedIn Christian Brüner 

Webseite Brüner Transporte

Christian Brüner Consulting

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In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.

INSIDE NACHFOLGE ist der Podcast von und für Unternehmerfamilien, der sowohl die Unternehmens- als auch Vermögensnachfolge beleuchtet. Wir sprechen mit spannenden Familienunternehmen sowie Experten aus der Wirtschaft und gehen Nachfolge-Themen auf den Grund.

Kontakt:

LinkedIn Daniel Schex

Kennenlerngespräch mit Daniel Schex

www.inside-nachfolge.de

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Telefon: +49 89 416270340

Mail: podcast@inside-nachfolge.de

2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
31 Minuten
Wir beleuchten die Nachfolge in unserem eigenen Familienunternehmen, der SCHEX Wealth Management GmbH. Gründer Hans Schex sowie die Brüder Daniel und Marco Schex geben Einblicke in das Familienunternehmen, die Nachfolge und ihre wichtigsten Learnings aus diesem Prozess.

Links zur Folge:

LinkedIn Marco Schex 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
37 Minuten
Wie entwickeln sich Nachfolger:innen zu Führungskräften? Wie entwickeln Familienunternehmen Führungskräfte, z.B. für eine zweite Führungsebene? Zu diesen zwei Fragen sprechen wir mit der Expertin Clara Crombach. Sie ist Führungskräfte- und Organisationsentwicklerin. Mit Mitte 20 wurde sie Führungskraft und so hat sie selbst erfahren dürfen: Führung kennt kein Alter. Die Erfahrung hat ihr auch gezeigt, welche wichtigen Hebel Führung im Unternehmen spielt.

Links zur Folge:

LinkedIn Clara Crombach

Webseite cc.creation 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
37 Minuten
Als Nachfolger in große Fußstapfen treten. Verschiedene Wege ins Familienunternehmen, familiäre Erwartungen und die Entscheidungsfindung, die Nachfolge anzutreten. Darüber sprechen wir mit Maximilian Derwald, Nachfolger und Geschäftsführer vom gleichnamigen Familienunternehmen DERWALD aus Dortmund. Das Unternehmen wurde nach dem 2. Weltkrieg von Max seinem Urgroßvater als klassisches Bauunternehmen gegründet. In den folgenden Jahrzehnten hat sich DERWALD kontinuierlich weiterentwickelt und sich inzwischen auf die Bereiche Projektentwicklung und Immobilienservice spezialisiert.

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Linkedin Maximilian Derwald

www.derwald.de 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
35 Minuten
Andreas Neueder trat die Nachfolge über Nacht an. Durch einen familiären Schicksalsschlag musste er vor Jahren binnen kürzester Zeit die gesamte Verantwortung für das Familienunternehmen in nun 3. Generation übernehmen. Wie hat der Unternehmer dies erfolgreich geschafft? Was sind seine Learnings und was rät er anderen Unternehmerfamilien?

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Neueder Maschinenbau

Informationen zum Notfallordner 

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Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
34 Minuten
Die externe Unternehmensnachfolge aus rechtlicher Perspektive: Wann und wofür benötige ich eigentlich spezialisierte M&A Anwälte? Wie gestaltet sich der Verkaufsprozess und was sind die wichtigsten Faktoren für Unternehmer für einen erfolgreichen Verkauf?

Diese Fragen beantwortet Dr. Johannes Baier, spezialisierter M&A Anwalt aus München.

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LinkedIn Dr. Johannes Baier

www.rohdebaier.de 

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Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
38 Minuten
Deutsche Familienunternehmen haben ein Nachfolgeproblem. Denn immer weniger junge Menschen können oder wollen den elterlichen Betrieb übernehmen. Doch selbst dann muss eine passende Nachfolgelösung für die Firma gefunden werden. Heute geht es daher um die externe Unternehmensnachfolge im Sinne des Unternehmensverkaufs. Dazu spreche ich mit dem Experten Dr. Sascha Haggenmüller, dem Co-Founder und -Geschäftsführer einer Münchener Transaktionsberatungsfirma, der Radial Consulting GmbH und Radial GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Wir beleuchten unter anderem, wie der Verkaufsprozess aussieht, welche wertsteigernden Maßnahmen getroffen werden können und worauf Unternehmer unbedingt achten sollten.

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LinkedIn Dr. Sascha Haggenmüller

www.radial.consulting 

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Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
36 Minuten
Das eigene Unternehmen, welches seit Generationen im Familienbesitz ist, verkaufen?

Brigitte Stöcker ist eine erfahrene Unternehmerin aus Rosenheim in Oberbayern. Sie leitete mehr als 10 Jahre einen Familienbetrieb, das Heizung- und Sanitärunternehmen Hans Meirandres GmbH, mit rund 50 Mitarbeitenden. Das Unternehmen war 104 Jahre im Familienbesitz und wurde von ihrem Urgroßvater Hans Meirandres im Jahr 1920 gegründet. Die Themen Heizung, Bad und Generalsanierung wurden in Brigittes Familie also über Generationen hinweg in die Wiege gelegt. Im Sommer 2024 veräußerte Brigitte das Familienunternehmen, obwohl sie zwei Söhne hat.

Aber wie ist das? Warum hat sie das gemacht? Wie fühlt es sich an? Und was sind ihre Learnings?

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LinkedIn Brigitte Stöcker 

Hans Meirandres GmbH 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
39 Minuten
Wie lässt sich die interne Nachfolge bei Familienunternehmen finanziell gestalten? Was ist mit der Versorgung der Eltern im Ruhestand? Wie gestalte ich einen fairen finanziellen Ausgleich der Geschwister, welche das Unternehmen nicht übernehmen? Darüber sprechen wir in dieser Experten-Episode mit Andreas Maage. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, allein mehr als 20 Jahre davon als Finanz- und Vermögensnachfolgeplaner. U.a. war er jahrelang als Spezialist im Private und Unternehmerbanking sowie Wealth Management tätig. Seit 2018 ist er freiberuflicher Berater, Dozent und Speaker. Seine Expertise umfasst v.a. die Strukturierung der Unternehmensnachfolge und Vermögensnachfolge. Er hält einen Master in Wealth Management, ist Certfied Financial Planner und zertifizierter Erbschaftsplaner.

Links zur Folge:

LinkedIn Andreas Maage

www.andreasmaage.de 

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Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
34 Minuten
"Nachfolge ist nicht die Anbetung der Asche, sondern die Weitergabe des Feuers." Deshalb ist es so wichtig, sich im Nachfolgeprozess selbst treu und authentisch zu bleiben sowie seinen eigenen Weg zu gehen, um Fußstapfen im Familienunternehmen zu hinterlassen. Darum geht es in dieser Episode von INSIDE NACHFOLGE mit Helen Freund, der Nachfolgerin und Geschäftsführerin der Freund GmbH, einem Familienunternehmen in 2. Generation aus Thüringen.

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Helen Freund LinkedIn

Freund GmbH 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
36 Minuten
In dieser Expertenfolge sprechen wir über die Übertragung von Immobilienvermögen auf die nächste Generation und welche steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten es dabei gibt.

Prof. Dr. Maximilian Levasier ist spezialisierter Steuerberater für Immobiliensteuerrecht, Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht, Holdingstrukturen und internationales Steuerrecht. Er hält einen Master of Laws, promovierte an der LMU in München und wurde im Jahr 2013 zum Professor für Finance & Management an der ISM International School of Management berufen. Des Weiteren verfügt er über umfangreiche Erfahrungen als Immobilien- und Venture Capital Investor. In seiner beruflichen Laufbahn sammelte er langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Steuerberatung und Family Office, unter anderem bei Ernst & Young. Zudem hat er selbst einen Family Business Background.

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LinkedIn Prof. Dr. Maximilian Levasier 

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29 Minuten
Jan Richter ist Inhaber und Geschäftsführer der international tätigen Richter Spedition, welche von seinem Opa gegründet und über Jahrzehnte von seinem Vater auf- und ausgebaut wurde. Die Unternehmensnachfolge ist bereits erfolgreich abgeschlossen, doch auf dem Weg stellten sich emotionale Hürden und familiäre Herausforderungen. Was Jan dabei über Jahre hinweg gelernt hat und was er anderen Familienunternehmern rät, erfahrt ihr in dieser Episode bei INSIDE NACHFOLGE.

Links zur Folge:

www.richter-spedition.de 

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Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
34 Minuten
Alina de Schepper trat die Nachfolge der besonderen Art an, denn sie stieg nicht bei ihrem Vater direkt in das Photovoltaikunternehmen ein, sondern gründete mit ihrer Mutter ein Ferienpark-Business. Mittlerweile hält die Familie 6 Unternehmen, welche unter einer Holding bzw. doppelstöckigen Holding stehen und managed erfolgreich mehrere Geschäftsmodelle, was dieses Gespräch besonders macht.

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www.ferienparkwinterberg.de 

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39 Minuten
Als Expertin für Unternehmenskommunikation verrät Julia Jaschinski in dieser Expertenfolge professionelle Ansätze und Strategien, wie die interne und externe Kommunikation im Nachfolgeprozess strukturiert werden sollte, worauf zu achten ist und welche Fehler Familienunternehmer vermeiden können.

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LinkedIn Julia Jaschinski

www.augur-cf.de 

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2024 SCHEX Wealth Management GmbH

Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
33 Minuten
Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung nach Wertesystem sind das Steckenpferd von Nicolas Arndt, dem Nachfolger und Geschäftsführer der Fressnapf Gruppe München mit 14 Filialen, rund 200 Mitarbeitenden und ca. 30 Mio. EUR Jahresumsatz. Nicolas verrät, worauf es in seiner Nachfolge ankam und welchen Weg er für eine erfolgreiche Unternehmenskultur und Personalführung verfolgt.

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LinkedIn Nicolas Arndt

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