Startup Schlau Podcast Archiv

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT.

Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

verdauen wir Themen die uns beschäftigen,

reflektieren Aktuelles der Gründerszene und

spielen mal Rundlauf mit einem Interviewpartner

Das ist "Bälle spielen". Lust mitzuspielen? Kommentar oder Mail genügt!

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:04:55) 1. Der erste Mitarbeiter

(00:21:35) 2. Schlechter Hire

(00:29:33) 3. Was überzeugt Mitarbeiter im Startup?

(00:46:36) 4. Was ist ein Kultureller fit?

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„Es gibt nicht viel Geileres, als mit Barack Obama einen Fistbump auf der Bühne zu machen, oder?“, sagt Andy Bruckschloegl.

Andy ist Mitgründer von Bits & Pretzels und hat sein Unternehmen SEO Unternehmen Ryte nach 12 Jahren Aufbau 2024 an den börsennotierten Marktführer verkauft.

In seinen 20ern war eine 100-Stunden-Woche Standard. Heute als frischgebackener Papa achtet er mehr auf Balance. Für sein Buch „How to Startup“ holte er 131 Gastautor:innen an Bord und strich nach dem ersten Feedback gnadenlos 60 % raus.

Im Podcast verrät er

️ wie er und sein Team Obama nach Deutschland holten

️ warum "Dauerhustle" einfach krank macht und

️ welche Gründer-Basics teure Fehler ersparen.

️ Der Startup Schlau Podcast #87 mit dem Unternehmer und Bits & Pretzels Host Andy Bruckschloegl.

Jetzt hier https://youtu.be/t7GF0h_9viE und überall wo's Podcasts gibt.

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:01:04) 1. Ich bin Andy

(00:01:33) 2. Entweder / Oder?

(00:02:58) 3. Erster unternehmerischer Moment

(00:14:59) 4. Macht Andy was ordentliches?

(00:22:48) 5. Andys heutiger Druck

(00:31:40) 6. Bits & Pretzels

(00:40:36) 7. Andys Exit

(00:42:12) 8. Andys neues Buch

(00:55:58) 9. Himmlische und teuflische Fragen

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Mehr über Andy:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bruckschloegl/

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Weitere Podcast Highlights:

️ Annika Rahm: McKinsey, Rassenindviduelles Hundefutter, Selbsthärte (#83)

https://youtu.be/0aTswYg1aew

️ Nina Rümmele: Beratung, Food Startup, Insolvenz, DSGVO (#1)

https://youtu.be/Ji2OcXiZYa8

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:01:23) 1. Wie verschiedene Orte einen verändern 

(00:04:12) 2. Founder Mode 

(00:12:20) 3. Wie tief sind Gründer drin? 

(00:25:01) 4. Mitarbeiter eng begleiten 

(00:49:15) 5. Founder Asset 

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:07:13) 1. Was sind gute Rituale im Startup?

(00:21:13) 2. Was macht eine gute Meeting Kultur?

(00:27:28) 3. Rituale in Meetings

(00:34:56) 4. Startup ist eine Sportmannschaft

(00:39:12) 5. Kontakt zu Leuten im Startup

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:00:48) 1. Strategy offsite

(00:07:01) 2. Wie sollte man ein Strategy offsite durchführen?

(00:13:13) 3. Wie viele und Wer sollte dabei sein?

(00:15:24) 4. Was ist noch wichtig?

(00:21:36) 5. Wie läuft ein Strategy offsite ab?

(00:29:58) 6. Was wir hätten besser machen können

(00:51:59) 7. Das perfekte Strategy offsite

(01:00:26) 8. Wieso Kundenkontakt essenziell ist

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(00:00:00) Intro

(00:02:31) 1. Angst vor KI

(00:14:27) 2. Unser Problem ist, dass wir Probleme lösen

(00:21:47) 3. Wir müllen uns mit Informationen zu

(00:35:38) 4. Die N26 Gründer werden gefeuert

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(00:00:00) Intro

(00:03:40) 1. Welchen Wert haben Generalisten im Startup?

(00:08:17) 2. Generalisten bei Lizza

(00:12:00) 3. Daves Erfahrung mit Generalisten im Startup

(00:18:24) 4. Founders Associate (FA) Fulltime vs Intern?

(00:26:06) 5. Wie man einen FA richtig motiviert

(00:34:37) 6. Welche Leute sollte man suchen? (hiring)

(00:47:28) 7. Richtige Führung dieser Personen

(00:59:17) 8. Daniels Community

(01:05:57) 9. Gehört die Zukunft den Generalisten oder den Spezialisten?

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(00:00:00) Intro

(00:01:20) 1. Wann wird es im Startup politisch?

(00:14:30) 2. Stellst du die richtigen Personen ein?

(00:17:40) 3. Wie relevant ist Politik im Management?

(00:34:54) 4. Wie man Finanzierung gewinnt

(00:42:49) 5. Politiker sind unterbezahlt

(00:49:26) 6. Wie transparent solltest du sein?

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(00:00:00) Intro

(00:00:59) 1. Experience share strategischer Investor

(00:12:07) 2. Warum eine eigene Produktion in Deutschland keine gute Idee ist

(00:19:53) 3. Wir brauchten weiteres Kapital

(00:25:18) 4. Was ist ein strategischer Partner?

(00:31:19) 5. Unternehmens Übernahme

(00:33:30) 6. Warum man nicht Perfekte Entscheidungen treffen muss

(00:37:19) 7. Marcs Lizza Story

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Timestamps

(00:00:00) Intro

(00:03:00) 1. Wann soll ich aufstehen?

(00:10:52) 2. Warum ist ein Notar so teuer?

(00:19:12) 3. Die Phasen eines Unternehmensaufbaus

(00:27:37) 4. Product Market fit oder Problem Solution fit?

(00:35:19) 5. So wird dir dein Produkt aus den Händen gerissen

(00:56:50) 6. Wann braucht man ein Leadership team?

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(00:00:34) 1. Der spirituelle JGA

(00:05:10) 2. Wieso sollte man Alkohol trinken?

(00:09:24) 3. Unsere Konsumgesellschaft

(00:16:49) 4. JGA Gruppen Gefühl

(00:21:31) 5. Welche Priorität für soziale Kontakte?

(00:29:28) 6. Was macht eine gute Führungskraft?

(00:37:01) 7. Echte Männer nutzen die gesamte Klaviatur

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(00:00:00) Intro

(00:00:38) 1. Wer ist Vincent?

(00:10:53) 2. Unternehmensverlauf und Milestones

(00:16:22) 3. Wofür Leadership principles gut sind

(00:24:20) 4. Wie entsteht Kultur im Unternehmen

(00:38:28) 5. Was ich bei einem remote unternehmen wichtig

(00:49:10) 6. Pflichten bei einem remote Unternehmen

(00:56:37) 7. Wichtiger Punkt den viele vergessen für remote Unternehmen

(01:05:06) 8. Wie Vincent seinen Tag ideal strukturiert

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(00:00:00) Intro

(00:01:09) 1. Wie arbeiten bei Hitze?

(00:09:41) 2. Warum Iron Man machen?

(00:17:18) 3. Marcs größte sportliche Herausforderung

(00:30:33) 4. Aufgeben ist eine Lösung

(00:35:16) 5. Was Marc vom Megamarsch gelernt hat

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(00:00:00) Intro

(00:01:49) 1. Was Kitesurfen mit Unternehmertum zutun hat

(00:15:50) 2. Wie löst man unternehmerische Probleme?

(00:28:08) 3. OKR Führungsmethode gut oder schlecht?

(00:36:31) 4. Experience Shaker OKR

(00:43:33) 5. Wie OKR richtig implementieren?

(00:46:) 6. Wie haben wir gut geführt?

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