Digital Growth Archiv
172 Episoden
40 Minuten
Heute ist Alexander von Bookiply bei uns zu Gast. Bookiply ist ein Traveltech Unternehmen im B2C und eine Tochter der Holidu Group und verhilft Gastgebern in ganz Europa zur erfolgreichen Vermarktung und Vermietung ihrer Unterkünfte. Wir sprechen mit Alexander über den Sales-Funnel von Bookiply. Dabei erfahren wir, wie bei Bookiply Kunden qualifiziert und Leads geclosed werden. Dabei arbeitet Bookiply mit Callcentern zusammen und setzt auf Skalierbarkeit. Bookiply hat 2 klare Persona ihrer Kunden identifiziert, die 2 unterschiedliche Sales-Cycles durchlaufen und auch unterschiedlich erreicht werden müssen. Dabei sind Referrals ein wichtiger Kanal zur Kundenakquise bei Bookiply. Wir erfahren von Alexander, wie durch automatisierte Prozesse, User dazu angeregt werden können, dein Unternehmen weiterzuempfehlen. Alexander zeigt uns, wie stark deine Churnrate von deinem Standort abhängt. Als internationaler Player dealt Bookiply mit verschiedensten Mentalitäten und somit auch unterschiedlichem Kaufverhalten. Wir erfahren, wie wichtig es ist, solche Unterschiede zu erkennen und zu analysieren, um mit spezialisierten Salesteams einen Einstieg in neue Märkte zu finden.
1 Stunde
Heute ist Boris von Riddle.com zu Gast in unserem Podcast. Riddle ist eine SaaS Plattform, die dir dabei hilft, durch interaktive Lösungen, deine Nutzer dazu zu bringen, sich länger mit deinem Unternehmen und Inhalten auseinanderzusetzen und wie Du so, dein Google Ranking und Ad Placement durch längere Nutzung deiner Website verbessern kannst. Boris erklärt wie man ein Quizz als strategisches Tool nutzt, um die Konversion in der Akquise erheblich zu steigern. Bis zu 35% der Personen, die ein Quiz ausfüllen, konvertieren. Wahnsinn! Wir besprechen intensiv das Thema der Verhaltenspsychologie. Wie gewohnt durchlaufen wir die gesamte Journey und fangen beim MVP an. Riddle ist fast gescheitert! Deshalb besprechen wir, wie es fast dazu kam und weshalb es so wichtig ist, seine Hypothesen früh am Markt zu testen. Wir diskutieren die Relevanz von gutem Support und wie dies der ausschlaggebende Faktor für Riddles heutigen Erfolg ist. Durch außerordentlich guten Support konnten sich mittlerweile die gesamte NFL und weitere namhaften Kunden abschließen. Wie, erfährst du im Podcast. Ferner besprechen wir zwei Strategien, um die Retention zu erhöhen und Upsells zu fördern. Boris und sein Team meistern das Thema Referrals. Weiterempfehlungen sind ein essenzieller Wachstumstreiber für Riddle. Wir könnten noch weiterschreiben, aber es ist viel besser, sich einfach die Episode anzuhören. Also los gehts, und viel Spaß!
19 Minuten
In der heutigen Folge Digital Growth zeigen wir dir am Beispiel eines Dao’s in der Kryptoindustire, wie wichtig eine aktive Community für dein Unternehmen ist. Aktive Communitys helfen dir nicht nur durch Feedback dein Produkt weiterzuentwickeln und Schwachstellen aufzudecken, sondern bieten dir die Möglichkeit, deine Awareness zu steigern, ein Referral-Marketing aufzubauen und kostengünstig Neukunden zu akquirieren. Communitys eigenen sich auch besonders gut, um deine Retention-Rate zu messen und zu verbessern. So zeigen wir dir, wie Du durch die richtige Kommunikation mit deiner Community deine Nutzer an dich binden kannst. Zu guter Letzt erklären wir euch, wie die Kryptoindustrie mit shilling ihre Communitys anleitet, freiwillig und effektiv Marketing in den sozialen Medien zu betreiben und wie Du dadurch kostengünstig die Awareness für dein Produkt steigerst und neue Nutzer für dich gewinnst.
24 Minuten
In der heutigen Folge Digital Growth erfahren wir von Pascal, an welcher Stelle Automationen in deinem Unternehmen Sinn ergeben und wie du durch Automationen effektiv Zeit und Geld sparen kannst. Automationen sollten Prozesse vereinfachen und deshalb auch einfach gestaltet sein, bevor sie verbessert und erweitert werden. Pascal zeigt uns, wie du Automationen vernünftig konzipierst und es vermeidest, in die Sackgasse der zu komplizierten Methoden oder technisch nicht abbildbaren Verfahren zu geraten. Wir schließen die heutige Episode, indem wir euch zeigen, wie wir automatisierte Workflows bei der Digital Umsetzen Growthbase verwenden. Lead-Generierung, CRM und Marketingtools laufen bei uns zu 90 % automatisiert. Außerdem erhaltet Ihr Einblicke, wie wir Automationen für unseren Podcast nutzen und uns so das Leben einfacher machen.
1 Stunde 3 Minuten
Heute ist Sascha von GovRadar zu Gast. GovRadar ist eine 2020 gegründete SaaS Plattform, die einen Pain löst, der uns alle betrifft. Durch die Automatisierung von Vergabe- und Ausschreibungsprozessen revolutioniert GovRadar das öffentliche Beschaffungswesen. So erklärt uns Sascha am Beispiel des Digitalpakts Schule, welche maßgeblichen Probleme er im Beschaffungswesen erkannt hat und welche Lösungsansätze GovRadar bietet. Wir erfahren von Sascha, wie GovRadar, die für sie relevanten Kontakte gefunden hat. Wie man soziale Netze als Filter nutzt und wie man Branchen nahe Player für sich als Netzwerk und Plattform gewinnt und so den richtigen Einstieg in einen schwer zugänglichen Markt schafft. Außerdem zeigt uns Sascha, wie GovRradar diese Kontakte zur Markt- und Produktrecherche genutzt und langfristig in Kunden verwandelt hat. Wir schließen die heutige Episode mit einer längeren Analyse des Sales Funnels bei GoveRadar, den Grenzen von automatisierten Prozessen, dem Aufbau einer gut funktionierenden Sales-Maschine und einem Brainstorming über skalierbare Marketing- und Akquisemethoden.
45 Minuten
In der heutigen Episode ist Lucas von Bitrock zu Gast. Bitrock hilft Unternehmen, digitale Geschäftsmodelle aufzubauen. Dabei betrachtet Bitrock Unternehmen und deren Assets aus verschiedenen Blickwinkeln und hilft ihnen so, potenzielle Geschäftsmodelle systematisch zu bewerten und strukturiert aufzubauen. Effektive Recherche ist ein wichtiger Bestandteil von Bitrocks Erfolgsrezept. Neben verschiedenen Automationen und SaaS Produkten, die sie nutzen, setzt Bitrock vor allem auf den Faktor Mensch und findet Experten aus verschiedenen Märkten, um die richtigen Problem Solver zu identifizieren und anhand von Prototyping und Smoketests zu validieren. Lukas zeigt uns, welche Tools und Kanäle Bitrock zur Early Acquisition nutzt, welche Daten sie dafür erheben und wie sie und den für sie relevanten Kunden kommen. Anschließend verrät uns Lukas wie Bitrock das Thema Value Proposition angeht und so ein starkes MVP aufbaut und mit potenziellen Nutzern testet und verbessert.
15 Minuten
Warum solltest du dich für einen Podcast für dein Business entscheiden? Pascal verrät euch in dieser Episode seine Top 3 Reasons Why. In der letzten Woche haben wir euch bereits näher gebracht, welche Bedeutung Digital Growth für unser eigenes Unternehmen hat. Heute soll es einmal darum gehen, welche konkreten Vorteile die Implementierung eines Podcasts in das eigene Geschäft mit sich bringt. Dabei gehen wir darauf ein, inwiefern das Recycling von Content und Employer Branding eingesetzt werden kann und inwieweit der Podcast ein wahrer Revenue Channel für das eigene Unternehmen sein kann. Wenn auch du einen Podcast veröffentlichen möchtest und professionelle Unterstützung dafür benötigst, besuche unsere neue Website https://salespod.de und trage dich für ein kostenloses Beratungsgespräch ein.
15 Minuten
Es gibt News! Nach über 130 Folgen Digital Growth ist es heute an der Zeit euch zu zeigen, wie digitales Wachstum in Zukunft noch besser geht. Der für uns größte Growth Hack, ist unser Podcast selbst. Das Ganze möchten wir anderen mit https://salespod.de auch ermöglichen. Ab sofort hast Du die Gelegenheit, Deinen eigenen Podcast als Vertriebsweg zu implementieren. Dabei unterstützen wir Dich bei Konzept, Produktion und Promotion. Gemeinsam machen wir deinen Podcast zum ultimativen Growth Hack deines Unternehmens! Aber das ist nicht alles. Wir haben uns entschieden, demnächst einen zweiten Podcast zu starten! Diesmal das Thema: Digital Sales. Wir wollen uns mit Sales-Verantwortlichen aus verschiedenen Industrien darüber unterhalten, wie digitale Sales heutzutage digital und erfolgreich gemacht werden. Wenn das für dich interessant klingt, dann vergiss nicht zur heutigen Folge Digital Growth einzuschalten. Den Podcast kannst du hier https://lnkd.in/e2c5eMGQ sofort kostenlos anhören. Wir freuen uns auf Dich!
39 Minuten
Heute ist Daniel von Machtfit bei uns zu Gast. Machtfit ist eine digitale Gesundheitsplattform, die Unternehmen hilft ihrer Belegschaft eine Gesundheitslösung zu bieten, die nachhaltig wirkt: Egal ob im Büro, in der Produktionsstätte, in einer Gesundheitseinrichtung, Homeoffice oder Remote Work. Wie immer, interessiert uns das MVP unserer Gäste. Daniel erklärt uns, wie Machtfit neben Kaltakquise und einigen Kilometern auf dem Fahrrad an ihrem MVP gebaut haben, live gegangen sind und auf welche Probleme sie dabei gestoßen sind. Daniel erklärt Oragnic Growth. Machtfit setzt dabei auf ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt, dass sie anschließend nutzen, um neuen Content für ihre Marketingkanäle zu kreieren und so Neukunden zu akquirieren. So schafft es MachtFit, mit Leuchtturmprojekten 85 Prozent ihrer Leads Inbound zu generieren. Zum Ende des Podcasts sprechen wir mit Daniel einmal über Retention, die verschiedenen Strategien, die sie gefunden, für sich gefunden haben und was sie anders machen, als andere, um eine überdurchschnittliche Retention Rate zu erzielen.
47 Minuten
In der heutigen Episode ist Mitul von Refive zu Gast. Refive ist ein SaaS Unternehmen aus dem Fintech Bereich und verhilft Einzelhändlern und Gastronomen zu einer besseren Kundenbindung. Das Ganze machen sie, indem sie Daten sammeln und analysieren und es so Einzelhändlern ermöglichen, ihre Kunden zu identifizieren und ein individuelleres Kauferlebnis ähnlich, wie im E-Commerce zu schaffen. Wir erfahren von Mitul mit welchem MVP Refive gestartet ist und wie wichtig es für Refive war, mit einem einfach zu integrierenden Tool direkt zum Kunden zu gehen, zu testen, schnelle Learnings zu erzielen und das Produkt gemeinsam mit dem Kunden weiterzuentwickeln. Mitul erklärt uns, wie Refive durch die richtige Auswertung, Strategien und Hacks für ihre Marketingkanäle gefunden haben. Refive setzt dabei stark auf Partnerschaften, mit denen sie Inbound Lead generieren. Wir kriegen gezeigt, wie Refive die richtigen Partner findet und ein funktionierendes Commercial-Model für eine Partnerschaft aufbaut. Zum Ende hin besprechen wir, wie Onboarding und Retention bei Refive funktionieren. Wie die Customer Journey bei Refive aussieht und welche Vor- und Nachteile voll automatisierte Prozesse haben. Anschließend brainstormen wir noch über verschiedene Optimierungsmöglichkeiten, die sich an dieser Stelle anbieten würden.
50 Minuten
Heute ist zum zweiten Mal Karsten von Independesk zu Gast. Er bringt uns auf den neuesten Stand und zeigt uns, vor welchen Herausforderungen Independesk zuletzt stand und wie sie diese gemeistert haben. Zudem erfahren wir ein paar Insights über Independesk’s Pitch bei DHDL und welche positiven Benefits der Besuch, neben den Investments der Löwen, sonst noch hatte. Karsten erklärt uns, wie Independesk durch Wachstum des Teams, auch ein Wachstum der Nutzer realisiert hat. Was für ihn gutes Onboarding bedeutet und wie wichtig gute Mitarbeiter mit Expertise für Dein Produkt sind. Karsten zeigt uns, wie Customer Success bei Independesk funktioniert. Wie sie Workflows integriert haben, um besser bei Kunden eingebunden zu sein und wie wichtig es ist, die User seiner Anwendung zu schulen und ihnen die bestmögliche Nutzung mitzugeben. Zum Ende hin sprechen wir über den Arbeitsplatz der Zukunft, Vor- und Nachteile von Home- und Corporate Office und welche hybriden Ansätze es gibt.
42 Minuten
Heute ist Andreas von Wetell zu Gast. Wetell ist ein Mobilfunkanbieter, der Nachhaltigkeit nicht nur als Werbebotschaft nutzt, sondern aktiv umsetzt. Dabei schafft Wetell neue Ansätze und zeigt, wie man Dienstleistung 2022 neu denkt. Als Mobilfunkanbieter, definiert Wetell Nachhaltigkeit neu. Andreas erklärt uns wie man in einer festgefahrenen Industrie „bad habits“ aus dem Weg räumt und das Nachhaltigkeit heutzutage nicht mehr rein ökologisch definiert werden darf. Heute sprechen wir darüber, wie Wetell ihren MVP identifiziert haben, ihr Produkt schon vor Launch am Markt platzierten und somit erfolgreich Kunden, wie Investoren von ihrer Idee überzeugten. Danach geht Andreas darauf ein, wie es Wetell gelingt mit modernem Kundenservice, Kontakt auf Augenhöhe und Transparenz, eine Retention Rate zu halten, die seines gleichen sucht.
38 Minuten
Heute ist Holger von RealRate zu Gast. RealRate macht Finanzratings für Organisationen wie Versicherungsunternehmen oder Banken. Der große Unterschied zu den etablierten Rating-Agenturen ist, dass RealRate eine KI-Technologie nutzt und bei der Bewertung der Unternehmen so keine Interessen und Präferenzen von Menschen einfließen. Dadurch können Interessenskonflikte umgangen und mögliche Finanzkrisen vermieden werden. Holger erklärt uns heute den genauen B2B-Vertriebsweg, durch den Realrate milliardenschwere Unternehmen wie die Bayerische Versicherung akquirieren konnte. Außerdem geht Holger auf das Thema Internationalisierung ein. Er beschreibt genau, wie diese in Zukunft angegangen werden soll und was dabei zu beachten ist. Wir schließen die Episode ab, indem wir über die verschiedenen Unternehmenskulturen in Ländern wie Amerika, Japan und China sprechen.
44 Minuten
Heute im Podcast ist die Sandra von Finlist zu Gast. Finlist ist eine voll automatisierte Kreditplattform, welche den Prozess gewerblicher Immobilienfinanzierung digitalisiert, vereinfacht und beschleunigt. Der Florian von Finlist war bereits vor knapp 6 Monaten bei uns. Heute reden wir mit seiner Partnerin Sandra über das MVP, wie die erste Kundenakquise ablief und wie man die richtigen Kunden für einen Outreach identifiziert. Sanda erklärt uns außerdem, wie sie aktiven Kundenkontakt zur Erhöhung der Retention-Rate nutzt und wie der Prozess bis zum heutigen Pricing aussah. Zuletzt unterhalten wir uns über Product-Lead-Growth vs. Sales-Lead-Growth.
58 Minuten
In der heutigen Episode ist der Bodo von Kurabu zu Gast. Kurabu ist eine Management- und Kommunikationsplattform für Sportvereine. Zunächst sprechen wir mit Bodo über ihre MVP-Phase. Bodo erklärt uns dabei, warum die User Experience in dieser Phase das Allerwichtigste ist und nennt Beispiele, wie er sie verbessern konnte. Anschließend unterhalten wir uns ausgiebig darüber, wie er zum jetzigen Preismodell gekommen ist und besprechen verschiedenste Tipps für den Akquise- und Onboarding-Prozess. Außerdem reden wir über Google vs. Facebook Ads und erfahren, wie Kurabu eine Churn-Rate von 0 % zustande bringen kann.