Irgendwas ist immer – Der Führungspodcast Archiv

In dieser Folge von „Irgendwas ist immer“ thematisiere ich, Eva, das Thema Resilienz aus der Sicht einer Führungskraft, die nicht nur sich selbst, sondern auch ihr Team für die Herausforderungen des Büroalltags stärken will.

Schnapp dir einen Kaffee und mach dich bereit für einen interaktiven Selbsttest, bei dem wir gemeinsam unsere Fähigkeit, mit Rückschlägen umzugehen, auf die Probe stellen. Ich werde dich mit einigen meiner persönlichen Geschichten unterhalten – von peinlichen Momenten, die man am liebsten vergessen würde, bis zu den Aha-Erlebnissen mitten im Chaos. Dabei erkunden wir gemeinsam nützliche Strategien und Tipps, die dir helfen sollen, den täglichen Bürostress zu meistern. Ziel ist es, dich nicht nur zu informieren, sondern auch zu unterhalten und zu motivieren, deine Resilienz jeden Tag zu verbessern. Freu dich auf eine Episode, die voller praktischer Tipps steckt und dich bestens für den Büroalltag rüstet!

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In dieser Podcast-Episode nehme ich, Eva, euch mit auf eine kleine Tour außerhalb der üblichen Routen meiner Berufswelt.

Ich berichte von meinem jüngsten Ausflug in ein KI-Seminar, bei dem meine Vorstellung von Arbeitsprozessen völlig auf den Kopf gestellt wurde. Dann gab es da noch diesen Schreibworkshop, der meine kreative Ader mehr als nur gekitzelt hat.

Diese Erlebnisse haben mir ganz neue Perspektiven eröffnet. Daher möchte ich euch in dieser Folge dazu ermutigen, auch mal über den Tellerrand zu schauen und euch von der Welt da draußen inspirieren zu lassen.

Also, verlasst die gewohnten Pfade!

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In der neuesten Episode eures Lieblingspodcasts nehme ich, Eva, euch mit auf eine spannende Reise – direkt ins Herz eines meiner beruflichen Highlights: des Corporate Volunteer Tages. Es ist die Zeit des Jahres, wenn mein innerer Organisations-Nerd auf Hochtouren läuft und ich vor Begeisterung kaum schlafen kann. Heute gebe ich einen Einblick hinter die Kulissen von Corporate Social Responsibility (CSR), einem Thema, das mich nicht nur zum Nachdenken, sondern auch zum Handeln inspiriert.

CSR, oder wie ich es gerne nenne, "das Gewissen des Unternehmens", ist mehr als nur ein Buzzword. Es ist unsere Chance, als Unternehmen in die Gesellschaft zurückzugeben – und zwar mit Herz, Hirn und Hand. Anhand meiner eigenen Abenteuer bei der Entwicklung einer CSR-Strategie zeige ich euch, wie man nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis echte Veränderungen bewirken kann.

Der Corporate Volunteer Tag, mein persönlicher Feiertag im Geschäftsjahr, ist der Tag, an dem mein Team und ich die Büros verlassen, um uns die Hände schmutzig zu machen – im wahrsten Sinne des Wortes. Wir tauschen Krawatten gegen Gartenhandschuhe und zeigen, dass Teamarbeit weit über die Bürotüren hinausgeht. Ich erzähle euch von unseren skurrilen, herausfordernden und manchmal chaotischen Einsätzen in verschiedenen sozialen Einrichtungen, die nicht nur unser Gemeinschaftsgefühl stärken, sondern uns auch unglaublich viel Spaß machen.

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In der siebten Folge von "Irgendwas ist immer" wage ich, Eva, mich an ein Thema heran, das so unbequem sein kann wie ein Sitznachbar mit durchnässtem Regenschirm in einem überfüllten Bus: Sollten Führungskräfte und Unternehmen politisch Stellung beziehen?

Inspiriert von Christian Streich, dem Fußballphilosophen des SC Freiburg, der unerschrocken für die Demokratie eintritt, tauche ich tiefer in die Welt der politischen Äußerungen im Büroalltag ein. Ich navigiere durch das Labyrinth der Meinungen – von Joe Kaesers kunstvollen Twitter-Manövern bis hin zu mutigen Unternehmen, die sich gegen Ungerechtigkeit wehren.

Diese Episode ist eine Einladung zum Lachen, Nachdenken und Diskutieren: Wie seht ihr das? Hat die Politik am Arbeitsplatz das kleine Schwarze als neues Must-have abgelöst? Teilt eure Gedanken in den Kommentaren – lasst uns dieses Thema zum Gespräch des Tages machen!

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In dieser Episode von "Irgendwas ist immer" nehme ich, Eva, euch mit auf eine Achterbahnfahrt durch das Büro-Dschungelcamp, die ausgerechnet am Vortag des Weltfrauentags beginnt. Tja, in unserem Betrieb ist der Weltfrauentag ungefähr so präsent wie ein Kaktus im Regenwald – also quasi nicht existent. Aber hey, genau an diesem Tag hatte ich ein Erlebnis, das sich anfühlt, als wäre ich in einer sehr speziellen Episode von "The Office" gelandet.

Der Rest der Folge? Ein wilder Ritt durch das Tal der schlechten Führungskräfte, gespickt mit Anekdoten, die so kurios sind, dass sie fast schon wieder Kunst sind. Ich erkläre dir, wie man in einer Welt voller bizarrer Führungsstile und unerwarteter "Rosenmomente" überlebt, gebe Tipps für den Umgang mit weniger inspirierenden Chefs und überlege, ob das Versenden des Lebenslaufs des eigenen Vorgesetzten an Recruiter als Karriereförderung zählt.

Bitte lass Feedback hier, als gäbe es Schokolade dafür, und/oder abonniere den Podcast, als hinge dein nächstes Rosenpräsent davon ab.

Stay tuned bis in zwei Wochen, denn bei "Irgendwas ist immer" ist genau eines immer garantiert: irgendwas.

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In der neuesten "Irgendwas ist immer"-Episode teile ich, Eva, das Sofa metaphorisch gesprochen mit meiner Mutter anstelle von Flo. Simone Söhnlein, nicht nur die Mutter des Jahrzehnts (zumindest in meiner bescheidenen Meinung), sondern auch geschäftsführende Gesellschafterin der Geiger Gruppe, gibt uns einen Crashkurs in "Wie überlebe ich in der Wildnis der Führung, ohne von meinen eigenen Leuten gefressen zu werden?"

Wir plaudern über alles – von ihrer wilden Reise von der Technikbegeisterten zur Führungskoryphäe, bis hin zu Tipps, wie man es schafft, nicht nur als Chefin, sondern auch als Mensch zu punkten. Und ja, wir sprechen auch darüber, wie man mit Zöbeln umgeht, ohne selbst zum Zöbel zu werden.

Diese Folge ist ein Muss für jeden, der dachte, Führung bestünde nur daraus, Meetings anzusetzen und Kaffee zu trinken. Spoiler: Es geht auch darum, Schokolebkuchen strategisch einzusetzen.

Also, wenn du Tipps brauchst, wie du dein Team leiten kannst, ohne dabei den Verstand oder deinen Humor zu verlieren, dann ist diese Episode dein Rettungsring im Meer der Führungsanforderungen. Schnapp dir eine Tasse Kaffee (oder einen Schokolebkuchen; wir urteilen nicht) und tauche ein in die Welt der empathischen, authentischen und minimal humorvollen Führungskunst.

Bis in 2 Wochen!

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In unserer jüngsten Podcastepisode wagen wir uns an das heikle, aber höchst interessante Thema der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Arbeitsgenerationen - von den urteilsstarken Babyboomern bis hin zu den digital versierten Mitgliedern der Generation Z.

Wir tauchen in die Arbeitsweisen und Einstellungen ein, die so vielfältig sind wie die Playlists unserer Spotify-Accounts. Dabei entdecken wir nicht nur die Herausforderungen, die beim Zusammentreffen dieser Altersgruppen entstehen, sondern auch die unerwarteten Chancen, die sich daraus ergeben können.

Unser Ziel? Führungskräften und Teams praktische Tipps an die Hand zu geben, um ein harmonisches Miteinander zu fördern, bei dem jeder Generationenbeitrag gewürdigt wird – ganz so, als würde man den perfekten Mehr-Generationen-Familienurlaub planen.

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Diese Folge von „Irgendwas ist immer“ widmen wir unter anderem der Teamkommunikation und Entscheidungsfindung. Wir quatschen darüber, wie sich unsere Sichtweise auf unsere Vorgesetzten geändert hat, seitdem wir selbst das Steuer in die Hand genommen haben. Es geht um die Wichtigkeit von Klartext, Empathie und warum ehrliche Kommunikation nicht nur ein Buzzword ist.

Wir sind uns einig, dass es mega wichtig ist, unsere Teammitglieder mit ins Boot zu holen und dabei authentisch und verlässlich zu bleiben, und dass manchmal ein bisschen mehr Durchsetzungskraft gefragt ist, obwohl wir uns normalerweise voll auf Teamgeist und gemeinsame Lösungen konzentrieren.

Erlebe mit uns, wie man ein Team mit Spaß und Verständnis führt! Bis in zwei Wochen!

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In der Eröffnungsepisode von "Irgendwas ist immer" geben wir – Führungskräfte aus der Automobilzulieferer- und Kunststofftechnikbranche – dir Einblicke in unsere persönlichen Karrierewege. 

Begleite uns auf einer Reise durch die Höhen und Tiefen des Teammanagements und lerne, wie man in dynamischen Branchen nicht nur überlebt, sondern auch noch lächeln kann.

Außerdem werfen wir einen Blick darauf, wie Führungskräftetrainings wirklich aussehen und wie eine Prise positiver Umgang mit Fehlern das Rezept für starke Führungspersönlichkeiten sein kann. Viel Spaß mit der Folge und bis in 2 Wochen!

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