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Business Leadership of the Future - Innovative Ansätze in Führung, Agilität und Organisation

Business Leadership of the Future - Innovative Ansätze in Führung, Agilität und Organisation

Prof. Martina Peuser 34 Episoden Neueste vor 12 Stunden
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Episoden

1 Stunde 4 Minuten
Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

️ Vorstellung der KEBA Group AG und ihrer drei Geschäftsfelder

️ Entwicklungen und Herausforderungen seit Knoglers Einstieg 2020 (Pandemie, Chipkrise, Konjunktur, Digitalisierung/KI)

️ Kreis- und rollenbasierte Organisation: Purpose, Selbstorganisation sowie Stärken und Tücken

️ Führung in Selbstorganisation: Trennung disziplinarisch vs. fachlich (Crew Responsible/Performance Lead) und Rollenklarheit

️ Governance-/Evolutionary-Meetings und kontinuierliche Verbesserung in Kreisen

️ Führungspraxis: Basisnähe, Rahmenbedingungen, Lernen und Führungskräfteentwicklung (Leadership Journey)

️ Innovationsansatz: inkrementell in Business Units, radikal via Business Innovation/Open Innovation samt IP-Balance

️ Lernkultur durch Fuck-Up-Exchange

️ KI im Unternehmen: Community, Schulungslevels, Einsatzfelder, Agentenperspektive

️ Persönliche Lernkurve als CEO und Schlussprinzip: KI als Leadership-Thema für Zukunftsfitness
58 Minuten
Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

️ Vom Vertriebsmitarbeiter zum Geschäftsführer 

️ Von vier auf rund 1.400 Mitarbeitende

️ Wachstum durch Diversifizierung und Internationalisierung 

️ Führung (Struktur, Sicherheit) vs. Leadership (Zukunft, Orientierung) 

️ Die Bedeutung nonverbaler Kommunikation

️ Der Umgang mit jungen Talenten

️ Lernen von Digital Natives (inkl. KI-Effizienz)
38 Minuten
Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

️ Die Bedeutung der authentischen Führung

️ Die Notwendigkeit, sich den individuellen Zielen der Mitarbeiter anzupassen

️ Die internationale Expansion von WebID

️ Das Management großer Teams

️ Die diskussionsfreudige Unternehmenskultur
36 Minuten
Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

️ Balance zwischen Purpose und Profitabilität

️ Führungskultur und Personalentwicklung

️ Growth Framework und Performance Management

️ Hybrides Arbeiten und Teamzusammenhalt
39 Minuten
Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.

In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie:

️ Führungskompetenzen und -strategien

️ Strategische Initiativen und ihre Auswirkungen

️ Führungskompetenzen für die Zukunft

️ Innovation und Technologietrends
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Über diesen Podcast

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen.
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