Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert Archiv
139 Episoden
20 Minuten
Warum arbeiten viele Unternehmer jeden Tag hart und kommen trotzdem nicht dort an, wo sie eigentlich hinwollen?
In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die dritte Sprosse der Hamsterrad-Goodbye-Methode:
Den Zielnebel.
Viele Unternehmer sind permanent beschäftigt. Sie lösen Probleme, führen Gespräche, starten Projekte und treffen Entscheidungen.
Doch wenn die Frage kommt, wie ihr Unternehmen in drei Jahren aussehen soll oder welche Rolle sie selbst dann noch spielen möchten, wird es oft überraschend still.
Es geht um
die Gefahr, ohne klares Zielbild durch den Unternehmeralltag zu gehen.
warum „weniger Stress“ kein echtes Ziel ist.
weshalb fehlende Orientierung zu Verzettelung und Frust führt.
und wie ein klares Zukunftsbild bessere Entscheidungen ermöglicht.
Denn ohne Ziel gewinnt immer das Dringende.
Mit einem klaren Ziel wird plötzlich sichtbar, welche Aufgaben, Projekte und Entscheidungen wirklich wichtig sind – und welche dich nur weiter im Hamsterrad halten.
Wenn du das Gefühl hast, ständig beschäftigt zu sein, aber nicht wirklich auf das Leben oder Unternehmen hinzuarbeiten, das du eigentlich haben möchtest, dann ist diese Folge für dich.
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“𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀” – Der Podcast von Unternehmer für Unternehmer.
Hier teile ich Erfahrungen, Denkmodelle und Praxisbeispiele rund um unternehmerische Freiheit, Führung und den Weg raus aus der Unternehmerabhängigkeit.
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In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die dritte Sprosse der Hamsterrad-Goodbye-Methode:
Den Zielnebel.
Viele Unternehmer sind permanent beschäftigt. Sie lösen Probleme, führen Gespräche, starten Projekte und treffen Entscheidungen.
Doch wenn die Frage kommt, wie ihr Unternehmen in drei Jahren aussehen soll oder welche Rolle sie selbst dann noch spielen möchten, wird es oft überraschend still.
Es geht um
die Gefahr, ohne klares Zielbild durch den Unternehmeralltag zu gehen.
warum „weniger Stress“ kein echtes Ziel ist.
weshalb fehlende Orientierung zu Verzettelung und Frust führt.
und wie ein klares Zukunftsbild bessere Entscheidungen ermöglicht.
Denn ohne Ziel gewinnt immer das Dringende.
Mit einem klaren Ziel wird plötzlich sichtbar, welche Aufgaben, Projekte und Entscheidungen wirklich wichtig sind – und welche dich nur weiter im Hamsterrad halten.
Wenn du das Gefühl hast, ständig beschäftigt zu sein, aber nicht wirklich auf das Leben oder Unternehmen hinzuarbeiten, das du eigentlich haben möchtest, dann ist diese Folge für dich.
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17 Minuten
Warum scheitern so viele gute Ideen im Unternehmen an der Umsetzung?
In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die zweite Sprosse der Hamsterrad-Goodbye-Methode:
„Gesagt ist gleich getan.“
Ein Satz, den viele Unternehmer unbewusst für wahr halten – und der in der Praxis regelmäßig für Frust, Missverständnisse und ausbleibende Ergebnisse sorgt.
Ich zeige anhand eigener Erfahrungen und zahlreicher Praxisbeispiele, warum Kommunikation nicht beim Aussprechen einer Aufgabe endet, sondern erst dann erfolgreich ist, wenn beim Gegenüber echtes Verständnis entsteht.
Es geht um
die größten Kommunikationsfehler in Unternehmen.
warum Mitarbeiter oft nicht umsetzen, obwohl sie wollen.
weshalb fehlende Klarheit mehr Probleme verursacht als fehlende Motivation.
und wie aus Anweisungen echte Verbindlichkeit entsteht.
Denn gesagt bedeutet nicht verstanden.
Und verstanden bedeutet noch lange nicht umgesetzt.
Wenn du regelmäßig das Gefühl hast, Dinge mehrfach sagen zu müssen, Aufgaben liegen bleiben oder Ergebnisse nicht deinen Erwartungen entsprechen, dann solltest du diese Folge hören.
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„Gesagt ist gleich getan.“
Ein Satz, den viele Unternehmer unbewusst für wahr halten – und der in der Praxis regelmäßig für Frust, Missverständnisse und ausbleibende Ergebnisse sorgt.
Ich zeige anhand eigener Erfahrungen und zahlreicher Praxisbeispiele, warum Kommunikation nicht beim Aussprechen einer Aufgabe endet, sondern erst dann erfolgreich ist, wenn beim Gegenüber echtes Verständnis entsteht.
Es geht um
die größten Kommunikationsfehler in Unternehmen.
warum Mitarbeiter oft nicht umsetzen, obwohl sie wollen.
weshalb fehlende Klarheit mehr Probleme verursacht als fehlende Motivation.
und wie aus Anweisungen echte Verbindlichkeit entsteht.
Denn gesagt bedeutet nicht verstanden.
Und verstanden bedeutet noch lange nicht umgesetzt.
Wenn du regelmäßig das Gefühl hast, Dinge mehrfach sagen zu müssen, Aufgaben liegen bleiben oder Ergebnisse nicht deinen Erwartungen entsprechen, dann solltest du diese Folge hören.
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17 Minuten
Warum bleiben so viele Unternehmer in der Rolle des Feuerwehrmanns stecken?
In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die erste Sprosse der Hamsterrad-Goodbye-Methode – und über einen der häufigsten Glaubenssätze im Unternehmertum:
„Ich kann es am besten.“
Genau dieser Satz sorgt dafür, dass viele Unternehmen dauerhaft von ihrem Inhaber abhängig bleiben.
Ich zeige anhand eigener Erfahrungen und zahlreicher Unternehmergeschichten, warum dieser Gedanke zunächst logisch erscheint – langfristig aber zum größten Engpass werden kann.
Es geht um
die versteckten Risiken hinter dem Satz „Ich mache es lieber selbst“.
warum Kontrolle oft wichtiger erscheint als Entwicklung.
weshalb Mitarbeiter Verantwortung häufig nie lernen können.
und wie Unternehmer unbewusst ihr eigenes Hamsterrad erschaffen.
Außerdem erfährst du, warum Delegation nicht bedeutet, Aufgaben abzugeben, sondern Verantwortung aufzubauen – und weshalb echte Unternehmer nicht daran gemessen werden, wie viel sie selbst leisten, sondern wie unabhängig ihr Unternehmen von ihrer persönlichen Leistung wird.
Wenn du das Gefühl hast, dass alles an dir hängt, jede wichtige Entscheidung bei dir landet und dein Unternehmen ohne dich nur schwer funktionieren würde, dann solltest du diese Folge unbedingt hören.
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In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die erste Sprosse der Hamsterrad-Goodbye-Methode – und über einen der häufigsten Glaubenssätze im Unternehmertum:
„Ich kann es am besten.“
Genau dieser Satz sorgt dafür, dass viele Unternehmen dauerhaft von ihrem Inhaber abhängig bleiben.
Ich zeige anhand eigener Erfahrungen und zahlreicher Unternehmergeschichten, warum dieser Gedanke zunächst logisch erscheint – langfristig aber zum größten Engpass werden kann.
Es geht um
die versteckten Risiken hinter dem Satz „Ich mache es lieber selbst“.
warum Kontrolle oft wichtiger erscheint als Entwicklung.
weshalb Mitarbeiter Verantwortung häufig nie lernen können.
und wie Unternehmer unbewusst ihr eigenes Hamsterrad erschaffen.
Außerdem erfährst du, warum Delegation nicht bedeutet, Aufgaben abzugeben, sondern Verantwortung aufzubauen – und weshalb echte Unternehmer nicht daran gemessen werden, wie viel sie selbst leisten, sondern wie unabhängig ihr Unternehmen von ihrer persönlichen Leistung wird.
Wenn du das Gefühl hast, dass alles an dir hängt, jede wichtige Entscheidung bei dir landet und dein Unternehmen ohne dich nur schwer funktionieren würde, dann solltest du diese Folge unbedingt hören.
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“𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀” – Der Podcast von Unternehmer für Unternehmer.
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16 Minuten
Warum landen so viele Unternehmer trotz Erfolg irgendwann im Hamsterrad?
In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die Entstehung der Hamsterrad-Goodbye-Methode – und warum viele Unternehmer genau das verlieren, weshalb sie sich ursprünglich selbstständig gemacht haben: Freiheit.
Ich erzähle offen von meinem eigenen Weg, meinem Zusammenbruch als Unternehmer und der Erkenntnis, dass nicht das Unternehmen das Problem war, sondern die Art, wie ich Unternehmertum gelebt habe.
Es geht um
die versteckten Denkfehler, die Unternehmer im Tagesgeschäft gefangen halten.
warum Verantwortung oft an der falschen Stelle hängen bleibt.
die Risiken eines unternehmerabhängigen Unternehmens.
und wie die Hamsterrad-Goodbye-Methode aus echten Praxiserfahrungen entstanden ist.
Außerdem erfährst du, warum viele Unternehmer glauben, alles selbst machen zu müssen, weshalb genau das langfristig zum Problem wird und welche acht zentralen Engpässe immer wieder dafür sorgen, dass Unternehmen von ihren Inhabern abhängig bleiben.
Diese Folge ist der Auftakt zu einer neuen Podcast-Reihe, in der ich die acht Sprossen der Hamsterrad-Goodbye-Methode Schritt für Schritt erkläre.
Wenn du das Gefühl hast, ständig gebraucht zu werden, alles an dir hängt und du eigentlich nie wirklich abschalten kannst, dann ist diese Folge der richtige Einstieg.
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“𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀” – Der Podcast von Unternehmer für Unternehmer.
Hier teilen spannende Gäste und Unternehmerpersönlichkeiten, wie sie Herausforderungen meistern, Unternehmen aufbauen und echte Freiheit im Unternehmertum schaffen.
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In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spreche ich über die Entstehung der Hamsterrad-Goodbye-Methode – und warum viele Unternehmer genau das verlieren, weshalb sie sich ursprünglich selbstständig gemacht haben: Freiheit.
Ich erzähle offen von meinem eigenen Weg, meinem Zusammenbruch als Unternehmer und der Erkenntnis, dass nicht das Unternehmen das Problem war, sondern die Art, wie ich Unternehmertum gelebt habe.
Es geht um
die versteckten Denkfehler, die Unternehmer im Tagesgeschäft gefangen halten.
warum Verantwortung oft an der falschen Stelle hängen bleibt.
die Risiken eines unternehmerabhängigen Unternehmens.
und wie die Hamsterrad-Goodbye-Methode aus echten Praxiserfahrungen entstanden ist.
Außerdem erfährst du, warum viele Unternehmer glauben, alles selbst machen zu müssen, weshalb genau das langfristig zum Problem wird und welche acht zentralen Engpässe immer wieder dafür sorgen, dass Unternehmen von ihren Inhabern abhängig bleiben.
Diese Folge ist der Auftakt zu einer neuen Podcast-Reihe, in der ich die acht Sprossen der Hamsterrad-Goodbye-Methode Schritt für Schritt erkläre.
Wenn du das Gefühl hast, ständig gebraucht zu werden, alles an dir hängt und du eigentlich nie wirklich abschalten kannst, dann ist diese Folge der richtige Einstieg.
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“𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀” – Der Podcast von Unternehmer für Unternehmer.
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57 Minuten
Warum scheitern wir oft nicht an Fachwissen – sondern an uns selbst?
In dieser Folge von Bock auf Business spricht Dirk Halfar mit Prof. Dr. Stefan Etzel über mentale Stärke, Fokus, Führung und die Frage, warum viele Unternehmer zwar funktionieren, innerlich aber längst im Dauerstress laufen.
Denn Fachwissen allein reicht nicht.
Warum scheitern wir trotz Erfahrung, Kompetenz und guter Absichten oft an uns selbst?
Stefan spricht offen darüber,
warum Leistung nicht aus Dauerstress entsteht.
weshalb Fokus wichtiger ist als permanentes Multitasking.
wie Unternehmer lernen können, Kontrolle loszulassen und Vertrauen aufzubauen.
warum viele Führungskräfte an ihrem eigenen Perfektionismus scheitern.
und weshalb echte mentale Stärke bedeutet, die eigenen Gedanken bewusst zu steuern.
Außerdem geht es um Flow-Zustände, Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit und darum, wie Unternehmer verhindern können, selbst zum größten Flaschenhals ihres Unternehmens zu werden.
Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und Selbstständige, die merken, dass sie viel leisten – aber dabei manchmal sich selbst verlieren.
Und für alle, die verstehen wollen, wie Leistung möglich wird, ohne sich dauerhaft auszubrennen.
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Kontakt zu Stefan: flow-performance@profecon.de
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In dieser Folge von Bock auf Business spricht Dirk Halfar mit Prof. Dr. Stefan Etzel über mentale Stärke, Fokus, Führung und die Frage, warum viele Unternehmer zwar funktionieren, innerlich aber längst im Dauerstress laufen.
Denn Fachwissen allein reicht nicht.
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Stefan spricht offen darüber,
warum Leistung nicht aus Dauerstress entsteht.
weshalb Fokus wichtiger ist als permanentes Multitasking.
wie Unternehmer lernen können, Kontrolle loszulassen und Vertrauen aufzubauen.
warum viele Führungskräfte an ihrem eigenen Perfektionismus scheitern.
und weshalb echte mentale Stärke bedeutet, die eigenen Gedanken bewusst zu steuern.
Außerdem geht es um Flow-Zustände, Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit und darum, wie Unternehmer verhindern können, selbst zum größten Flaschenhals ihres Unternehmens zu werden.
Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und Selbstständige, die merken, dass sie viel leisten – aber dabei manchmal sich selbst verlieren.
Und für alle, die verstehen wollen, wie Leistung möglich wird, ohne sich dauerhaft auszubrennen.
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1 Stunde 1 Minute
Ein Unternehmer, der ein Unternehmen in Nordkorea aufgebaut hat, ein Flugzeug selbst gebaut und geflogen ist, Videospiele entwickelt hat, Immobilien saniert und heute ein stabiles Unternehmen führt, das ihm Freiheit für neue Ideen gibt.
In dieser Folge von Bock auf Business spricht Dirk Halfar mit Volker Eloesser – einem Unternehmer, dessen Lebensweg auf den ersten Blick kaum real wirkt.
Doch hinter all den außergewöhnlichen Geschichten steckt eine zentrale Frage:
Wie schafft man unternehmerische Freiheit, ohne sich ständig selbst im Weg zu stehen?
Volker spricht offen darüber,
warum finanzielle Stabilität die Grundlage für echte Freiheit ist.
weshalb Unternehmer zuerst ihre „Schäfchen ins Trockene bringen“ sollten.
wie man lernt, operative Verantwortung abzugeben.
warum gute Mitarbeiter wichtiger sind als Kontrolle.
und weshalb viele Unternehmer zu früh verzetteln, statt erst ein stabiles Fundament zu bauen.
Natürlich geht es auch um Nordkorea, Afrika, mutige Entscheidungen und außergewöhnliche Erfahrungen.
Aber vor allem geht es um die Perspektive dahinter:
Wie kannst du ein Unternehmen aufbauen, das dir nicht nur Arbeit macht – sondern Möglichkeiten schafft?
Eine Folge über Freiheit, Unternehmertum, Mut und die Frage, wie weit du eigentlich bereit bist zu gehen.
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In dieser Folge von Bock auf Business spricht Dirk Halfar mit Volker Eloesser – einem Unternehmer, dessen Lebensweg auf den ersten Blick kaum real wirkt.
Doch hinter all den außergewöhnlichen Geschichten steckt eine zentrale Frage:
Wie schafft man unternehmerische Freiheit, ohne sich ständig selbst im Weg zu stehen?
Volker spricht offen darüber,
warum finanzielle Stabilität die Grundlage für echte Freiheit ist.
weshalb Unternehmer zuerst ihre „Schäfchen ins Trockene bringen“ sollten.
wie man lernt, operative Verantwortung abzugeben.
warum gute Mitarbeiter wichtiger sind als Kontrolle.
und weshalb viele Unternehmer zu früh verzetteln, statt erst ein stabiles Fundament zu bauen.
Natürlich geht es auch um Nordkorea, Afrika, mutige Entscheidungen und außergewöhnliche Erfahrungen.
Aber vor allem geht es um die Perspektive dahinter:
Wie kannst du ein Unternehmen aufbauen, das dir nicht nur Arbeit macht – sondern Möglichkeiten schafft?
Eine Folge über Freiheit, Unternehmertum, Mut und die Frage, wie weit du eigentlich bereit bist zu gehen.
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Was passiert mit deinem Unternehmen, wenn du morgen nicht mehr auftauchst?
In dieser Einzelfolge von Bock auf Business spricht Dirk Halfar über eine Frage, die viele Unternehmer lieber verdrängen.
Wie lange läuft dein Unternehmen ohne dich weiter?
Ein Tag? Eine Woche? Einen Monat?
Dirk zeigt anhand eigener Erfahrungen, warum diese Frage keine theoretische Übung ist. Er spricht über seinen eigenen Zusammenbruch als Unternehmer, über operative Abhängigkeit und darüber, warum ein Unternehmen schnell zum Risiko wird, wenn alles Wissen, alle Entscheidungen und alle Kundenbeziehungen an einer Person hängen.
Es geht um
Verantwortung gegenüber Familie, Mitarbeitern und Kunden.
die Risiken eines inhaberabhängigen Unternehmens.
und die Frage, wie echte unternehmerische Freiheit entstehen kann.
Denn Unternehmertum bedeutet nicht, überall selbst mitzuspielen.
Es bedeutet, ein Unternehmen so aufzubauen, dass es auch ohne das tägliche Eingreifen des Unternehmers funktioniert.
Wenn du spürst, dass zu viel an dir hängt, ist diese Folge für dich.
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Wie lange läuft dein Unternehmen ohne dich weiter?
Ein Tag? Eine Woche? Einen Monat?
Dirk zeigt anhand eigener Erfahrungen, warum diese Frage keine theoretische Übung ist. Er spricht über seinen eigenen Zusammenbruch als Unternehmer, über operative Abhängigkeit und darüber, warum ein Unternehmen schnell zum Risiko wird, wenn alles Wissen, alle Entscheidungen und alle Kundenbeziehungen an einer Person hängen.
Es geht um
Verantwortung gegenüber Familie, Mitarbeitern und Kunden.
die Risiken eines inhaberabhängigen Unternehmens.
und die Frage, wie echte unternehmerische Freiheit entstehen kann.
Denn Unternehmertum bedeutet nicht, überall selbst mitzuspielen.
Es bedeutet, ein Unternehmen so aufzubauen, dass es auch ohne das tägliche Eingreifen des Unternehmers funktioniert.
Wenn du spürst, dass zu viel an dir hängt, ist diese Folge für dich.
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Mehr Weite mit weniger Kraft.
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Robin Horvath – Long-Drive-Spezialist, erfolgreicher Golfer und Coach für mehr Länge vom Tee.
Und schnell wird klar: Das, was im Golf funktioniert, gilt auch im Unternehmertum.
Mehr Kraft bringt nicht automatisch bessere Ergebnisse.
Oft braucht es weniger Chaos, mehr Struktur und den richtigen Hebel.
Robin erzählt, wie aus einer persönlichen Leidenschaft eine klare Spitzenpositionierung wurde – und warum genau diese Fokussierung sein Business verändert hat.
Wir sprechen über
Effizienz statt blindem Krafteinsatz.
klare Positionierung statt „Ich mache alles“.
und die Frage, wie Unternehmer wieder mehr Zeit für das bekommen, was ihnen wirklich wichtig ist.
Denn egal ob beim Drive oder im Unternehmen:
Wer ständig verkrampft, verliert Weite.
Wenn du Unternehmer bist, Golf spielst und dir mehr Ruhe, Fokus und Freiheit wünschst, ist diese Folge für dich.
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Zu Golf und Business im November: https://dirkhalfar.com/offsite-11-26/
zu Robin Horvath:
https://drive-coach.de/
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49 Minuten
Du hast genug Leads – aber zu wenig Umsatz?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Dennis Ühlein.
Diesmal geht es nicht um Leadgenerierung allein. Sondern um das, was danach passiert.
Denn genau dort verlieren viele Unternehmen das Spiel.
Leads kommen rein.
Aber niemand ruft an.
Niemand fühlt sich zuständig.
Und nach ein paar Tagen weiß der potenzielle Kunde oft nicht einmal mehr, dass er sich irgendwo eingetragen hat.
Dennis zeigt sehr klar, warum das kein Marketingproblem ist, sondern ein Vertriebsproblem.
Wir sprechen über
Leadbearbeitung als echten Prozess.
Vertrauen durch saubere Kommunikation.
und die Frage, wie Vertrieb im Unternehmen verankert wird, ohne dass alles am Unternehmer selbst hängt.
Denn Leads bringen nichts, wenn daraus kein Gespräch, kein Angebot und kein Umsatz entsteht.
Wenn du Marketing machst, aber dein Vertrieb danach nicht sauber greift, ist diese Folge für dich.
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“𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀” – Der Podcast von Unternehmer für Unternehmer.
Hier teilen spannende Gäste, wie sie ihre Visionen verwirklichen und die Welt verändern.
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52 Minuten
Wie wird ein Unternehmen zukunftsfähig – ohne dass alles an einer Person hängt?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Evgeni Kouris, Gründer von New Mittelstand.
Es geht um eine Frage, die im Mittelstand immer drängender wird:
Wie verbinden wir Tradition und Innovation so, dass ein Unternehmen nicht nur bewahrt, sondern weiterentwickelt wird?
Evgeni bringt eine Perspektive mit, die ich sehr spannend finde:
Nicht alles Alte abreißen. Aber auch nicht so tun, als würde die Zukunft mit den Methoden von gestern entstehen.
Wir sprechen über
Nachfolge jenseits klassischer Deals.
Mittelstand und Startup-Denken.
und die Frage, was ein Unternehmen attraktiv macht – für Nachfolger, Investoren und die nächste Generation.
Denn unternehmerische Reife beginnt dort, wo Verantwortung nicht mehr nur an einer Person hängt.
Wenn du dich mit Zukunft, Nachfolge und echter Weiterentwicklung beschäftigst, ist diese Folge für dich.
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Evgeni bringt eine Perspektive mit, die ich sehr spannend finde:
Nicht alles Alte abreißen. Aber auch nicht so tun, als würde die Zukunft mit den Methoden von gestern entstehen.
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58 Minuten
Dein Umsatz wächst, aber auf dem Konto kommt trotzdem zu wenig an?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Meike Schneider.
Meike begleitet Dienstleistungsunternehmen dabei, ihr Geschäftsmodell so aufzustellen, dass Wachstum nicht automatisch zu mehr Stress führt, sondern zu mehr Stabilität, Profitabilität und unternehmerischer Klarheit.
Wir sprechen über ein Problem, das viele kennen:
Das Unternehmen läuft, die Kunden sind da – und trotzdem fühlt es sich an, als würde alles schwerer statt leichter.
Es geht um
Preisgestaltung und profitable Angebote.
Liquidität statt blindem Umsatzwachstum.
und die Frage, wie ein Unternehmen so gebaut wird, dass es nicht dauerhaft am Unternehmer selbst hängt.
Denn oft ist nicht der Markt das Problem.
Sondern ein Geschäftsmodell, das nicht mehr zur nächsten Wachstumsphase passt.
Wenn du spürst, dass dein Unternehmen funktioniert, dich aber gleichzeitig immer mehr bindet, ist diese Folge für dich.
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Meike begleitet Dienstleistungsunternehmen dabei, ihr Geschäftsmodell so aufzustellen, dass Wachstum nicht automatisch zu mehr Stress führt, sondern zu mehr Stabilität, Profitabilität und unternehmerischer Klarheit.
Wir sprechen über ein Problem, das viele kennen:
Das Unternehmen läuft, die Kunden sind da – und trotzdem fühlt es sich an, als würde alles schwerer statt leichter.
Es geht um
Preisgestaltung und profitable Angebote.
Liquidität statt blindem Umsatzwachstum.
und die Frage, wie ein Unternehmen so gebaut wird, dass es nicht dauerhaft am Unternehmer selbst hängt.
Denn oft ist nicht der Markt das Problem.
Sondern ein Geschäftsmodell, das nicht mehr zur nächsten Wachstumsphase passt.
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45 Minuten
Was passiert, wenn du morgen ausfällst – und dein Unternehmen trotzdem von dir abhängt?
In dieser Folge von Bock auf Business geht es um genau diese Frage.
Dirk spricht über ein Thema, das viele Unternehmer und Führungskräfte kennen:
Das Tagesgeschäft frisst alles auf. Entscheidungen kommen immer wieder zurück. Strategische Themen bleiben liegen. Und am Ende ist man nicht Gestalter, sondern Feuerwehrmann.
Der Kern des Problems liegt oft nicht im Markt.
Sondern in der Abhängigkeit von einer Person.
Dirk zeigt, welche typischen Muster Menschen im Hamsterrad festhalten – von „Ich kann es am besten“ bis zur Nichtentscheidungsfalle – und warum genau diese Denk- und Verhaltensweisen Unternehmen auf Dauer riskant machen.
Es geht um
die wahren Ursachen operativer Überlastung
die Risiken für Nachfolge, Gesundheit und Unternehmenswert.
und um die Frage, wie Unternehmen so aufgebaut werden können, dass sie auch ohne ständiges Eingreifen funktionieren.
Wenn du spürst, dass zu viel an dir hängt und zu wenig ohne dich läuft, ist diese Folge für dich.
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Der Kern des Problems liegt oft nicht im Markt.
Sondern in der Abhängigkeit von einer Person.
Dirk zeigt, welche typischen Muster Menschen im Hamsterrad festhalten – von „Ich kann es am besten“ bis zur Nichtentscheidungsfalle – und warum genau diese Denk- und Verhaltensweisen Unternehmen auf Dauer riskant machen.
Es geht um
die wahren Ursachen operativer Überlastung
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53 Minuten
Viele Unternehmer funktionieren, aber ihr Körper kommt längst nicht mehr hinterher.
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Steffi Faigle – Unternehmerin und Gründerin von personal.eating.
Es geht um ein Muster, das viele kennen:
Das Business läuft, aber Energie, Fokus und Klarheit lassen nach.
Nicht, weil das Unternehmen das Problem ist.
Sondern weil der Umgang mit sich selbst es ist.
Steffi bringt eine Perspektive mit, die über Ernährung hinausgeht.
Keine Diäten, kein Verzicht – sondern die Frage:
Warum isst du eigentlich so, wie du isst?
In unserem Gespräch geht es um:
Energie im Unternehmeralltag.
einfache Lösungen für volle Tage.
und mehr Klarheit im Umgang mit dir selbst.
Denn wenn du dauerhaft funktionierst, wird dein Körper irgendwann Grenzen setzen.
Wenn du wieder mehr Energie und Fokus willst, ist diese Folge für dich.
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Du findest uns auf allen großen Plattformen: Spotify, Apple Podcasts, RTL und mehr.
Lass dich inspirieren und hol dir wertvolle Impulse für dein Business!
Mehr über Steffi Faigle: Abnehmtypentest: https://abnehmtest.personaleating.com/
Insta-Kanal: https://www.instagram.com/steffi.zackschlank/
Website: www.personaleating.com
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Nicht, weil das Unternehmen das Problem ist.
Sondern weil der Umgang mit sich selbst es ist.
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Warum isst du eigentlich so, wie du isst?
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1 Stunde 4 Minuten
Viele Unternehmer glauben, sie hätten ein Personalproblem.
In Wahrheit haben sie ein Entscheidungsproblem.
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Christina Linke – Fachanwältin für Arbeitsrecht und Unternehmerin, die täglich erlebt, woran Führung im Alltag wirklich scheitert.
Nicht an fehlendem Wissen.
Sondern an fehlender Klarheit.
Viele wollen Harmonie. Wollen es allen recht machen. Hoffen, dass sich Dinge von selbst lösen.
Und genau dort beginnt die Schieflage.
Christina bringt es auf den Punkt:
Der Vertrag gibt dir Freiheit.
Menschlichkeit bleibt deine Entscheidung.
Wir sprechen darüber, warum ungelöste Themen sich über Jahre aufstauen – und dann in überzogenen Entscheidungen enden. Warum fehlende Klarheit am Ende teurer wird als jede unangenehme Aussprache. Und warum gute Führung nichts mit Härte zu tun hat, sondern mit Konsequenz.
In unserem Gespräch geht es um:
klare Erwartungen statt stiller Annahmen.
Feedback, das Orientierung gibt – bevor es eskaliert.
und die Frage: Wie führst du konsequent, ohne deine Haltung zu verlieren?
Denn viele Probleme im Unternehmen entstehen nicht durch Mitarbeiter.
Sondern durch das, was nicht entschieden wird.
Wenn du spürst, dass du Themen zu lange laufen lässt – und dir mehr Klarheit in deiner Führung wünschst, ist diese Folge für dich.
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In Wahrheit haben sie ein Entscheidungsproblem.
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Sondern an fehlender Klarheit.
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46 Minuten
Was passiert, wenn ein Unternehmer mitten im Wandel seines Unternehmens plötzlich merkt, dass da noch eine zweite, größere Aufgabe auf ihn wartet?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich erneut mit Gerald Heerdegen von Fahnengärtner – diesmal über sein Herzensprojekt „Flagge zeigen für den Frieden“.
Aus einer persönlichen Entwicklung, aus seinem Buch und aus vielen Beobachtungen der letzten Jahre ist bei Gerald eine Initiative entstanden, die ein sichtbares Zeichen setzen will: für Frieden, Menschlichkeit und ein neues Miteinander.
Es geht nicht um Politik und nicht um große Parolen.
Sondern um die Frage, wie Frieden im Alltag sichtbar werden kann – in Unternehmen, in Familien, in Begegnungen zwischen Menschen.
Gerald spricht darüber, warum er die weiße Fahne neu deuten möchte: nicht als Zeichen der Kapitulation, sondern als mutiges Bekenntnis zum Leben. Und warum der 21. März für ihn zu einem zivilgesellschaftlichen Aktionstag für Frieden werden soll.
Diese Folge ist anders als viele klassische Unternehmergespräche. Und gerade deshalb so spannend.
Wenn du dich fragst, was Unternehmertum auch jenseits von Zahlen, Wachstum und Struktur bedeuten kann, ist diese Folge für dich.
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