Klartext Wirtschaft - Der Podcast für die Macher:innen von heute! Archiv
23 Episoden
20 Minuten
Beständigkeit ist keine Trägheit, sondern eine Entscheidung – das zeigt Markus Schell, persönlich haftender geschäftsführender Gesellschafter der BPW Bergische Achsen KG. Seit 1898 hat sich das Familienunternehmen aus Wiehl vom regionalen Achsenhersteller zum weltweit führenden Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie entwickelt. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Schell, warum Fokussierung der Schlüssel zu Langlebigkeit ist, wie BPW die Erkenntnis „das Produkt allein reicht nicht" in eine Service- und Digitalstrategie übersetzt hat und weshalb er das Wort Fehlerkultur ablehnt. Eine Folge über Führung, dezentrale Verantwortung nach dem Prinzip Local for Local – und darüber, was die eigenen Wurzeln in der Transformation wert sind.
40 Minuten
Frank Ferchau spricht mit Dr. Joachim Damasky, CEO der LION Smart GmbH und erfahrener Brückenbauer zwischen Technologie, Politik und Industrie. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die fundamentale Transformation der europäischen Industrie, die geprägt ist von internationalem Wettbewerbsdruck, einer schwach ausgeprägten Risikokultur, hohen Energiepreisen und einem zunehmenden technologischen Rückstand. Damasky benennt klare Defizite: hohe Energiekosten, starre Regulierung, eine Kultur der Angst vor dem Scheitern. Gleichzeitig macht er Hoffnung, denn Europa hat die Köpfe, das Know-how und den Willen zur Veränderung, wenn es gelingt, die Weichen strategisch richtig zu stellen.
34 Minuten
Was passiert, wenn die Gründergeneration geht und ein Externer übernimmt? In dieser Folge spricht Frank Ferchau mit Otto Lose über Unternehmertum nach dem Generationenwechsel und darüber, was es braucht, um ein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Lose hat die Licharz GmbH übernommen, ein international tätiges Unternehmen für Hightech-Kunststofflösungen. Er erzählt, warum er gezielt ein Unternehmen gesucht hat, was ihn zur Übernahme bewegt hat und wie er es geschafft hat, das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen, alte Strukturen aufzubrechen und neue Impulse zu setzen. Otto Lose spricht offen über Verantwortung, Investitionen mit Risiko, über Führung, die Nähe braucht und erklärt, was ein „Formel-1-Team beim Boxenstopp“ mit erfolgreichem Kulturwandel zu tun hat.
38 Minuten
Ein Fußballverein ist mehr als Leidenschaft und Fans – er ist ein komplexes Wirtschaftsunternehmen. In dieser Folge von Klartext Wirtschaft schauen Frank Ferchau und Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG, hinter die Kulissen eines Bundesligaclubs. Was unterscheidet Vereine von Unternehmen? Was können Unternehmen vom Sport lernen? Und wie führt man ein Millionenunternehmen, dessen Erfolg Woche für Woche auf dem Spielfeld entschieden wird? Dr. Ignatzi berichtet aus erster Hand, wie man wirtschaftliche Stabilität in einem Umfeld schafft, das durch öffentliche Erwartung, emotionale Loyalität und sportliche Unvorhersehbarkeit geprägt ist. Dabei zeigt sich: Themen wie Kommunikation, Rollenverteilung, Teamführung und Resilienz sind im Fußball genauso entscheidend wie in der Unternehmenswelt.
26 Minuten
Mut ist kein spontaner Impuls, sondern eine Haltung – das beweist Felix Ahlers, CEO von FRoSTA, eindrucksvoll. Vor über 20 Jahren entschloss sich das Unternehmen zu einem drastischen Wandel: vollständiger Verzicht auf Geschmacksverstärker, Zusatzstoffe und künstliche Aromen - in einer Zeit, in der die Lebensmittelindustrie auf Effizienz und niedrige Preise setzte. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Ahlers, wie er diesen Transformationsprozess angestoßen hat, welche Widerstände es gab und warum Konsequenz, Zeit und Überzeugungskraft der Schlüssel zum Erfolg waren. Die Folge liefert nicht nur spannende Einblicke in ein mutiges Geschäftsmodell, sondern gibt auch wertvolle Impulse für alle, die echte Veränderung in ihrem Unternehmen anstoßen wollen.
34 Minuten
In dieser Folge geht es um eine der zentralen Herausforderungen global agierender Unternehmen: Wie schafft man es, eine werteorientierte Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg lebendig zu halten – und das nicht als PR-Floskel, sondern als gelebte Praxis? Frank Ferchau spricht mit Norbert Heckmann, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, einem global führenden Familienunternehmen mit über 87.000 Mitarbeitenden in 80 Ländern. Es geht um Kulturregeln, die zwischen Norditalien und Künzelsau gelten, um Führung, die auf Haltung statt Kontrolle baut, und um die Kraft des einfachen „Danke“. Ein Gespräch über Unternehmenskultur als langfristige Investition - auch oder gerade in Krisenzeiten.
36 Minuten
Wie sieht gute Führung in Hochleistungsorganisationen aus – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Stagnation? In dieser Folge diskutiert Frank Ferchau mit Oliver Maassen, Personalvorstand beim Maschinenbauer TRUMPF, über Haltung, Kommunikation und Verantwortung in der Führung. Was bedeutet eigentlich Good Leadership im Gegensatz zu den vielfach propagierten „New Leadership“-Konzepten? Und was können Führungskräfte tun, um in Krisenzeiten wirklich Orientierung zu bieten – anstatt sich im Management-Elfenbeinturm zu verschanzen? Ein Gespräch über Neugier, Zeit, Ehrlichkeit und warum Führung keine Frage hipper Begriffe, sondern konsequenter Haltung ist.
31 Minuten
In dieser Folge von Klartext Wirtschaft sprechen Andrea Gerhard und Frank Ferchau mit Unternehmerin und Innovatorin Larissa Zeichhardt über den Status quo und die Zukunft der deutschen Infrastruktur. Im Zentrum stehen der dramatische Fachkräftemangel im MINT-Sektor, konkrete Handlungsempfehlungen für Politik und Unternehmen, und warum Frauen eine Schlüsselrolle in der Transformation spielen. Die Geschäftsführerin der LAT Gruppe gewährt spannende Einblicke in ihr Wirken zwischen Gleisbett, KI-Robotik und frühkindlicher Bildung – und plädiert für mehr Pragmatismus, Fehlerkultur und echte Neugier als gesellschaftliche Treiber.
27 Minuten
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – umfassend, schnell und tiefgreifend. Routinen verschwinden, neue Aufgaben entstehen. Was bedeutet das für Unternehmen, Beschäftigte und Führungskräfte? In der Auftaktfolge der dritten Staffel spricht Frank Ferchau mit Sophia von Rundstedt, Geschäftsführerin von Rundstedt & Partner und eine der führenden Expertinnen für Outplacement-Beratung und Workforce Transformation. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die zentralen Herausforderungen und Chancen im Zeitalter des KI-getriebenen Wandels. Wie reagieren Unternehmen auf die technologischen Veränderungen? Welche Kompetenzen werden künftig gebraucht? Und wie gelingt es, Mitarbeitende aktiv in den Wandel einzubinden? Sophia von Rundstedt liefert fundierte Einblicke in strategische Personalplanung, modernes Leadership und das Konzept der „Mosaik-Karriere“.
2 Minuten
Wie bleibt man in unsicheren Zeiten handlungsfähig, mutig und zukunftsorientiert? Antworten darauf bekommen Moderatorin Andrea Gerhard und Gastgeber Frank Ferchau (Chairman und Gesellschafter, FERCHAU) von Unternehmer:innen aus den unterschiedlichsten Branchen. In der neuen Staffel sprechen sie ganz offen über Herausforderungen, Entscheidungen und Zukunftsstrategien. Zu Gast ist unter anderem Sophia von Rundstedt. Die Unternehmerin verrät uns, wie für sie die Zukunft der Arbeit aussieht und was das ganz konkret für ihr Familienunternehmen bedeutet. „Klartext Wirtschaft“ - Der Podcast für die Macher:innen von heute! Ab dem 4. Juni – überall, wo es Podcasts gibt.
22 Minuten
Studien zeigen einen wachsenden Pessimismus und Vertrauensverlust in die deutsche Politik und Wirtschaft. Was braucht es für ein positives Stimmungsbild? Welche Rolle spielt dabei das „Management of Expectations"? Und wie gehen andere Länder mit dem Thema Vertrauen um? Für Andrea Gerhard und Frank Ferchau steht fest: Vertrauen ist der Anfang von allem! Die beiden diskutieren darüber, wie in einer Zeit komplexer Herausforderungen das Vertrauen in unsere Zukunft wiederhergestellt werden kann. Frank Ferchau verrät uns außerdem, was er genau mit „trust but check“ meint und was wir hier insbesondere von den USA noch lernen können.
18 Minuten
Ist die Suche nach dem Sinn in der Arbeitswelt ein neues Phänomen? Oder ist das eine Generationenfrage? Und welchen Stellenwert hat Purpose in anderen Ländern? Über diese Fragen diskutieren Moderatorin Andrea Gerhard und Frank Ferchau, Geschäftsführender Gesellschafter der ABLE GROUP. Außerdem erfahren wir, was mit „Purpose-washing“ gemeint ist und wie kulturelle und gesellschaftliche Einflüsse die Sinnhaftigkeit eines Jobs prägen.
21 Minuten
Immer mehr deutsche Unternehmen verlagern ihre Produktion ins Ausland. Warum das so ist und wie wir diesen Trend umkehren können, darüber diskutieren in dieser Folge Moderatorin Andrea Gerhard und Frank Ferchau, Geschäftsführender Gesellschafter der ABLE GROUP. Ein mögliches Zukunftsmodell könnte Coopetition sein, also das Zusammenarbeiten mit Konkurrenz-Unternehmen. Wie das aussehen kann, erklärt uns Frank Ferchau anhand verschiedener Beispiele wie dem KI-Start-up Aleph Alpha oder auch Airbus. Was Ameisen mit diesem Thema zu tun haben und warum es manchmal besser ist, First Follower anstatt First Mover zu sein, das hört ihr in dieser Folge.
23 Minuten
In dieser Folge geht es um das Thema Verantwortung: Wie gehen Unternehmerinnen und Unternehmer mit der wachsenden Erwartungshaltung von Öffentlichkeit und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um? Und wie sorgen wir dafür, dass Verantwortung nicht nur als Last, sondern auch als Chance gesehen wird? Moderatorin Andrea Gerhard und Frank Ferchau, Geschäftsführender Gesellschafter der ABLE GROUP, nehmen insbesondere die Generation Z unter die Lupe. Laut einer Studie wollen nur etwa 14 Prozent künftig überhaupt Management-Verantwortung übernehmen. Außerdem wird die Rolle der Politik thematisiert, da nicht selten aus politischen Herausforderungen unternehmerische Aufgaben gemacht werden. Als ein anschauliches Beispiel dient hierfür das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, bei dem schnell die Frage aufkommt: Wie kann ein mittelständisches Unternehmen Arbeitsweisen im Ausland nachhaltig verändern?
24 Minuten
Wenn es um Fortschritt und Innovationen geht, dann treten wir in Deutschland gefühlt auf der Stelle. Aber ist das tatsächlich so? Wie steht es um unser Qualitätslabel „Made in Germany“? Und wie wichtig sind dabei Zukunftstechnologien und das Thema Bildung? Über diese Fragen diskutieren Moderatorin Andrea Gerhard und Frank Ferchau. Der geschäftsführende Gesellschafter der ABLE GROUP gibt uns Einblicke in sein Unternehmen, das Mitarbeiter:innen aus über 89 Ländern beschäftigt. Wir erfahren zum Beispiel, wie sich die verschiedenen Kulturen unter einen Hut bringen lassen. Es geht außerdem um mögliche Anreizsysteme und darum, wie wir optimale Rahmenbedingungen für unsere Zukunftsfähigkeit schaffen. Beim Bruttoinlandsprodukt liegt Deutschland bereits heute hinter einigen Nachbarländern zurück. Können wir so die Toptalente für uns gewinnen?
