Sieben typische Schwachstellen in Büroprozessen

Die Aufgabe von Prozessmapping besteht darin, Klarheit und
Transparenz in Deinen Unternehmensprozessen herzustellen. Es geht
darum, Prozesse zu visualisieren, zu verstehen und wirksam zu
verbessern. Richtig eingesetzt hilft es, Motivation, Kreativität
und Innovationskompetenz bei Deinen Mitarbeitern freizuspielen und
aktiv zu fördern.