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40 Episoden

Sollte man als Verkäufer eines Unternehmens eine Due Diligence über den Käufer machen? mit Thomas Barkey
vor 1 Jahr

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21 Minuten
Wie die Krankheit des Vaters zum Katalysator für das Familienunternehmen wurde mit Thomas Barkey
vor 1 Jahr

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27 Minuten
"Der Prototyp wurde bei uns zu Hause auf dem Küchentisch entwickelt." mit Thomas Barkey
vor 1 Jahr

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21 Minuten
Gen Z im Handwerk, hilft Bewerbung upside down? mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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32 Minuten
Die Nachfolge auf der Unternehmerseite, wenn die eigenen Kinder nicht in Frage kommen mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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18 Minuten
"Benefits ist nichts, was Mitarbeiter anlockt", ist das so? mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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22 Minuten
Darf der Mitarbeiter dem Kunden die Stirn bieten? mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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20 Minuten
Wie der Vater in der Krise zum härtesten Gegner wird mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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30 Minuten
Wachstum in neuen Geschäftsfeldern, das Scheitern auf Raten mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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16 Minuten
Warum die guten Zahlen die Mitarbeiter dann doch enttäuscht haben mit Gunnar Barghorn
vor 1 Jahr

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28 Minuten
Eine Unternehmensübernahme mit sehr klaren, harten Bedingungen mit Gunnar Barghorn
vor 2 Jahren

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25 Minuten
Nachfolge, Krise und Transformation eines Stahlbauers mit Gunnar Barghorn
vor 2 Jahren

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20 Minuten
Ausstieg bei Bayer und Kauf eines schwäbischen Maschinenbauers mit Christoph Scabell
vor 2 Jahren

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29 Minuten
Die Qualitäten der Gen Z und wie die EBK Gruppe ihr den Raum über Ausgründungen gibt
vor 2 Jahren

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19 Minuten
"Wer ernsthaft an Stabilität glaubt, ist ein Psychopath" über Antifragilität und Ökosysteme mit Daniel Heidrich
vor 2 Jahren

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24 Minuten
Familienunternehmen - Transformation, Kauf und Nachfolge

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"Wer ernsthaft an Stabilität glaubt, ist ein Psychopath" über Antifragilität und Ökosysteme mit Daniel Heidrich
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