Podcaster
Episoden
06.07.2026
28 Minuten
Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit entsteht dort, wo Menschen sich trauen, verletzlich zu sein, Fragen zu stellen und Risiken einzugehen.
Im Grounding knüpfen wir an die vorherigen Folgen über Psychologische Sicherheit an und schauen auf die andere Seite: Was passiert, wenn Vertrauen nicht erwidert wird?
Im Deep Dive begleiten wir eine konkrete Führungssituation und schauen gemeinsam auf die Dynamiken dahinter. Wie aus Vertrauensvorschuss erst Irritationen werden und warum Menschen irgendwann in Deckung gehen.
Zum Abschluss sprechen wir darüber, was es braucht, um Psychologische Sicherheit wieder aufzubauen.
Leading with Purpose ist der Business-Podcast von Eggers & Partner: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/
Im Grounding knüpfen wir an die vorherigen Folgen über Psychologische Sicherheit an und schauen auf die andere Seite: Was passiert, wenn Vertrauen nicht erwidert wird?
Im Deep Dive begleiten wir eine konkrete Führungssituation und schauen gemeinsam auf die Dynamiken dahinter. Wie aus Vertrauensvorschuss erst Irritationen werden und warum Menschen irgendwann in Deckung gehen.
Zum Abschluss sprechen wir darüber, was es braucht, um Psychologische Sicherheit wieder aufzubauen.
Leading with Purpose ist der Business-Podcast von Eggers & Partner: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/
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15.06.2026
34 Minuten
Die Kernbotschaft unserer heutigen Folge ist: Psychologische Sicherheit wächst langsam, kann schnell zerstört werden und lässt sich nur durch konsistente Handlungen wieder aufbauen.
Im Grounding lernen wir unsere Guest Speakerin, Dr. Karolin Helbig, zu Gast. Sie erzählt uns, warum sie das Thema Psychologische Sicherheit derart begeistert, dass sie zusammen mit ihrer Co-Autorin Minette Norman schon ihr zweites Buch über dieses Thema veröffentlicht hat.
Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie sich Psychologische Sicherheit für Changemakers konkret umsetzen lässt, welche Kritikpunkte das Konzept oft zu hören bekommt und wie sich Psychologische Sicherheit wieder steigern lässt, wenn sie vorher missachtet wurde.
Karolins Quote of the Week ist angelehnt an Nancy Kline: “Die Qualität unseres Zuhörens bestimmt die Qualität des Sprechens“.
Im Grounding lernen wir unsere Guest Speakerin, Dr. Karolin Helbig, zu Gast. Sie erzählt uns, warum sie das Thema Psychologische Sicherheit derart begeistert, dass sie zusammen mit ihrer Co-Autorin Minette Norman schon ihr zweites Buch über dieses Thema veröffentlicht hat.
Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie sich Psychologische Sicherheit für Changemakers konkret umsetzen lässt, welche Kritikpunkte das Konzept oft zu hören bekommt und wie sich Psychologische Sicherheit wieder steigern lässt, wenn sie vorher missachtet wurde.
Karolins Quote of the Week ist angelehnt an Nancy Kline: “Die Qualität unseres Zuhörens bestimmt die Qualität des Sprechens“.
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26.05.2026
19 Minuten
Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wir alle nutzen Theorien – entscheidend ist, ob wir sie bewusst anwenden.
Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Dr. Janik Festerling an und greifen die Frage auf: Was ist der Unterschied zwischen Theorie, Annahme und Vorurteil – und warum ist diese Unterscheidung so wichtig?
Im Deep Dive rekapitulieren wir die vier zentralen Aussagen von Janik und ordnen sie gemeinsam neu ein. Wir schauen darauf, was wirklich hinter der Idee steckt, dass wir alle Theoretiker*innen sind und sprechen darüber, wie wir Theorien ehrlich und offen hinterfragen können.
Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Dr. Janik Festerling an und greifen die Frage auf: Was ist der Unterschied zwischen Theorie, Annahme und Vorurteil – und warum ist diese Unterscheidung so wichtig?
Im Deep Dive rekapitulieren wir die vier zentralen Aussagen von Janik und ordnen sie gemeinsam neu ein. Wir schauen darauf, was wirklich hinter der Idee steckt, dass wir alle Theoretiker*innen sind und sprechen darüber, wie wir Theorien ehrlich und offen hinterfragen können.
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04.05.2026
44 Minuten
Die Kernbotschaft der heutigen Folge ist: Wir alle sind Theoretiker und Theoretikerinnen (ob bewusst oder unbewusst), denn wir alle treffen Annahmen über die Welt und wie sie funktioniert.
Im Grounding führt uns unser Kollege Dr. Janik Festerling ins Thema ein. Zum dritten Mal ist er nun Guest Speaker in unserem Podcast – diesmal mit einem Thema, das ihm persönlich sehr am Herzen liegt.
Im Deep Dive besprechen wir, warum es gar keine reinen Praktiker und Praktikerinnen geben kann, welche Theorien im Arbeitsalltag häufig anzutreffen sind und was Theorie mit Pragmatismus zu tun hat. Zudem klären wir gemeinsam mit Janik, wie Theorie praxisnah und unterhaltsam vermittelt werden kann.
Janiks Quote of the Week kommt heute von dem Kommunikationswissenschaftler Michael Griffin: "Theorien sind wie Karten der Realität, die uns durch unbekanntes Terrain führen."
Hier geht es zur „Who Knows“-App der Universität Münster: https://whoknows.uni-muenster.de
Im Grounding führt uns unser Kollege Dr. Janik Festerling ins Thema ein. Zum dritten Mal ist er nun Guest Speaker in unserem Podcast – diesmal mit einem Thema, das ihm persönlich sehr am Herzen liegt.
Im Deep Dive besprechen wir, warum es gar keine reinen Praktiker und Praktikerinnen geben kann, welche Theorien im Arbeitsalltag häufig anzutreffen sind und was Theorie mit Pragmatismus zu tun hat. Zudem klären wir gemeinsam mit Janik, wie Theorie praxisnah und unterhaltsam vermittelt werden kann.
Janiks Quote of the Week kommt heute von dem Kommunikationswissenschaftler Michael Griffin: "Theorien sind wie Karten der Realität, die uns durch unbekanntes Terrain führen."
Hier geht es zur „Who Knows“-App der Universität Münster: https://whoknows.uni-muenster.de
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13.04.2026
27 Minuten
Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Realistischer Optimismus entsteht aus der Kombination von einem klaren Blick auf die Situation und einer positiven Grundhaltung in der Umsetzung.
Mit Staffel 3 haben wir eine neue Struktur eingeführt: Nach jeder Folge mit unseren Guest Speaker*innen greifen wir - Julia und Alexa - das Gespräch noch einmal auf. Wir wählen drei bis vier zentrale Key Messages aus und beleuchten diese aus unserer eigenen Perspektive. Wir stimmen zu, ordnen ein, ergänzen und diskutieren, was das konkret für die Praxis bedeutet.
Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann an. Wir sprechen darüber, warum Negativität als Vorbereitung sinnvoll sein kann, weshalb Selbstwirksamkeit eine zentrale Rolle spielt und wie sich Planung und Zuversicht ergänzen.
Im Deep Dive gehen wir auf vier zentrale Aussagen von Oliver ein und beleuchten diese differenziert aus unserer Perspektive. Wir diskutieren, was wir davon unmittelbar teilen, wo wir ergänzen würden und wie sich die Gedanken in den Arbeitsalltag von Teams und Führung übertragen lassen. Dabei geht es unter anderem um realistischen Optimismus, Emotionsregulation sowie die Bedeutung von wohlwollenden Grundannahmen in der Zusammenarbeit.
Die Quote of the Week kommt heute von Friedrich Hebbel: "Der Utopist sieht das Paradies, der Realist das Paradies plus Schlange."
Mit Staffel 3 haben wir eine neue Struktur eingeführt: Nach jeder Folge mit unseren Guest Speaker*innen greifen wir - Julia und Alexa - das Gespräch noch einmal auf. Wir wählen drei bis vier zentrale Key Messages aus und beleuchten diese aus unserer eigenen Perspektive. Wir stimmen zu, ordnen ein, ergänzen und diskutieren, was das konkret für die Praxis bedeutet.
Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann an. Wir sprechen darüber, warum Negativität als Vorbereitung sinnvoll sein kann, weshalb Selbstwirksamkeit eine zentrale Rolle spielt und wie sich Planung und Zuversicht ergänzen.
Im Deep Dive gehen wir auf vier zentrale Aussagen von Oliver ein und beleuchten diese differenziert aus unserer Perspektive. Wir diskutieren, was wir davon unmittelbar teilen, wo wir ergänzen würden und wie sich die Gedanken in den Arbeitsalltag von Teams und Führung übertragen lassen. Dabei geht es unter anderem um realistischen Optimismus, Emotionsregulation sowie die Bedeutung von wohlwollenden Grundannahmen in der Zusammenarbeit.
Die Quote of the Week kommt heute von Friedrich Hebbel: "Der Utopist sieht das Paradies, der Realist das Paradies plus Schlange."
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Über diesen Podcast
Leading with Purpose ist der Business-Podcast von Eggers &
Partner: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer
Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und
Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und
Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Zusammen mit
Guest Speakern diskutieren die Co-Hosts Alexa und Julia, wie ihr
euren Weg zu sinnvoller, selbstbestimmter und verantwortungsvoller
Arbeit finden könnt. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern
schreiben:
https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/
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