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New Leadership: Die neue Führung für Entscheider, Leistungsträger und HR Macher

New Leadership: Die neue Führung für Entscheider, Leistungsträger und HR Macher

Alexander Benedix, David Kaspar 8 Episoden Neueste vor 2 Jahren
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40 Minuten
In unserer neuen Podcastfolge beleuchten wir, was die Generation Z von Führungskräften erwartet. Anhand aktueller Studien geben wir Einblicke in ihre Bedürfnisse und Werte. Wie unterscheiden sich die Erwartungen von denen früherer Generationen? Und können Führungskräfte den Erwartungen gerecht werden? Jetzt reinhören! Willst du mehr über unseren spannenden NEW LEADERSHIP Ansatz für Führungskräfte erfahren? Sollten auch deine Führungskräfte NEW LEADERSHIP beherrschen und anwenden können? https://www.lead-evolution.com/ NEW LEADERSHIP als Inhouse Ausbildung für eure Führungskräfte Lass uns sprechen https://www.lead-evolution.com/ch/fuehrungskurs-leadership/ Mehr spannende Angebote rund um moderne Führung: Alexander Benedix, Fit.For.Leadership. https://fitforleadership.ch/ David Kaspar, Peakly https://www.peakly.com/ FOLGE UNS auf LinkedIn, um immer aktuell zu bleiben: Alexander Benedix https://www.linkedin.com/in/abenedix David Kaspar https://www.linkedin.com/in/davekaspar/
36 Minuten
Viele Branchen erleben einen Mangel an qualifizierten Fachkräften. Die GenZ tritt immer stärker in den Arbeitsmarkt ein und könnte helfen, diese Lücken zu füllen. Unternehmen müssen jedoch die Erwartungen und Anforderungen dieser Generation verstehen und erfüllen, um sie erfolgreich zu rekrutieren, zu halten und vor allem zu führen. Aber viele Führungskräfte schütteln nur mit dem Kopf und verstehen die Generation Z nicht mehr: Ist die Gen Z überhaupt noch zu führen? Darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Willst du mehr über unseren spannenden NEW LEADERSHIP Ansatz für Führungskräfte erfahren? Sollten auch deine Führungskräfte NEW LEADERSHIP beherrschen und anwenden können? https://www.lead-evolution.com/ NEW LEADERSHIP als Inhouse Ausbildung für eure Führungskräfte Lass uns sprechen https://www.lead-evolution.com/ch/fuehrungskurs-leadership/ Mehr spannende Angebote rund um moderne Führung: Alexander Benedix, Fit.For.Leadership. https://fitforleadership.ch/ David Kaspar, Peakly https://www.peakly.com/ FOLGE UNS auf LinkedIn, um immer aktuell zu bleiben: Alexander Benedix https://www.linkedin.com/in/abenedix David Kaspar https://www.linkedin.com/in/davekaspar/
35 Minuten
Wer mutig ist, traut sich etwas zu wagen. Als Führungskraft musst du dich häufig in Situationen begeben, die mit Unsicherheit verbunden sind, und mutig sein. Ob Entscheidungen zu treffen oder Unangenehmes anzusprechen: Heute sprechen wir über Mut, darüber was es braucht, um mutig zu sein und wie wir als Führungskräfte mutiger agieren können. Willst du mehr über unseren spannenden NEW LEADERSHIP Ansatz für Führungskräfte erfahren? Sollten auch deine Führungskräfte NEW LEADERSHIP beherrschen und anwenden können? https://www.lead-evolution.com/ NEW LEADERSHIP als Inhouse Ausbildung für eure Führungskräfte Lass uns sprechen https://www.lead-evolution.com/ch/fuehrungskurs-leadership/ Mehr spannende Angebote rund um moderne Führung: Alexander Benedix, Fit.For.Leadership. https://fitforleadership.ch/ David Kaspar, Peakly https://www.peakly.com/ FOLGE UNS auf LinkedIn, um immer aktuell zu bleiben: Alexander Benedix https://www.linkedin.com/in/abenedix David Kaspar https://www.linkedin.com/in/davekaspar/
40 Minuten
Keine Zeit zu haben ist nach wie vor "in". Besonders bei Führungskräften gilt häufig, dass diejenigen erfolgreich erscheinen, die vorgeben keine Zeit zu haben. Wir sehen das jedoch komplett anders und rufen die Fähigkeit "sich Zeit zu nehmen" als neuen Leadership Skill aus. Willst du mehr über unseren spannenden NEW LEADERSHIP Ansatz für Führungskräfte erfahren? https://www.lead-evolution.com/ NEW LEADERSHIP als Inhouse Ausbildung für eure Führungskräfte Lass uns sprechen https://www.lead-evolution.com/ch/fuehrungskurs-leadership/ FOLGE UNS auf LinkedIn, um immer aktuell zu bleiben: Alexander Benedix https://www.linkedin.com/in/abenedix David Kaspar https://www.linkedin.com/in/davekaspar/
29 Minuten
Heute diskutieren wir das facettenreiche Thema der Harmonie im Arbeitskontext und deren potenziell negative Auswirkungen auf Teams und deren Zusammenarbeit. Wir erkunden die Grenzen der Harmonie, zeigen auf, wie sie erkannt wird, offenbaren ihre Schattenseiten und untersuchen, ob erfolgreiche Teams immer harmonisch sind. Entdecke mit uns, ob ein Übermass an Harmonie dem Erfolg im Team im Wege stehen kann. Willst du mehr über unseren spannenden NEW LEADERSHIP Ansatz für Führungskräfte erfahren? https://www.lead-evolution.com/ NEW LEADERSHIP als Inhouse Ausbildung für eure Führungskräfte Lass uns sprechen https://www.lead-evolution.com/ch/fuehrungskurs-leadership/ FOLGE UNS auf LinkedIn, um immer aktuell zu bleiben: Alexander Benedix https://www.linkedin.com/in/abenedix David Kaspar https://www.linkedin.com/in/davekaspar/
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Über diesen Podcast

Was ist New Leadership? Was zeichnet New Leadership aus und inwiefern unterscheidet sich diese neue Art der Führung von der bekannten klassischen Führung? Alexander Benedix ist Führungskräfte Trainer, legt viel Wert auf die Praxis und ist erfolgreicher Podcaster zum Thema agile und klassische Führung. David Kaspar ist Executive Coach und Entrepreneur. Wir beide sind seit über 15 Jahren im Führungsbereich unterwegs und haben Vieles erlebt. Auch viel Widersprüchliches zum Thema Leadership. Gerade deswegen befinden wir uns immer noch auf der ewigen Suche nach dem «Heiligen Gral der guten Führung» und wollen dabei – völlig ideologiefrei – wissen, was wirklich funktioniert. Alexander’s Homebase ist Fit.For.Leadership. David’s Unternehmen sind KasparConsulting und Peakly. Wir wollen Führungskräften wie dir zeigen, was New Leadership ausmacht, welche Skills es für neue Führung braucht und wie sich diese neue Art der Führung trainieren lässt. Gemeinsam führen wir die LEAD Evolution GmbH, wo unzählige Führungskräfte den modernen New Leadership Ansatz bereits ganz praktisch erlebt und trainiert haben.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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