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22 Minuten
Oft erlebe ich Leiter in einer Opfer-Rolle: Es liegt an den Umständen. Andere waren schuld. Mitarbeiter waren krank. Lieferanten haben zu spät geliefert. Das WLAN war schlecht. Und das Wetter sowieso … Welche Auswirkungen diese Haltung hat, erfährst du in diesem Podcast. Und natürlich gebe ich dir auch ein paar Ideen mit, wie du vom Opfer zum Gestalter wirst und das Zepter in deinem Einflussbereich wieder selbst in die Hand nimmst.

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Hier geht es zu einem kleinen Selbsttest, der dir in 5 Minuten sagt, ob du eher Opfer oder eher ein Gestalter bist: https://opfer.scoreapp.com Tipp: Es macht Sinn, erst den Podcast zu hören und dann den Test zu machen.

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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net

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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
17 Minuten
Sei kein Feigling – das gilt auch für Leiter. In dieser Folge erzähle ich davon, in welchen Bereichen deiner Leiterschaft es besonders wichtig ist, mutig zu sein. Und dabei wirst du merken, warum man als Feigling kein Leiter sein sollte.

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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net

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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
16 Minuten
Ein Hauptproblem beim Delegieren von Aufgaben und Arbeitsbereichen ist die Tatsache, dass es zu spät passiert. Weil das gerade einer meiner Bereichsleiter aber komplett richtig macht, habe ich mich entschlossen, einen kleinen Podcast zu diesem Thema zu machen. Das führt hoffentlich dazu, dass es in deiner Organisation einen echten Entwicklungsschub gibt und du Lust darauf bekommst, jungen Menschen was zuzutrauen.

Mit dem Arbeitsmaterial auf www. thomasrudolph.net hast du wieder die Möglichkeit, den Podcast für dich selber zu reflektieren oder zusammen mit deinem Team zu bearbeiten.

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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net

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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
13 Minuten
Nach dem du in der letzten Folge ein paar Grundlagen zum Thema „positive Einstellung“ gehört hast, folgt nun die Anwendung. Ich habe 7 Tipps für dich, wie du eine positive Einstellung trainieren kannst. Und das gute ist: Diese Dinge kannst du auch in dein Leiter-Leben einbauen, wenn dein Glas tendenziell halb leer ist. Oder vielleicht gerade dann?

Mit dem Arbeitsmaterial auf www. thomasrudolph.net hast duwieder die Möglichkeit, den Podcast für dich selber zu reflektieren oder zusammen mit deinem Team zu bearbeiten.

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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net

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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
22 Minuten
Mit welcher Einstellung gehst du als Leiter an deine Aufgabe heran? Wie siehst du das Leben überhaupt? Wie würdest du dein Mindset beschreiben? Gib es ein optimales für Leiter?

Das weiß ich nicht. Aber ich will dir in dieser und in der nächsten Folge aufzeigen, wie und warum sich dein Einfluss als Leiter vergrößert, wenn du eine positive Einstellung hast.

Die gute Nachricht ist: Du kannst deine Einstellung selbst aussuchen und bist nicht Opfer der Umstände. Deshalb ist auch eine positive Einstellung erlernbar.

Mit dem Arbeitsmaterial auf www. thomasrudolph.net hast du wieder die Möglichkeit, den Podcast für dich selber zu reflektieren oder zusammen mit deinem Team zu bearbeiten.

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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net

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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
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Über diesen Podcast

Herzlich Willkommen in meinem Leadership-Podcast. Hier teile ich mit dir einmal im Monat etwas von dem, was ich rund um das Thema Leitung und Führung erlebe und lerne. Nicht weil ich so besonders gut bin, sondern weil du so besonders wichtig bist. Ich wünsche mir, dass du als Leiter lernst, dass du ermutigt und inspiriert wirst. Denn mit guten und motivierten Leitern blühen Menschen, Organisationen, Kirchen und Unternehmen auf, weil deine Mitarbeiter dir lieber folgen. Viel Spaß beim Zuhören.
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