The health horizon Schweiz Archiv
28 Episoden
31 Minuten
„Man nimmt dem Anderen nichts weg, sondern entlastet einander. Es muss nicht jeder mehrfach dasselbe tun.“ - Regula Feldmann, CEO des Spitals Emmental.
In unserer neuen Podcast-Episode von «The Health Horizon» sprechen wir mit Regula Feldmann und Paul Sailer, Director Beratung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz, über integrierte Gesundheitsversorgung.
Erfahren Sie mehr über die Umsetzung und Bedeutung der integrierten Versorgung sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für sektorübergreifende Zusammenarbeit. ️
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Habt ihr ein brennendes Thema, worüber wir uns unterhalten müssen? Oder einen Interviewgast, den / die wir unbedingt einladen sollten? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. ️️
Hat euch diese Folge gefallen? Dann teilt sie gerne - wir freuen uns immer über neue Zuhörer:innen! Danke für den Support!
In unserer neuen Podcast-Episode von «The Health Horizon» sprechen wir mit Regula Feldmann und Paul Sailer, Director Beratung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz, über integrierte Gesundheitsversorgung.
Erfahren Sie mehr über die Umsetzung und Bedeutung der integrierten Versorgung sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für sektorübergreifende Zusammenarbeit. ️
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27 Minuten
„Wenn man im Gesundheitsbereich ökonomisch überleben will, muss man beim Personal Entscheide treffen, die den Fachkräftemangel eher noch verschärfen werden.“ - Hugo Keune, CEO Kantonsspital Graubünden.
Die finanzielle Lage der Schweizer Spitäler steht unter Druck - doch warum? Welche Rolle spielen finanzielle Engpässe bei der Neuausrichtung des Gesundheitssystems und wie können Spitäler langfristig bestehen?
Gemeinsam mit Hugo Keune und Patrick Schwendener, Leiter Deals Gesundheitswesen PwC Schweiz, beleuchten wir die zentralen Herausforderungen: von steigenden Kosten und sinkenden Margen bis hin zum Einfluss der Marktstrukturen und der Ambulantisierung.
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29 Minuten
„Wenn wir einen Industrievergleich machen, dann liegen wir 15 Jahre zurück.“ - Kristian Schneider CEO Spitalzentrum Biels. ️
Der Wandel zur ambulanten Versorgung: Wie geht Kristian Schneider mit der zunehmenden Konsolidierung im stationären Bereich um? Welche Strategien verfolgt er, um sein Spital zukunftsfähig zu gestalten? Diese und viele weitere spannende Fragen erwarten Sie in unserer neuesten Podcast-Episode. ️
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19 Minuten
„Die Spitäler sind nur zu 80 % ausgelastet, das deutet darauf hin, dass wir zu viele haben. Eine gewisse Konsolidierung ist erstrebenswert.“ - Stefanie Schneuwly, Senior Managerin Beratung Gesundheitswesen PwC Schweiz.
Um eine nachhaltige Zukunftsinvestition der Schweizer Spitäler zu ermöglichen, sind langfristig bessere Rahmenbedingungen und regulatorische Voraussetzungen notwendig.
Die Ursachen der finanziellen Schwierigkeiten in Schweizer Spitälern analysieren wir in der aktuellen Episode unseres Podcasts für das Gesundheitswesen zusammen mit den PwC-Expert:innen Stefanie Schneuwly und Philip Sommer, Leiter Beratung Gesundheitswesen. Wir diskutieren sowohl sofortige Hilfsmassnahmen als auch Restrukturierungsinstrumente für systemrelevante Einrichtungen. ️🩹
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37 Minuten
„Im aktuellen Umfeld erreicht praktisch kein Spital die geforderte Mindestrendite, daher ist das Impairment sehr relevant“ - Gerhard Siegrist, Leiter Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz. ️
Die Spitäler befinden sich in einer finanziellen Schieflage. Eine notwendige Folge der wirtschaftlichen Herausforderungen sind Werthaltigkeitstests - auch bekannt als #Impairment. In der neuesten Episode von «The Health Horizon» sprechen wir über dieses hochaktuelle Thema mit zwei Experten von PwC: Patrick Schwendener, Leiter Deals Gesundheitswesen, und Gerhard Siegrist.
Erfahren Sie, warum der finanzielle Druck auf die Spitäler politisch gewollt ist und warum die Durchführung einer korrekten Werthaltigkeitsprüfung so aufwendig und komplex ist. Diese Episode ist nicht nur für Fachleute im Gesundheitswesen interessant, sondern auch für zahlreiche andere Branchen von Relevanz.
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33 Minuten
„Wichtig ist, dass man mit VBHC einen Entscheidungsrahmen hat, der den Fokus auf das Ergebnis und nicht nur auf die Kosten legt.“ - Sarah Müller, Managing Director MedTech Switzerland bei Johnson & Johnson.
Mit Value-Based Healthcare (VBHC) strebt man eine nutzenorientierte Gesundheitsversorgung an, unter anderem mit dem Ziel, die Kosten des Gesundheitssystems zu senken. Gemeinsam mit Sarah Müller und Paul Sailer, Director Beratung Gesundheitswesen bei PwC Schweiz, erforschen wir diesen Lösungsansatz genauer.
Erfahren Sie in unserer neuen Podcast-Episode von «The Health Horizon», wie VBHC funktionieren kann und welche Vorteile es für Gesundheitsakteure und Patient:innen mit sich bringt.
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28 Minuten
„Die aktuellen finanziellen Herausforderungen im Gesundheitswesen gelten genauso für das HR, das hierzu einen Beitrag leisten kann und muss, um die Produktivität besser zu managen - dafür sind auch entsprechende KPI’s und Systemdaten extrem wichtig.“ - Igor Batarelo, Leiter HR-Beratung & Rekrutierung am Universitätsspital Basel.
HR-Transformation im Gesundheitswesen - das ist das Thema unserer neusten Podcast Episode von «The Health Horizon». Erfahren Sie, wie die HR-Funktion einen wesentlichen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen im Gesundheitswesen, wie z. B. dem Fachkräftemangel, leisten kann. Dazu sprechen wir mit Igor Batarelo und Steve Kienscherff, Senior Manager bei PwC Schweiz.
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HR-Transformation im Gesundheitswesen - das ist das Thema unserer neusten Podcast Episode von «The Health Horizon». Erfahren Sie, wie die HR-Funktion einen wesentlichen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen im Gesundheitswesen, wie z. B. dem Fachkräftemangel, leisten kann. Dazu sprechen wir mit Igor Batarelo und Steve Kienscherff, Senior Manager bei PwC Schweiz.
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26 Minuten
„Die medizinische Kerntätigkeit ist bereits sehr stark entwickelt und technologiesiert, aber wenn man sich umdreht und schaut wie die administrativen Prozesse ablaufen, da kratzt man sich teilweise am Kopf.“ - Alexander Nelles, CIO des Kantonsspitals Winterthur. ️
Gemeinsam mit Alexander Nelles und David Roman, Partner für Digitale Transformation bei PwC Schweiz untersuchen wir die aktuellen Entwicklungen hin zu einer erfolgreichen digitalen Transformation und identifizieren Bereiche, die weiter verbessert werden können. Dabei teilt er uns seine Einschätzung und Erfahrungen mit der digitalen Transformation im Gesundheitswesen mit.
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Gemeinsam mit Alexander Nelles und David Roman, Partner für Digitale Transformation bei PwC Schweiz untersuchen wir die aktuellen Entwicklungen hin zu einer erfolgreichen digitalen Transformation und identifizieren Bereiche, die weiter verbessert werden können. Dabei teilt er uns seine Einschätzung und Erfahrungen mit der digitalen Transformation im Gesundheitswesen mit.
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26 Minuten
„Im Moment wird auf der Digitalisierung als grosser Kostenverursacher herumgehackt. Diese Investitionen müssen aber sinnvoll getätigt werden. Eine Investition für ein Tool ist zu kurz gefasst, wir müssen bei den Prozessen beginnen, um den gewünschten Nutzen zu erzielen. “ - Melanie Dick, Managerin bei PwC Schweiz.
Eine effektive und effiziente Prozesssteuerung ist entscheidend für die erfolgreiche, wirtschaftliche Leitung eines Spitals. In dieser Podcast-Episode sprechen wir über das Potenzial von Prozessoptimierung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation in Spitälern. Unsere Gäste in dieser Folge sind Melanie Dick und Michael Mehner, Senior Manager bei PwC Schweiz.
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23 Minuten
„Wir sehen häufig, dass eine Technologie nicht oder nur teilweise eingesetzt wird. Um nach der Einführung sicherzustellen, dass sie wirklich eingesetzt wird, darum machen wir die Adoption“ - Jeremy Wikler, Senior Manager PwC Schweiz. ️
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation ist IT-Change Management und Digital Adoption unverzichtbar. In dieser Episode sprechen wir mit PwC-Experten Jeremy Wikler. Gemeinsam erkunden wir die Herausforderungen und wertvollen Erkenntnisse, die er in zahlreichen Projekten gesammelt hat. Erfahren Sie, warum die technische Umsetzung allein nicht ausreicht und wie erfolgreiche Unternehmen diese entscheidenden Elemente für ihren Wandel integrieren.
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Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation ist IT-Change Management und Digital Adoption unverzichtbar. In dieser Episode sprechen wir mit PwC-Experten Jeremy Wikler. Gemeinsam erkunden wir die Herausforderungen und wertvollen Erkenntnisse, die er in zahlreichen Projekten gesammelt hat. Erfahren Sie, warum die technische Umsetzung allein nicht ausreicht und wie erfolgreiche Unternehmen diese entscheidenden Elemente für ihren Wandel integrieren.
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21 Minuten
„Kundenzentrierung bedeutet, dass man die Wünsche und Bedürfnisse der Kund*innen zu kennen und zu berücksichtigen hat und zwar entlang der gesamten Wertschöpfung.“ - Sascha Wischek, Senior Experte für Customer Centricity bei PwC Schweiz.
Die Bedeutung des Kundenerlebnisses in der Krankenversicherungsbranche kann nicht überbetont werden. Im Gespräch mit Sascha Wischek bekommen wir Einblicke in die Vorteile und Herausforderungen kundenzentrierter Leistungen und erfahren, warum Standardprodukte keine Zukunft mehr haben.
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27 Minuten
„Wir werden mit digtialer Transformation nicht alle Probleme lösen. Aber ganz viele Themen die heute auf dem Tisch stehen bei den Spitälern wie z.B. der finanzielle Druck oder die Effizienz, kann man mit einer digitalen Transformation teilweise entlasten.“ - David Roman, Co-Autor der PwC Finanzstudie Schweizer Spitäler und Experte für digitale Transformation bei PwC Schweiz. ️🩹
Begleiten Sie uns im Gespräch mit David Roman, während wir seine Perspektive auf die Zukunft der Digitalisierung im Gesundheitswesen und die Auswirkungen der Technologie auf die medizinische Versorgung erforschen. Wir gehen unter anderem der Frage nach, welche Massnahmen Schweizer Spitäler ergreifen müssen, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben und warum diese Investitionen trotz der finanziellen Herausforderungen entscheidend sind.
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Begleiten Sie uns im Gespräch mit David Roman, während wir seine Perspektive auf die Zukunft der Digitalisierung im Gesundheitswesen und die Auswirkungen der Technologie auf die medizinische Versorgung erforschen. Wir gehen unter anderem der Frage nach, welche Massnahmen Schweizer Spitäler ergreifen müssen, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben und warum diese Investitionen trotz der finanziellen Herausforderungen entscheidend sind.
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