Lean Knowledge Base Archiv
500 Episoden
5 Minuten
Der Begriff "Neu" bekommt schon per se bei seiner Nennung Vorschusslor-beeren, zumindest einen erhöhten Grad an Aufmerksamkeit. Das allerdings ist oft nur ein Strohfeuer. Im Management nennt man das: "Es wird wieder eine neue Sau durchs Dorf getrieben"! Eine oft abwertende Bezeichnung für das "Neue", die wohl daher rührt, dass der Umgang mit dem Neuen jedenfalls im Management eine etwas über dem Durchschnitt liegende Portion Verstand braucht oder eine größere Heimbibliothek als nur das Tele-fonbuch oder das Abonnement einer Zeitung im Internet. Schauen wir einmal, wie Dr. h.c. Any Nemo und sein Team das Neue sieht …
8 Minuten
Das Corona-Virus verändert Zusammenarbeit – aus Präsenzveranstaltungen werden Online-Formate. Doch wie muss ein gelungenes digitales Workshopkonzept aussehen, das Menschen begeistert? Christian und Franziska sprechen in dieser Folge darüber, wie eine Wertstromanalyse auch im virtuellen Raum gelingen kann und warum eine gemeinsame Prozessaufnahme der ideale Startpunkt zum Abbau der Silo-Mentalität ist! #WasHastDuHeuteGelernt
4 Minuten
Das Geschäft mit Drogen ist eines der profitabelsten der Welt, so sagt man. Die Konsumenten haben eine hervorragende und stabile, sich sogar verstärkende Bindung an das Produkt. Es läuft von selbst und den Aufwand für Marketing kann man sich sparen. So liegt es nahe, dass WMIA Incorporated und ihr CEO, Dr. h.c. Any Nemo, Überlegungen anstellt, sich auch an diesen Fleischtöpfen zu bedienen ...
8 Minuten
Die Herausforderungen in unserer heutigen Welt sind vielschichtig und komplex. Tragfähige Konzepte können nur durch eine ganzheitliche Sichtweise entstehen. Christian und Franziska sehen sich daher nicht als Fachexperten für einen bestimmten Themenbereich, sondern zeichnen sich durch das Kombinieren verschiedenster Ansätze aus. In dieser Folge sprechen sie über ihren Sprung in die Selbstständigkeit und für was WE THINK DIFFERENT steht. #WasHastDuHeuteGelernt
4 Minuten
Wenn der Arzt sagt: "absolut normal", dann sind alle beruhigt. Wenn die Geliebte sagt: "Du bist normal", dann ist das jedenfalls kein dolles Kompliment. Wenn der Wetterbericht von "normal" spricht, dann bedeutet das nicht wirklich etwas … WMIA Incorporated war in schweren Fahrwassern. Dr. h.c. Any Nemo bereitet eine TV-Ansprache vor, die weltweit und natürlich auch in Gebärdensprache ausgestrahlt werden soll. Wie immer - also normalerweise - bespricht er den Inhalt mit seinem engeren Team.
5 Minuten
Die Frage nach der Wahrheit, also die Frage, woran man sich halten soll, wird gern in Zusammenhang - und zu Recht - mit Philosophie gebracht. Philosophie ist heutzutage ein anderes Wort für "nebensächlich" [...] Die Frage danach, was die "Wahrheit" ist, hat in guten Zeiten zwar auch Relevanz, nur wird sie jedenfalls in Kreisen von Dr. h.c. Any Nemo, dem CEO des weltgrößten Unternehmens WMIA Incorporated, nicht gestellt ...
3 Minuten
Der Interviewer trifft den CEO von Covid Incorporated an einem geheimen Ort. Ihm wurden die Augen verbunden und er wird zu ihm geleitet. Lu Cifer sitzt auf einem goldenen Thron. Zärtlich streichelt er die weiße Siamkatze auf seinem Schoß. Der Raum ist abgedunkelt, er scheut das Licht ...
4 Minuten
[…] Geschichten erzählen hat seit Menschgedenken Tradition, es ist ein vielleicht sogar wesentlicher Teil unseres Seins, jedenfalls solche Geschichten, denen alle glauben. Sie sind schließlich wahr, so wahr wie die Geschichte vom Spinat, den die Kinder zu essen genötigt wurden, weil Popeye dadurch stark wurde […] In Konzernen, die ja meist verschiedene Unternehmen umfassen, gibt es sogenannte Cashcows. Das sind diejenigen, deren Erträge gleich nach dem Gelddrucken kommen. WMIA Incorporated ist auch dabei Marktführer … mit seinem Versicherungsunternehmen Trucco S.A. […]
5 Minuten
Das Business ist derzeit ruhig. Dr. h.c. Any Nemo hat somit gerade Zeit, Zeit zum Lesen, zum Beispiel zur Beschäftigung mit Philosophie. Nun ist das Lesen solcher Literatur nicht ungefährlich für - in dieser Beziehung - schlichte Gemüter. Die Fragen der Philosophie berühren existentielle und tief liegende Themen …
9 Minuten
„Mit Lean sind wir fertig, wir machen jetzt Agilität“ – ist agiles Arbeiten eine Weiterentwicklung von Lean Management, beißen sich die Ansätze oder lassen sie sich kombinieren? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Interpretationsansätze und erklären, warum beide Welten aus ihrer Sicht für Organisationen wichtig sind und Verwendung finden sollten.
7 Minuten
Wie viel Zeit verbringen Mitarbeiter eines Unternehmens mit Verbesserungen? Betriebswirtschaftlich wird eine Auslastung von 100% angestrebt – doch was kostet es eine Organisation, nicht in die Weiterentwicklung ihres Systems zu investieren? Christian und Franziska stellen kurzfristige Profitsteigerung einer nachhaltigen, gesunden Wachstumsstrategie gegenüber. Gesellschaftskritisch betrachtet: wie wollen wir in Zukunft wirtschaften?
8 Minuten
Die Kultur eines Unternehmens steht in direkter Wechselwirkung zur Organisationsstruktur - doch prägen die Menschen die Struktur oder die Struktur die Menschen? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Sichtweisen und spannen den Bogen, welche Rolle die Führungskraft dabei spielen. Love it, leave it or change it – Veränderung braucht manchmal einfach einen Mutausbruch!
8 Minuten
Snippet 20 zu "Purpose-Driven Organization" von Conny Dethloff | OTTO
4 Minuten
Würde man die Sinnfrage aller Lebewesen auf die Länge eines Wortes zusammenschmelzen, hieße dieses Wort "Überleben" … und das funktioniert - wie man ja sieht - ganz gut. Unsere Erde hat und wird überleben. Die Frage, wer überlebt, die stellen sich nur Menschen insbesondere in Krisen [...] Womit wir beim Thema wären, was WMIA Incorporated und seinen CEO Dr. h.c. Any Nemo betrifft.
23 Minuten
Bei uns knarzt es bei der Beschaffung, gerade was das Thema Hygieneartikel angeht, da sind wir nur immer mal kurzzeitig lieferfähig. Das gilt auch für Obstkonserven und überhaupt Fertigprodukte. Die Lieferkette auf der Beschaffungsseite funktioniert zur Zeit nicht so, wie wir das vom Tagesgeschäft gewohnt sind.
