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Episoden
18.05.2026
14 Minuten
Wissen ist gut. Reden können viele. Doch umgesetzt wird selten. In dieser Folge zeige ich dir, warum Mut zur Umsetzung der vielleicht wichtigste Leadership-Skill ist. Du erfährst:
warum Wissen nicht gleich Können ist weshalb viele Führungskräfte an der Komfortzone und am Perfektionismus scheitern wie du ins Handeln kommst, auch wenn der Gegenwind stark ist wieso Umsetzung Selbstvertrauen, Glaubwürdigkeit und Respekt erzeugt welche einfache Gewohnheit deinen Umsetzungsmuskel trainiert
Kein Gesülze – keine Ausreden. Wer etwas erreichen will, muss tun. Punkt.
warum Wissen nicht gleich Können ist weshalb viele Führungskräfte an der Komfortzone und am Perfektionismus scheitern wie du ins Handeln kommst, auch wenn der Gegenwind stark ist wieso Umsetzung Selbstvertrauen, Glaubwürdigkeit und Respekt erzeugt welche einfache Gewohnheit deinen Umsetzungsmuskel trainiert
Kein Gesülze – keine Ausreden. Wer etwas erreichen will, muss tun. Punkt.
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11.05.2026
6 Minuten
Transparenz ist keine Schwäche – sie ist ein starkes Führungsinstrument. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Offenheit in deinen Entscheidungen, Prozessen und Kommunikationswegen so entscheidend ist, um Vertrauen, Klarheit und Motivation im Team zu schaffen.
Warum Transparenz Glaubwürdigkeit und Energie im Team stärkt Wie du mit klarer Kommunikation dein Team im Boot hältst Wieso du den Mut brauchst, dich sichtbar und angreifbar zu machen Konkrete Tipps, wie du Transparenz im Alltag umsetzt
Klarheit schafft Kraft. Mut zur Transparenz bringt dich und dein Team voran.
Warum Transparenz Glaubwürdigkeit und Energie im Team stärkt Wie du mit klarer Kommunikation dein Team im Boot hältst Wieso du den Mut brauchst, dich sichtbar und angreifbar zu machen Konkrete Tipps, wie du Transparenz im Alltag umsetzt
Klarheit schafft Kraft. Mut zur Transparenz bringt dich und dein Team voran.
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04.05.2026
11 Minuten
In dieser Folge geht es um eine zentrale Führungsqualität: Selbstvertrauen – der innere Antrieb, um mutige Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und als Führungskraft wirklich wirksam zu sein.
In dieser Folge spreche ich über meinen eigenen Weg vom gespielten zum echten Selbstvertrauen – und erkläre, wie Rückschläge, Zweifel und tägliche Gewohnheiten entscheidend zum Aufbau innerer Stärke beitragen. Du erfährst:
warum Selbstvertrauen kein Geschenk ist, sondern täglich trainiert werden muss, wie kleine Versprechen an dich selbst deine stärkste Waffe werden, und warum deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft genau dort beginnt: bei dir selbst.
Mit klaren Beispielen aus Sport und Business, praktischen Tipps und einer konkreten Übung für deinen Alltag.
Kernbotschaft: Wer sich selbst vertraut, wird auch von anderen getragen. Bleib dran – trainiere deinen Selbstvertrauensmuskel!
In dieser Folge spreche ich über meinen eigenen Weg vom gespielten zum echten Selbstvertrauen – und erkläre, wie Rückschläge, Zweifel und tägliche Gewohnheiten entscheidend zum Aufbau innerer Stärke beitragen. Du erfährst:
warum Selbstvertrauen kein Geschenk ist, sondern täglich trainiert werden muss, wie kleine Versprechen an dich selbst deine stärkste Waffe werden, und warum deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft genau dort beginnt: bei dir selbst.
Mit klaren Beispielen aus Sport und Business, praktischen Tipps und einer konkreten Übung für deinen Alltag.
Kernbotschaft: Wer sich selbst vertraut, wird auch von anderen getragen. Bleib dran – trainiere deinen Selbstvertrauensmuskel!
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27.04.2026
10 Minuten
In dieser Folge geht’s um eine Fähigkeit, die für jede Führungskraft unverzichtbar ist: Resilienz – die mentale Stärke, Herausforderungen zu meistern, Rückschläge auszuhalten und trotzdem weiterzugehen.
Wir leben in einer Zeit voller Veränderung, Unsicherheit und Druck. Wer hier bestehen will, braucht mehr als Fachwissen – es braucht Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn’s unangenehm wird.
Du erfährst in dieser Folge:
was Resilienz wirklich bedeutet – und was nicht, warum Resilienz nicht von selbst kommt, sondern aktiv trainiert werden muss, und wie du in der Führungsrolle Stärke zeigst, ohne hart zu werden.
Denn Führung bedeutet nicht, unantastbar zu sein – sondern gerade in Krisen präsent zu bleiben.
Wie immer mit praktischen Beispielen, Reflexionsfragen und einer klaren Botschaft: Resilienz entscheidet, ob du führst – oder untergehst.
Wir leben in einer Zeit voller Veränderung, Unsicherheit und Druck. Wer hier bestehen will, braucht mehr als Fachwissen – es braucht Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn’s unangenehm wird.
Du erfährst in dieser Folge:
was Resilienz wirklich bedeutet – und was nicht, warum Resilienz nicht von selbst kommt, sondern aktiv trainiert werden muss, und wie du in der Führungsrolle Stärke zeigst, ohne hart zu werden.
Denn Führung bedeutet nicht, unantastbar zu sein – sondern gerade in Krisen präsent zu bleiben.
Wie immer mit praktischen Beispielen, Reflexionsfragen und einer klaren Botschaft: Resilienz entscheidet, ob du führst – oder untergehst.
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22.04.2026
11 Minuten
In dieser Folge meiner A. – Z. MUTIVATION-Erfolgsformel spreche ich über ein Thema, das aktueller nicht sein könnte – Mut zum Querdenken.
Was bedeutet Querdenken wirklich? Querdenken heißt nicht Chaos stiften oder aus Prinzip dagegen sein. Es heißt, alte Denkmuster zu verlassen, kreative Fragen zu stellen und neue Wege zuzulassen – auch wenn sie unbequem oder ungewohnt sind.
Warum ist Querdenken in der Führung so wichtig? Viele Führungskräfte bleiben in eingefahrenen Mustern – obwohl die Welt sich ständig verändert. Wer immer denselben Weg geht, bekommt dasselbe Ergebnis. Deswegen zeige ich auf, warum es essenziell ist, Systeme zu hinterfragen, Impulse von außen zu holen und bewusst neue Blickwinkel zuzulassen.
Beispiel aus dem Fußball: Ein stures System durchzuziehen, obwohl die Mannschaft verliert, ist fatal. Querdenken im Sport – wie auch in Unternehmen – bedeutet, rechtzeitig neue Lösungen zu suchen, statt am Gewohnten festzuhalten.
Was bedeutet Querdenken wirklich? Querdenken heißt nicht Chaos stiften oder aus Prinzip dagegen sein. Es heißt, alte Denkmuster zu verlassen, kreative Fragen zu stellen und neue Wege zuzulassen – auch wenn sie unbequem oder ungewohnt sind.
Warum ist Querdenken in der Führung so wichtig? Viele Führungskräfte bleiben in eingefahrenen Mustern – obwohl die Welt sich ständig verändert. Wer immer denselben Weg geht, bekommt dasselbe Ergebnis. Deswegen zeige ich auf, warum es essenziell ist, Systeme zu hinterfragen, Impulse von außen zu holen und bewusst neue Blickwinkel zuzulassen.
Beispiel aus dem Fußball: Ein stures System durchzuziehen, obwohl die Mannschaft verliert, ist fatal. Querdenken im Sport – wie auch in Unternehmen – bedeutet, rechtzeitig neue Lösungen zu suchen, statt am Gewohnten festzuhalten.
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Über diesen Podcast
GO FOR GOALS ist der Podcast für Führungskräfte, Unternehmer und
Menschen mit Verantwortung, die sich persönlich weiterentwickeln
wollen, um besser zu führen. Andreas Zinkel – Energetiker, Speaker,
Persönlichkeitstrainer und Fußballmanager – verbindet Führung,
Persönlichkeitsentwicklung und Leistungsdruck aus der Praxis. Klar,
kritisch und ohne Schönreden. Im Fokus steht die Frage, wie
Führungskräfte unter Druck klar bleiben, Entscheidungen treffen und
Orientierung geben. Mit der A. – Z. MUTIVATION Formel zeigt
Andreas, wie Mut trainiert werden kann – als Grundlage wirksamer
Führung.
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