Christoph Dücker Podcast Archiv
89 Episoden
9 Minuten
Führungskräfte können mit den richtigen Skills ihre empathische Seite zur entscheidenden Kompetenz und Stärke entwickeln. Denn letztendlich ist eine starke Führung die, die Menschen und Mitarbeiter wirklich stärkt.
8 Minuten
Sei als Führungskraft mutig und authentisch – das schätzen deine Mitarbeiter wirklich. Eine Kopie wird nie die gleiche Wirkung haben wie Dein Original.
60 Minuten
Echte Führung bedeutet, mit Offenheit und Ehrlichkeit auf Augenhöhe zu kommunizieren – das stärkt das Vertrauen im Team und sorgt für ein gesundes Arbeitsklima. Wenn du ehrlich zu dir selbst und deinen Mitarbeitern bist, spüren sie das und fühlen sich wertgeschätzt. So beugst du Überraschungen wie unerwarteten Kündigungen vor.
8 Minuten
Wenn Deine Führung darin besteht Aufgaben zu verteilen und Meetings abzuhalten, während Deine Mitarbeiter die eigentliche Arbeit stemmen, dann hast Du die Kontrolle längst verloren.
7 Minuten
Fachkräftemangel existiert nur für die, die lamentieren, abwarten und tatenlos zusehen. Wer proaktiv handelt und gezielt Maßnahmen ergreift, gewinnt die besten Fachkräfte.
6 Minuten
Gute Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Kompetente Führungsqualität wird durch Schulungen und Mentoring gezielt entwickelt, damit anschließend eine motivierte und energiegeladene Führung aktiviert werden kann.
5 Minuten
Das Ziel jeder Führungskraft sollte effektive Zusammenarbeit durch gute Führung sein – sonst werden die Folgen für alle dramatisch.
8 Minuten
Das Fundament erfolgreicher Führung eines starten Teams ist gute Kommunikation. Sie stärkt, fördert und entwickelt effiziente Zusammenarbeit. Nur wer klar und offen kommuniziert, kann gemeinsam mit seinen Mitarbeitern hervorragende Ergebnisse erzielen.
6 Minuten
Wieviel Anteil hat Mikromanagement in der Führung und wie wirkt sich das auf Dein Team aus?
6 Minuten
Ohne Vertrauen wird jede Anweisung zum Machtspiel und jede Rückmeldung zum persönlichen Angriff. Wie sollte gute und erfolgreiche Führung sein?
7 Minuten
Fallende Produktivität und häufige Konflikte sind Warnzeichen für eine sinkende Mitarbeitermoral. Wie lässt sich jetzt das Ruder herumreißen, um die Mitarbeiter Zufriedenheit, sowie die Leistung wieder zu steigern.
5 Minuten
Jeder kennt IQ, aber ohne praktizierte emotionale Intelligenz (EQ) in der Unternehmenskultur droht ein böses Erwachen. Unternehmen, die jetzt nicht in die Entwicklung von EQ investieren, riskieren Fluktuation und den Verlust enormer Innovationskraft.
5 Minuten
Unterforderung der Mitarbeiter im Unternehmen ist wie eine unsichtbare Handbremse. Sie verhindert, dass Talente ihre volle Leistung erreichen. Wer seine Mitarbeiter ständig unterfordert verschwendet nicht nur wertvolle Ressourcen, sondern verliert am Ende auch sein bestes Team.
8 Minuten
Es ist bequem und einfach in die Opferrolle zu verfallen und zu sagen: „Wir können keine höheren Gehälter zahlen, deshalb verlieren wir die besten Mitarbeiter.“ Ist das der wahre Grund?
5 Minuten
Wenn ein Mitarbeiter kündigt und der Grund ist kein privater Anlass, dann solltest Du als Führungskraft Dir ernsthafte Gedanken machen.
Christoph Dücker Podcast
"Entfessele dein Potenzial" - Entwicklungsimpulse für Beruf und Persönlichkeit