Leading with Purpose - Der Weg zum Meaningful Management

Die Kernbotschaft von unserem Guest Speaker, Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann, ist: Negativität bereitet uns auf die Realität vor. 


Im Grounding lernen wir Oliver besser kennen und klären, was so problematisch an übertriebener Positivität sein kann. 


Im Deep Dive gehen wir auf konkrete Maßnahmen ein, die für einen realistischen Blick hilfreich sein können. Zudem klären wir die Frage, wie sich Menschen vor Negativspiralen schützen können und was das alles mit unserem Lieblingsessen zu tun hat. 


Olivers Quote of the Week kommt heute von B. F. Skinner: "Bildung ist das, was übrig bleibt, wenn man alles gelernte vergessen hat." 

Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Internes Coaching unterscheidet sich im Kern nicht von externem Coaching – entscheidend sind jedoch Rollenklärung, Vertraulichkeit und der bewusste Umgang mit den Interessen des Unternehmens. Genau darin liegen große Chancen für wirksames internes Coaching.


Im Grounding lernen wir unseren Guestspeaker Hanna kennen. Sie arbeitet als interne Coach in einem mittelständischen Unternehmen im Sauerland und teilt mit uns ihre Erfahrungen, ihren Blick auf internes Coaching und die Besonderheiten dieser Rolle.


Im Deep Dive sprechen wir mit Hanna über internes Coaching in der Praxis: über den Wechsel zwischen Coach-Rolle und anderen Funktionen, den Umgang mit Unternehmensinteressen, Vertraulichkeit und Loyalität. Außerdem schauen wir darauf, welche Unterstützung interne Coaches brauchen – und wann interne oder externe Coaches sinnvoll eingesetzt werden.


Die Quote of the Week kommt heute von Johann Wolfgang von Goethe: “Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können“. 

Die Key Message unserer heutigen folge ist: KI kann Coaching erstaunlich gut unterstützen – aber nur, wenn wir sie professionell führen, ihr Struktur geben und sie mit fundierten Methoden füttern. Ohne menschliche Steuerung bleibt sie ein Werkzeug. Mit der richtigen Anleitung wird sie zum Partner.


Im Grounding sprechen wir darüber das nach der letzten Folge den Hinweis erhalten, dass nicht die KI schlecht coacht, sondern wir sie falsch prompten. Deshalb haben wir diesmal einen KI-Assistenten entwickelt, der mit echten Coaching- und Kommunikationsmodellen „ausgebildet“ wurde. So prüfen wir, wie KI arbeitet, wenn sie bewusst in die Rolle eines Coaches gesetzt wird.


Im Deep Dive schauen wir, wie sich die Ergebnisse im Vergleich zur letzten Folge verändert haben und was unsere größten Learnings waren. Außerdem besprechen wir, wie nah KI an echtes Coaching herankommt und wo zentrale Unterschiede bleiben. 


Und die Quote of the Week kommt diese Woche von Kai-Fu Lee: “AI assistants are not just tools — they are partners in productivity and learning.”