Lean Knowledge Base Archiv
500 Episoden
9 Minuten
Wie bereits im Teil 1 beschrieben, ist ein auftretender Innovationsstau ein wirkungsvoller Auslöser einer Unternehmenskrise. Damit stellt sich die Frage, wie ein Innovationsstau verhindert oder aufgelöst werden kann. Um der Vollständigkeit willen, sei an dieser Stelle angemerkt, daß ich in diesem Text nicht zwischen den Begriffen Innovationen und Disruption unterscheiden will, sondern den Begriff der Innovation stellvertretend für beide Formen der Erneuerung verwenden möchte.
4 Minuten
Auch die härtesten Knochen, also solche Herren, die Limousinen-chauffiert durchs Leben gleiten, auch die suchen einen Platz auf dieser Welt. Doch eigentlich treibt sie das Credo, das da lautet "Immer weiter" ... stahlhart ins Nirgendwo ... Dr. h.c. Any Nemo, der CEO von WMIA schaut in die Leere. Eigentlich passt das nicht zur Rolle des We Make It All, aber das Nichtwissen, der Blick in die Leere klopft ja in diesen Zeiten unerwünschtermaßen an die Tore ...
8 Minuten
Interview mit dem #LATC2021Speaker Mark Eichberger
7 Minuten
Interview mit dem #LATC2021-Speaker Matthias Wolf
4 Minuten
Ob das Prinzip der Quizformate im Fernsehen, also das "Wer als erster auf den Knopf für die Antwort drückt, hat (halb) gewonnen!" auch sonst so zu einem Teil der Kultur der öffentlichen Auseinandersetzung gehört, könnte man meinen [...] WMIA Incorporated – und damit Dr. h.c. Any Nemo - ist wieder einmal gefordert, besser gesagt darüber genervt, Antworten zu geben ...
8 Minuten
Teamerfolg – So führen Sie Ihr Team zur bestmöglichen Leistung Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein Delegationsgeschick – So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben Verantwortungskraft – So nutzen Sie die Power Ihrer Mitarbeiter Change Navigation – So machen Sie betriebliche Veränderung wirksam
8 Minuten
Teams und auch Organisationen durchlaufen verschieden Phasen: zunächst finden Menschen zusammen, lernen sich kennen und positionieren sich. Konflikte bleiben natürlich nicht aus – gerade dann, wenn eine große Diversität vorhanden ist. Doch was braucht es, um den Zustand der „High-Performance“ zu erreichen? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge verschiedene Faktoren, die aus ihrer Sicht Teams wirklich erfolgreich machen. Buchtipp an dieser Stelle: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ von Patrick Lencioni.
12 Minuten
Ich hatte vor wenigen Wochen eine Anfrage eines Mandanten, ob ich denn helfen könne, denn Umsatz und Gewinn waren rückläufig. Alte Produkte unterlagen einer Preiserosion und die Kunden wollten die neuen Produkte nicht so recht bereitwillig kaufen. Dieses Muster ist bekannt, nicht wahr?
1 Stunde 12 Minuten
Podcast der fünfundzwanzigsten LeanTalkTV-Sendung im Video-Studio Mannheim am 06. September 2020 zum Thema „Lean meets energy – lean saves energy“. Als Gäste hatten wir dazu Christoph Armbruster, Fabian Pieper und Martin Zimmermann von der Bosch Energy and Building Solutions Deutschland eingeladen, welche mit dem Gastgeber Ralf Volkmer über Klimaneutralität als Erfolgsfaktoren für Unternehmen diskutierten.
7 Minuten
Die Aufgabe von Prozessmapping besteht darin, Klarheit und Transparenz in Deinen Unternehmensprozessen herzustellen. Es geht darum, Prozesse zu visualisieren, zu verstehen und wirksam zu verbessern. Richtig eingesetzt hilft es, Motivation, Kreativität und Innovationskompetenz bei Deinen Mitarbeitern freizuspielen und aktiv zu fördern.
4 Minuten
Ein Computer kennt in seiner Arbeitsweise nur zwei Zustände, Null und Eins. Denn Computer sind per se, was ihre Fähigkeit, selbst zu denken angeht, eher schlicht gestrickt. Sie haben ihren Algorithmus, der ja nicht denkt, sondern urteilt, einteilt und basta. Inwieweit die, wenn man es denn so nennen will, "Denke" der Computer in weiten Teilen der Gesellschaft und des Topmanagements Einzug gehalten hat, werden wir sehen. Am liebsten würde „man“ bzw. Dr. h.c. Any Nemo das bezweifeln …
4 Minuten
Es scheint in den Genen der Menschen schon seit Steinzeitzeiten angelegt, dass sie Vertrauen in einen starken Mann haben. Stärke ist dabei so definiert, dass derjenige stark ist, der am lautesten brüllt, breitbeinig dasteht, seine Stimmlage mindestens Bariton, lieber aber Bass, auf jeden Fall aber durchdringend ist und von den Körpermaßen alle anderen oft um einen halben Kopf überragt. Dr. h.c. Any Nemo, der CEO von WMIA, ist sich dessen bewusst und wendet diese Erkenntnis an ...
7 Minuten
Standards bilden im Qualitäts- und Lean Management-Kontext die Basis für Verbesserungen und effiziente Prozesse. Doch kreative Köpfe fühlen sich durch Regeln und Vorgaben gerne eingeschränkt und ihrer Inspiration beraubt. Was nun…? Denn Organisationen brauchen sowohl effiziente Abwicklungsstrukturen als auch innovative Ideen und Freiräume. In dieser Podcast-Folge versuchen Christian und Franziska das richtige Maß zu finden und beleuchten die verschiedenen Interpretationsweisen.
3 Minuten
Klar doch! Er, der Dr. h.c. Any Nemo ist wer … der CEO von WMIA Incorporated, dem größten Unternehmen der Welt! So stünde es auf der Visitenkarte, wenn Nemo denn eine solche hätte. "Visitenkarten sind nur für "Normalos", meint er und räkelt sich auf seinem Louis XIV-Sessel ...
4 Minuten
Es ist längst Zeit, dass der Clown zurückkehrt in die Vorstandsetage von WMIA Incorporated. Über drei Jahre lang war nichts von ihm zu hören. Scaramouche ist der Bruder Dr. h.c. Any Nemos und als solcher hätte er alle Gelegenheit, von Anfang an ganz vorne zu stehen bei der Pressekonferenz und Vorstellung der Zahlen des Konzerns ...
