For Professional Investors Only Archiv
142 Episoden
22 Minuten
Versicherer gelten als die Langfristinvestoren schlechthin. Trotzdem liegt die Aktienquote vieler Häuser nur im niedrigen einstelligen Prozentbereich. Warum ist das so? In dieser Folge von For Professional Investors Only spricht Malte Dreher mit Daniel Happ, Leiter Aktien und Multi Asset bei Ampega, über die Investment-DNA eines großen Versicherungskonzerns. Daniel Happ erklärt, weshalb Versicherer auf Low-Beta-Strategien setzen, warum klassische Qualitätsansätze überarbeitet werden müssen und welche Auswirkungen KI und technologische Disruption auf institutionelle Portfolios haben.
25 Minuten
Viele Jahre war der Geldmarktfonds das Stiefkind der Fondsbranche – heute steht er dauerhaft in den Top Ten der meistverkauften Produkte. Wie kann das sein? Christoph Fröhlich trifft Pegi Myshqeri von Natixis Investment Managers, die bei dem Haus eine Doppelrolle ausfüllt, die es vor zwei Jahren so noch gar nicht gab: Liquiditätsprodukte und digitale Plattformen. Im Gespräch räumt sie mit hartnäckigen Mythen auf (etwa was sie von Tagesgeld und von Overnight-ETFs unterscheidet) und erklärt, warum hinter den verlockenden Cash-Zinsen von Trade Republic, Scalable & Co. fast immer ein Asset Manager steckt. Außerdem: Warum die Branche den Neobrokern lange beim Wachsen zugesehen hat, wo Partnerschaften ins Stocken geraten und weshalb eine Fondsplattform 2026 nach Myshqeris Überzeugung nicht neutral sein kann. Zum Schluss eine Serien-Empfehlung. Jetzt reinhören.
17 Minuten
Der Krypto-Anbieter Bitpanda sponsert den FC Bayern – warum eigentlich? Dominik Beier, Chief Commercial Officer von Bitpanda, gibt im Gespräch mit Malte Dreher überraschend offene Einblicke: in die Logik hinter dem Sport-Sponsoring und in eine Strategie, die viel breiter ist, als der Krypto-Stempel vermuten lässt. Bitpanda will „die App für all deine Investments" sein – für die 70 bis 80 Prozent der Anleger zwischen Hausbank-Anfänger und Hardcore-Trader. Beier erklärt, warum nicht Revolut, sondern die klassische Bank der eigentliche Gegner ist, wie Bitpanda zum Technologie-Lieferanten von N26, LBBW und Raiffeisen wurde und warum er bei der Zukunft des Geldes vor allem auf eines setzt: Stablecoins. Eine Folge über Marken, Märkte und die Frage, wo Krypto in einem seriösen Portfolio wirklich hingehört.
44 Minuten
Gold, Staatsanleihen, der US-Dollar – wenn es an den Märkten kracht, soll genau hier das Geld in Sicherheit liegen. Nur sind diese „sicheren Häfen" gerade gar nicht mehr so sicher. Was tun, wenn der Rettungsanker selbst zu schwanken beginnt? Tanja Siegrist steuert als Senior Portfolio Managerin im Multi-Asset-Team der DWS Geld durch genau diese Lage: Iran-Krieg, Druck auf die Fed-Unabhängigkeit, explodierende Staatsschulden – mehrere Schocks gleichzeitig in einem Portfolio. Im Gespräch mit Christoph Fröhlich erklärt sie, warum sie ihre Goldquote ausgerechnet jetzt reduziert hat, weshalb die Notenbanken inzwischen mehr Gold als US-Treasuries halten und ob die alte 60/40-Regel ausgedient hat. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wo man noch investiert, wenn nichts mehr wirklich sicher ist – und warum „Time in the Market" am Ende vielleicht der einzige verlässliche Hafen bleibt.
17 Minuten
Erst 47 Rappen, dann eine halbe Million. Paul Ostwald hat Morning Crunch von einem Newsletter-Experiment zu einem der wachstumsstärksten Finanzmedien im deutschsprachigen Raum gebaut — ganz ohne Instagram, ohne App, dafür mit viel Humor und einer Patagonia-Weste als Referral-Prämie. Malte Dreher trifft ihn beim OMR in Hamburg und fragt: Wie bringt man Finance-Journalismus zu einer Zielgruppe, die eigentlich keine E-Mails liest? Was macht man mit Werbekunden, die einfach nicht passen? Und was hat der Versandzeitpunkt mit Zugehörigkeit zu tun? Eine ehrliche Gründergeschichte mit 200.000 Abonnenten, 55 Prozent Öffnungsrate und einem Brief von Patagonia irgendwo dazwischen.
38 Minuten
SpaceX geht an die Börse – und die halbe Finanzwelt dreht durch. Trade Republic lädt Privatanleger zur IPO-Zeichnung ein, neue Weltraum-ETFs schießen wie Raketen von der Rampe. Aber was steckt wirklich hinter einer Bewertung, die das Hundertfache des Umsatzes aufruft und einen adressierbaren Markt von 28 Billionen Dollar verspricht? Daniel Sailer, Leiter des Sustainable Investment Office bei Metzler Asset Management, hat dazu einen Analyse-Report geschrieben – und erklärt in dieser Episode, warum ein deutsch-amerikanischer Sauerstofflieferant interessanter sein kann als die Rakete selbst. Wir reden über die echte Kommerzialisierung des Weltraums, über Starlinks 10.000 Satelliten, über die Bewertungs-Grenzen, über das Kessler-Syndrom und darüber, wie Nachhaltigkeit und Raumfahrt zusammenpassen. Eine Folge für alle, die wissen wollen, ob Weltraum ein echtes Investmentthema ist – oder der nächste Hype mit Kater.
28 Minuten
Influencer leben von Reichweite, Kooperationen und kreativen Inhalten. Doch was passiert steuerlich, wenn statt Geld eine Reise nach Mallorca, eine Luxus-Handtasche oder ein Hotelaufenthalt bezahlt wird? In dieser Folge von „For Professional Investors Only“ spricht Malte Dreher mit Steuerberaterin Daniela Hackenberg, Partnerin bei Baker Tilly. Sie erklärt, warum viele Creator die steuerlichen Folgen von Sachleistungen unterschätzen, weshalb die Finanzverwaltung zunehmend genauer hinschaut und welche Fehler Influencer, Content Creator und Marken bei Kooperationen vermeiden sollten
32 Minuten
Seit 30 Jahren macht der Hamburger HAC fast alles anders als viele Vermögensverwalter – und ist damit erfolgreich. Gründer Michael Arpe und Vorstand Tobias Gabriel erklären, warum ihr Haus bewusst auf Prognosen verzichtet, was es mit dem „Allwetter"-Portfolio auf sich hat und warum der beste Profi laut HAC dasselbe Gehirn hat wie jeder Hobby-Anleger. Es geht um Behavioral Finance und die eigene Demut, um einen Generationenübergang, der wirklich funktioniert, um das Gegenprogramm zu Robo-Advisorn mit echten Menschen am Telefon – und um die vielleicht wichtigste Frage: Wie investiert man eigentlich entspannt? Ein Gespräch über Hanseatentum, Ray Dalio, die Angst vor dem nächsten langen Crash und die Erkenntnis, dass das meiste in der Wirtschaftspresse nach 14 Tagen nur noch Rauschen ist.
37 Minuten
Vertrauen entsteht über Jahrzehnte – und kann in Sekunden verloren gehen. In dieser Episode von „For Professional Investors Only“ sprechen Cosimo von Dungern vom Bankhaus Seeliger und Till Budelmann von Bergos über die besondere Rolle von Vertrauen im Private Banking. Es geht um Familienunternehmen, Generationenwechsel, persönliche Haftung, Kundenbeziehungen und die Frage, warum menschliche Nähe auch im digitalen Zeitalter unersetzlich bleibt.
26 Minuten
Banking as a Service ist das Rückgrat des modernen Finanzmarkts – aber kaum jemand spricht darüber. Hartmut Giesen, Geschäftsleiter der Sutor Bank, gibt in dieser Episode interessante Einblicke: Wie eine über 100 Jahre alte Hamburger Privatbank zur Infrastrukturplattform für Fintechs, Neobroker und Krypto-Startups wurde. Wir sprechen über das Altersvorsorgedepot 2027, die MiCA-Regulierung, ein laufendes Bußgeldverfahren mit der BaFin – und warum Tokenisierung und KI die nächste große Transformation im Kapitalmarkt bedeuten. Live aufgenommen auf der Fibe-Messe in Berlin.
28 Minuten
Jochen Dreissigacker ist einer der bekanntesten deutschen Winzer – und einer der ungewöhnlichsten Unternehmer. Seine Weine reift er bis zu zehn Jahre, bevor er sie freigibt. Er skaliert nur in Qualität, nie in Quantität. Und er ist trotzdem regelmäßig ausverkauft, während der deutsche Weinmarkt um sieben Prozent schrumpft. In dieser Folge von „For Professional Investors Only" sprechen Christoph Fröhlich und Malte Dreher mit Dreissigacker beim Wine-Tasting im Hamburger Anglo-German-Club über sein Geschäftsmodell jenseits klassischer Investorenlogik, über den Markenaufbau mit Tim Raue und Paul Ripke, über Wein als Asset-Klasse – und darüber, warum seine Weine einmal beim Obama-Dinner dabei waren, er selbst aber draußen bleiben musste. Eine Folge über Geduld und die These, dass die Mitte stirbt – im Wein und überall sonst.
31 Minuten
Revolut hat knapp 70 Millionen Kunden, macht 6 Milliarden Dollar Umsatz und ist mit 75 Milliarden Dollar bewertet. Und der Mann, der für das Wachstum verantwortlich ist, findet diese Zahlen „ziemlich klein". Antoine Le Nel, Chief Growth and Marketing Officer bei Revolut, erklärt im Gespräch mit Christoph Fröhlich, warum 100 Millionen Kunden bis 2027 kein überhebliches Ziel sind – und was traditionelle Banken gerade verlieren, ohne es zu bemerken. Außerdem: Warum Candy Crush eine bessere Schule war als jede Bankkarriere, wie das DE-IBAN die deutschen Nutzerzahlen verdoppelt hat und was die Formel 1 mit Wachstumsstrategie zu tun hat.
15 Minuten
Sein Vater ist pensionierter Polizist, 68 Jahre alt, kein IT-Hintergrund – und sein Braukessel lief in der Nvidia-Keynote. Stefan Erschwendner, Managing Partner bei Frontira, begleitet Unternehmen beim Einstieg in Agentic AI. In dieser Episode erzählt er, wie ein KI-Agent den Brauprozess seines Vaters übernahm, wie das Projekt Lobster Lager zu Nvidia-Chef Jensen Huang gelangte – und was er für das am meisten überschätzte Produkt im KI-Kosmos hält. Dazu: seine klare Einschätzung für Investoren – Hardware kaufen, SaaS meiden – und warum der echte Flaschenhals bei KI nicht die Technologie ist, sondern das Denken.
15 Minuten
Alexander Kumptner ist Sternekoch, TV-Moderator, Men's-Health-Coverstar und bekennender Hobby-Investor mit einem KI-lastigen Depot. In dieser Episode trifft Christoph Fröhlich den Österreicher auf der OMR und spricht mit ihm über die Frage, die viele stellen würden, aber selten so ehrlich beantwortet wird: Was verdient bei einem Leben mit so vielen Standbeinen eigentlich wirklich Geld – und was macht man aus Liebe? Außerdem: Wie wird man als Handwerker zur Marke? Warum würde Kumptner einem Profiinvestor heute von einem Restaurantinvestment abraten? Wie wählt er Partner-Marken wie Siemens Hausgeräte aus? Und was hat der Film „Wall Street" mit seinen AMD-Positionen zu tun?
18 Minuten
Warum scheitern so viele Family Offices schon in der Gründungsphase? Stephan Gerwert, Head of Family Office Services bei PwC Germany, kennt die Antwort – und er spart nicht mit klaren Meinungen. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum ein Family Office wie ein Unternehmen gegründet werden muss, welche Rolle der „Expert Generalist" spielt, warum die 500-Millionen-Grenze gilt und was der Buddy aus dem Golfclub mit dem größten Fehler beim Family-Office-Aufbau zu tun hat.
