Mission: Machen!

Wiebke Köhler ist Unternehmerin, Top-Management-Beraterin, CHRO Axa und McKinsey Alumna, CDU-Expertin für Sicherheits- und Verteidigungspolitik und Autorin. Nach Stationen als Konzernvorstand und Beraterin leitet sie heute die Strategieberatung ImpactWunder. Im Gespräch mit Dr. Christian Frank zeigt Wiebke Köhler, wie Unternehmen und Gesellschaft vom Reden ins Handeln kommen – gerade in Zeiten geopolitischer Unsicherheit und hybrider Bedrohungen. Im Fokus stehen erfolgreiche Transformationsprozesse, die Stärkung von Innovationskraft und Unternehmertum sowie die Frage, weshalb Vertrauen zur wichtigsten Währung wirksamer Führung wird.  Auf Basis ihrer sicherheitspolitischen Arbeit und der engen Zusammenarbeit mit der Bundeswehr leitet Wiebke Köhler Führungsgrundsätze ab, die sich direkt auf Vorstand und Top-Management übertragen lassen: Klarheit in der Kommunikation („Tacheles reden“), konsequente Krisenvorsorge, ein robuster Umgang mit Risiko und Kulturwandel in komplexen Organisationen. Sie stellt ihren neuen Beratungsansatz vor, spricht über ihre Rolle in der Politik, die Zukunft des transatlantischen Verhältnisses zu den USA und die Grenzen einer ausschließlich auf Profit und Leistung ausgerichteten Unternehmenssteuerung. So erhalten C‑Level-Entscheiderinnen und -Entscheider konkrete Impulse, wie sie Vertrauen aufbauen, Resilienz stärken und ihre Organisation in einem Umfeld hybrider Bedrohungen handlungsfähig ausrichten können. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ️ [LinkedIn-Profil von Wiebke Köhler](https://www.linkedin.com/in/wiebke-k%C3%B6hler-38ab4467/) ️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

Zwei führende Stimmen der Robotik in Deutschland reden Klartext: Wo Forschung glänzt, die Industrie strauchelt – und welche KI‑Hebel jetzt wirklich in die Fabrik kommen. Dr. Christian Frank spricht mit Prof. Dr. Norbert Elkmann (Fraunhofer IFF) und Helmut Schmid (Robotikverband, Ex‑UR/Franka) über Forschung vs. Industrie bei der Integration von KI in Robotik, Investitionszurückhaltung im Mittelstand und den entscheidenden Hebel: weniger Engineering‑Aufwand, mehr Flexibilität, schnellere Programmierung. Highlight aus der Praxis: Ein KI‑basierter Roboter demontiert ein PC‑Mainboard sensorgestützt, präziser als der Mensch und zeigt, wie sich bislang schwer automatisierbare Tätigkeiten realisieren lassen. Parallel macht natürliche Programmierung per Sprache und Gesten Roboter alltagstauglicher. Der Podcast bietet Unternehmern und Führungskräften wertvolle Einblicke in die Zukunft der Robotik. Dr. Christian Frank spricht mit den Gästen über Chancen, Risiken und konkrete Handlungsoptionen, die inspirieren, eigene Innovationsprojekte mutig voranzutreiben. **Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company** Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ️ [Besuchen Sie unsere Website](https://www.atreus.de/) ️ [Interim Management](https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/) ️ [Für Interim Manager](https://www.atreus.de/interim-manager/) ️ [LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Norbert Elkmann](https://www.linkedin.com/in/norbert-elkmann-24a62a90/) ️ [LinkedIn-Profil von Dr. Helmut Schmid ](https://www.linkedin.com/in/helmut-schmid-0b280a36/) ️ [Profil von Dr. Christian Frank](https://www.atreus.de/team/dr-christian-frank/)

(Bitte entschuldigen Sie die eingeschränkte Tonqualität dieser Episode. Die Inhalte erachten wir jedoch als so relevant, dass wir Ihnen die Aufnahme trotzdem nicht vorenthalten möchten.) Stefan F. Dieffenbacher blickt zurück auf zahlreiche Gründungen sowie eine langjährige Beratungstätigkeit bei internationalen Großunternehmen. Als Insider für digitale Strategien, Transformation und Innovationen weiß er, worauf es bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle tatsächlich ankommt – und wie man klassische Denkmuster kritisch hinterfragt. Mit Dr. Christian Frank spricht er offen über seinen Werdegang, seine Erfahrungen und Eindrücke, über seine groß angelegte Studie “How to Create Innovation” sowie über die prägenden Stationen seiner Karriere, in denen er immer wieder am Puls der Zeit agierte. Wie gelingt es Unternehmen, zu innovieren. Wie gelingt es in Unternehmen eine Atmosphäre zu etablieren, in der Innovationen nicht nur möglich, sondern auch erwünscht sind? Stefan F. Dieffenbacher gewährt in dieser Episode einen tiefen Einblick in die Praxis: Von den ersten Schritten seiner eigenen Gründungen über die Herausforderungen internationaler Transformationsprojekte bis hin zu aktuellen Trends wie der Agilität in Führungsfragen. Mal schildert er pointiert konkrete Erlebnisse, dann analysiert er umfassend, wie Organisationen sich den Anforderungen der digitalen Zukunft stellen können. Dieffenbacher verdeutlicht, dass technologische Trends rechtzeitig erkannt und strategisch genutzt werden müssen, wenn nachhaltiger Erfolg das Ziel ist. Zahlreiche Erfahrungen aus Beratungsmandaten und persönliche Beobachtungen unterlegen seine Empfehlungen und machen sie nachvollziehbar. Ohne je in Floskelhaftigkeit abzugleiten, beleuchten Dr. Christian Frank und Stefan F. Dieffenbacher jene Aspekte, die für echten, anhaltenden Wandel im Unternehmen entscheidend sind. Wer neue Impulse für sein Innovationsmanagement sucht – egal ob auf C-Level oder in der operativen Führung – wird hier fündig. ️ Lesen Sie auch unsere Buchempfehlung zur Episode: Stefan Dieffenbacher "How to Create Innovation" - https://digitalleadership.com/blog/dl-releases-how-to-create-innovation/

Es braucht Mut, neue Wege zu gehen und eigene Schwächen offen zuzulassen – so entstehen zukunftssichere Unternehmen, sagt Dr. Ralf Belusa. Er ist mehrfach ausgezeichneter Digitalexperte und TED-Speaker, prägt seit über 25 Jahren Unternehmen als Transformationsmanager, Aufsichtsrat und Unternehmer. Zuletzt trieb er Innovation branchenübergreifend und insbesondere als Managing Director Digital Business & Transformation des Logistik-Konzerns Hapag-Lloyd voran. Der Podcast beleuchtet Dr. Belusas Werdegang vom technikbegeisterten Unternehmer zum Innovationsführer in internationalen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen seine Ansichten zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren digitaler Transformation, Prozessoptimierung, dem Abbau von Unternehmens- und Abteilungs-Silos, dem gezielten Einsatz von KI sowie der Relevanz von Leadership, Fehlerkultur und mutigem, nachhaltigem Wandel in einer VUCA-Welt. Praxisbeispiele, Tools und persönliche Erfahrungen liefern konkrete Hebel für Growth und Zukunftsfähigkeit. Dr. Christian Frank spricht mit Dr. Belusa über die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ralf Belusa zeigt praxisnahe Wege für Transformation auf und liefert inspirierende Impulse, wie mutiges Machen echte Wettbewerbsvorteile im digitalen Zeitalter schafft. Unternehmer und C-Level-Manager gewinnen sofort umsetzbare Strategien.