Podcaster
Episoden
28.04.2024
50 Minuten
Bei Pen & Paper Rollenspielen schlüpfen die Teilnehmenden in
vorher entwickelte Charaktäre und erleben ein Abenteuer - in
ihrer Phantasie. Wie man dieses Prinzip in der Teamentwicklung
einsetzen kann und welche Rolle es dabei spielt, dass man ja
scheinbar als von der eigenen Person losgelöster Charakter Teil
des Abenteuers ist, darüber spricht Lennart in der aktuellen
Folge mit Jasmin Justen und Irmi Schäffl. Zusammen haben sie die
Firma Twelve Or Higher gegründet und bieten maßgeschneiderte
Teamentwicklungsworkshops mit Hilfe von Pen & Paper
Rollenspielen an. Die jeweiligen Geschichten, aber auch die
Spielmechanik passen sie dabei individuell den jeweiligen Teams
an.
Neugierig? Dann hört unbedingt rein und tretet auch gerne mit
Jasmin & Irmi in Kontakt. Entweder über die oben verlinkten
LinkedIn-Profile, ihre Website, oder auch bei Instagram. Außerdem
könnt ihr euch gerne für ihren Newsletter anmelden.
Agile Around The Wor(l)d geht nach dieser folge in eine zwei- bis
dreimonatige Pause. Danach melden wir uns mit neuem Content
zurück!
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail
an podcast@agileverband.de oder lasst uns
einfach einen Kommentar da. Wir freuen uns über eure Meinungen,
Fragen oder Anregungen.
Unseren Host, Lennart erreicht ihr ausßerdem über
LinkedIn und Xing.
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15.04.2024
23 Minuten
Wie ist das bei euch eigentlich mit Entscheidungsfindung? Tut ihr
euch leicht oder schwer? Nachdem toolgestützte
Entscheidungsfindung kürzlich noch der Schwerpunkt einer
Websession bei uns war, haben wir den Referenten Ulrich
Rücker gleich auch zu einem Podcast und einem weiterführenden
Gespräch eingeladen. Dabei ist wieder genug Material für zwei
Folgen entstanden. Der erste Teil erschien am 31.03.2024
In Teil 1 geht es um das Tool „Ask DAD“, genauer gesagt um das
erste Modul dessen und die zugrundeliegenden Ideen/Theorien
(bspw. Entscheidungsformen oder -methoden). Entscheidungen dürfen
auch Spaß machen, daher geht es bei dem Tool bewusst um das
greifbar/erlebbar machen des Entscheidungsprozess.
Im 2. Teil dreht sich das Gespräch zwischen Ulrich und Lennart
dann um das zweite Modul von "Ask DAD" und die Frage "wie
entscheiden wir konkret in einer Gruppe? Hilfreich dabei:
Versachlichung, Passivlösungen, Inklusion oder Partizipation.
Neugierig? Dann schalte ein, auch unbedingt bei Teil 1. ;-)
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail
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Fragen oder Anregungen.
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LinkedIn und Xing.
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31.03.2024
36 Minuten
Wie ist das bei euch eigentlich mit Entscheidungsfindung? Tut ihr
euch leicht oder schwer? Nachdem toolgestützte
Entscheidungsfindung kürzlich noch der Schwerpunkt einer
Websession bei uns war, haben wir den Referenten Ulrich Rücker
gleich auch zu einem Podcast und einem weiterführenden Gespräch
eingeladen. Dabei ist wieder genug Material für zwei Folgen
entstanden.
In Teil 1 geht es um das Tool „Ask DAD“, genauer gesagt um das
erste Modul dessen und die zugrundeliegenden Ideen/Theorien
(bspw. Entscheidungsformen oder -methoden). Entscheidungen dürfen
auch Spaß machen, daher geht es bei dem Tool bewusst um das
greifbar/erlebbar machen des Entscheidungsprozess.
Im 2. Teil dreht sich das Gespräch zwischen Ulrich und Lennart
dann um das zweite Modul von "Ask DAD" und die Frage "wie
entscheiden wir konkret in einer Gruppe? Hilfreich dabei:
Versachlichung, Passivlösungen, Inklusion oder Partizipation. Der
2. Teil erscheint wieder vor der Veröffentlichung der nächsten
regulären Folge, die am 28.04.2024 erscheint.
Neugierig? Dann schalte ein, auch bei Teil 2. ;-)
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail
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Fragen oder Anregungen.
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und Xing.
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17.03.2024
20 Minuten
Hier nun auch der versrochene Zweite Teil der Folge zum Überblick
über agile Skalierungsframeworks. Im heutigen Teil geht es um
Nexus, aber wir schauen uns auch das Pattern Interaction as Code
an. Leider haben wir uns so in das Gespräch über die
verschiedenen Dailies vertieft, dass wir ganz vergessen haben,
über das Nexus Integration Team zu sprechen - das versuchen wir
in einer der nächsten Folgen nachzuholen.
Ihr dürft euch aber auch gerne schon auf eigene Faust über Nexus
informieren und nachlesen, was es mit dem besagten Team auf sich
hat. Zum Beispiel bei Scrum.org werdet ihr fündig.
Mehr über Finn findet ihr auf seiner Website, aber auch bei
LinkedIn. Schaut auch unbedingt bei der Agilizer Academy
vorbei! Insbesondere die LeSS-Trainings möchten wir euch sehr
empfehlen.
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail
an podcast@agileverband.de oder lasst uns einfach
einen Kommentar da. Wir freuen uns über eure Meinungen, Fragen
oder Anregungen.
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und Xing.
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25.02.2024
34 Minuten
In der aktuellen Folge unterhalten sich Lennart und Finn über
agile Skalierungsframeworks. Das Gespräch war super - mehr als
eine Stunde Rohmaterial ist dabei entstanden. Daher haben wir uns
entschieden, die Folge in zwei Teile aufzuteilen. Im heutigen
Teil geht es um Scrum of Scrums, LeSS und LeSS Huge. Aber auch
über Dunbar's Number wurde gesprochen.
Auf den zweiten Teil müsst ihr keinen ganzen Monat warten - ihr
bekommt ihn zu hören, sobald die Folge fertig geschnitten ist.
Unbedingt empfehlen möchten wir euch die Übersichtsgrafik auf der
Startseite der offiziellen LeSS-Homepage sowie die Ressourcen der
Agikle Aliance bzgl. Scrum of Scrums.
Mehr über Finn findet ihr auf seiner Website, aber auch bei
LinkedIn. Schaut auch unbedingt bei der Agilizer Academy vorbei!
Wenn euch die Folge gefallen hat, schreibt uns gerne eine E-Mail
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oder Anregungen.
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Über diesen Podcast
Wir sind der Podcast des Fachverband für Agile Coaching e.V.
Christine und Lennart sprechen rund um das Thema Agilität, aber
machen auch Ausflüge in Richtung New Work, Digitalisierung und Co.
Neben interessanten Diskussionen zwischen den Hosts könnt ihr Euch
auf spannende Interviews mit coolen Persönlichkeiten aus der agilen
Welt freuen. Aber keine Angst! Euch erwarten nicht nur
Informationen zu Frameworks, Methoden und Modellen, nein, wir
versuchen die Themen von allen Seiten zu beleuchten und sind dabei
durchaus kritisch, um euch - ganz im Sinne der Agilität - maximale
Transparenz zu bieten.
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