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18.08.2026
38 Minuten
Immer mehr Menschen suchen nicht mehr nur über Google, sondern direkt mit ChatGPT, Perplexity oder anderen KI-Systemen. Für Unternehmen stellt sich damit eine neue Frage: Wie werde ich in KI-Antworten überhaupt sichtbar?
In dieser Folge spreche ich mit Julian Gottke, Gründer von blinq, darüber, was sich gegenüber klassischem SEO verändert – und was Unternehmen jetzt konkret tun können.
https://theblinq.de/
https://www.linkedin.com/in/juliangottke/
Wir sprechen unter anderem darüber:
warum die eigene Website weiterhin die Basis bleibt, weshalb externe Validierung durch PR, YouTube, Reviews oder andere Quellen wichtiger wird, warum Prompts klassische Keywords zunehmend ergänzen, wie FAQs, klare Kernbotschaften und strukturierte Inhalte helfen können, warum digitale PR ein besonders schneller Hebel sein kann, und welche wenigen Maßnahmen KMU zuerst angehen sollten. Die zentrale Erkenntnis: Es geht nicht darum, überall mehr Content zu produzieren. Entscheidend sind relevante Inhalte, klare Botschaften und die richtigen externen Signale. Auch kleinere Accounts oder Beiträge mit wenig Reichweite können für KI-Systeme relevant sein, wenn Inhalt und Kontext passen.
Eine Folge für Unternehmer, die verstehen wollen, welche Hebel bei KI-Sichtbarkeit wirklich zählen – und was sie sich sparen können.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
Wenn Sie klären möchten, welcher Hebel jetzt wirklich zählt, sollten wir sprechen.
https://volker-wefers.de/
https://volker-wefers.de/terminvereinbarung/
In dieser Folge spreche ich mit Julian Gottke, Gründer von blinq, darüber, was sich gegenüber klassischem SEO verändert – und was Unternehmen jetzt konkret tun können.
https://theblinq.de/
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Wir sprechen unter anderem darüber:
warum die eigene Website weiterhin die Basis bleibt, weshalb externe Validierung durch PR, YouTube, Reviews oder andere Quellen wichtiger wird, warum Prompts klassische Keywords zunehmend ergänzen, wie FAQs, klare Kernbotschaften und strukturierte Inhalte helfen können, warum digitale PR ein besonders schneller Hebel sein kann, und welche wenigen Maßnahmen KMU zuerst angehen sollten. Die zentrale Erkenntnis: Es geht nicht darum, überall mehr Content zu produzieren. Entscheidend sind relevante Inhalte, klare Botschaften und die richtigen externen Signale. Auch kleinere Accounts oder Beiträge mit wenig Reichweite können für KI-Systeme relevant sein, wenn Inhalt und Kontext passen.
Eine Folge für Unternehmer, die verstehen wollen, welche Hebel bei KI-Sichtbarkeit wirklich zählen – und was sie sich sparen können.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
Wenn Sie klären möchten, welcher Hebel jetzt wirklich zählt, sollten wir sprechen.
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04.08.2026
7 Minuten
Die teuerste Bürokratie entsteht oft nicht bei Behörden – sondern im eigenen Unternehmen.
In dieser Folge geht es um die vielen kleinen Regeln, Freigaben und Abläufe, die sich im Laufe der Jahre einschleichen und niemand mehr hinterfragt. Vom Urlaubsantrag über Spesen bis hin zu unnötigen Medienbrüchen: Oft kosten diese Routinen mehr Zeit und Geld, als sie Nutzen stiften.
Sie erfahren,
warum Bürokratie meist schleichend entsteht, weshalb Digitalisierung allein keine Lösung ist, und wie Sie mit einem einfachen Bürokratie-Check unnötige Reibungsverluste aufdecken können.
Nicht jede Verbesserung entsteht dadurch, dass man etwas Neues einführt. Manchmal besteht der größte Fortschritt darin, Überflüssiges konsequent abzuschaffen.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
Wenn Sie klären möchten, welcher Hebel jetzt wirklich zählt, sollten wir sprechen.
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In dieser Folge geht es um die vielen kleinen Regeln, Freigaben und Abläufe, die sich im Laufe der Jahre einschleichen und niemand mehr hinterfragt. Vom Urlaubsantrag über Spesen bis hin zu unnötigen Medienbrüchen: Oft kosten diese Routinen mehr Zeit und Geld, als sie Nutzen stiften.
Sie erfahren,
warum Bürokratie meist schleichend entsteht, weshalb Digitalisierung allein keine Lösung ist, und wie Sie mit einem einfachen Bürokratie-Check unnötige Reibungsverluste aufdecken können.
Nicht jede Verbesserung entsteht dadurch, dass man etwas Neues einführt. Manchmal besteht der größte Fortschritt darin, Überflüssiges konsequent abzuschaffen.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
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22.06.2026
14 Minuten
Warum stockt die Umsetzung, obwohl eigentlich alles besprochen wurde?
In dieser Folge geht es um Klarheit, Kennzahlen und konsequente Führung. Vor allem aber um eine unbequeme Frage:
Was passiert, wenn gute Mitarbeiter dauerhaft erleben, dass schwache Leistung folgenlos bleibt?
Sie erfahren, wie Sie C-Leistung fair ansprechen, A-Mitarbeiter schützen und mit einem klaren 90-Tage-Fokus wieder mehr Verbindlichkeit in die Umsetzung bringen.
Mehr zum Thema: volker-wefers.de/wenn-umsetzung-stockt/
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Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
Wenn Sie klären möchten, welcher Hebel jetzt wirklich zählt, sollten wir sprechen.
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In dieser Folge geht es um Klarheit, Kennzahlen und konsequente Führung. Vor allem aber um eine unbequeme Frage:
Was passiert, wenn gute Mitarbeiter dauerhaft erleben, dass schwache Leistung folgenlos bleibt?
Sie erfahren, wie Sie C-Leistung fair ansprechen, A-Mitarbeiter schützen und mit einem klaren 90-Tage-Fokus wieder mehr Verbindlichkeit in die Umsetzung bringen.
Mehr zum Thema: volker-wefers.de/wenn-umsetzung-stockt/
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen viel leisten, aber nicht die Ergebnisse erzielen, die möglich wären, komme ich häufig ins Spiel.
Ich kenne diese Situationen aus über 30 Jahren als Manager, Geschäftsführer und Berater: Es gibt viele Themen, viele Meinungen und viele mögliche Maßnahmen. Entscheidend ist dann nicht noch mehr Analyse, sondern ein klarer Blick von außen.
Mein Ansatz ist pragmatisch und unternehmerisch: Wir klären, was wirklich bremst, welche Entscheidung jetzt ansteht und welcher nächste Schritt Wirkung bringt.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungserfahrung – und einem klaren Blick für die wenigen Hebel, die den größten Unterschied machen.
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13.05.2026
16 Minuten
Viele Unternehmer glauben, ihre Nachfolge sei ungeklärt, weil sich kein passender Käufer findet. Doch häufig liegt das eigentliche Problem tiefer: Das Unternehmen ist noch zu stark vom Inhaber abhängig.
In dieser Folge des Pareto-Unternehmers spricht Volker Wefers darüber, warum Nachfolge nicht mit der Käufersuche beginnt, sondern mit der Frage, ob ein Unternehmen überhaupt übergabefähig ist.
Es geht um typische Risiken aus Käufersicht: persönliche Kundenbeziehungen, fehlende zweite Führungsebene, unklare Ertragslogik, nicht dokumentierte Prozesse und eine strategische Richtung, die für Nachfolger nicht ausreichend greifbar ist.
Themen dieser Folge:
Warum der fehlende Käufer oft nur ein Symptom ist Weshalb Unternehmerabhängigkeit den Unternehmenswert senken kann Welche drei Prüffragen Unternehmer sich stellen sollten Warum Käufer nicht die Vergangenheit, sondern eine belastbare Zukunft kaufen Wie strategische Klarheit und 90-Tage-Pläne die Übergabefähigkeit verbessern können
Kernsatz der Folge: Nachfolge beginnt nicht mit dem Käufer. Nachfolge beginnt mit einem Unternehmen, das auch ohne den bisherigen Inhaber eine klare Zukunft hat.
Weitere Informationen: www.volker-wefers.de
In dieser Folge des Pareto-Unternehmers spricht Volker Wefers darüber, warum Nachfolge nicht mit der Käufersuche beginnt, sondern mit der Frage, ob ein Unternehmen überhaupt übergabefähig ist.
Es geht um typische Risiken aus Käufersicht: persönliche Kundenbeziehungen, fehlende zweite Führungsebene, unklare Ertragslogik, nicht dokumentierte Prozesse und eine strategische Richtung, die für Nachfolger nicht ausreichend greifbar ist.
Themen dieser Folge:
Warum der fehlende Käufer oft nur ein Symptom ist Weshalb Unternehmerabhängigkeit den Unternehmenswert senken kann Welche drei Prüffragen Unternehmer sich stellen sollten Warum Käufer nicht die Vergangenheit, sondern eine belastbare Zukunft kaufen Wie strategische Klarheit und 90-Tage-Pläne die Übergabefähigkeit verbessern können
Kernsatz der Folge: Nachfolge beginnt nicht mit dem Käufer. Nachfolge beginnt mit einem Unternehmen, das auch ohne den bisherigen Inhaber eine klare Zukunft hat.
Weitere Informationen: www.volker-wefers.de
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21.04.2026
13 Minuten
Viele Unternehmen planen sauber – und kommen trotzdem nichtvoran. Warum?
Weil Zahlen keine Steuerungshebel sind.
In dieser Folge geht es darum, warum klassische Planung oft nicht greift und wie Sie stattdessen den einen entscheidenden Engpass identifizieren und mit klaren Prioritäten in 90 Tagen spürbare Wirkung erzielen.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen laufen – aber nicht die Ergebnisse bringen,die möglich wären, werde ich häufig hinzugezogen.
In diesen Situationen fehlt selten Aktivität. Es fehlt Klarheit darüber, was wirklich zählt – und was nicht mehr.
Genau hier setze ich an: Wir identifizieren den einen Engpass, der Wirkung blockiert – und leiten darausklare Entscheidungen und einen umsetzbaren 90-Tage-Fokus ab.
Grundlage sind über 30 Jahre Erfahrung als Manager undUnternehmer – kombiniert mit einem klaren, paretobasierten Ansatz.
Wenn Sie an diesem Punkt sind, sollten wir sprechen.
https://volker-wefers.de/
Weil Zahlen keine Steuerungshebel sind.
In dieser Folge geht es darum, warum klassische Planung oft nicht greift und wie Sie stattdessen den einen entscheidenden Engpass identifizieren und mit klaren Prioritäten in 90 Tagen spürbare Wirkung erzielen.
Ich bin Volker Wefers.
Wenn Unternehmen laufen – aber nicht die Ergebnisse bringen,die möglich wären, werde ich häufig hinzugezogen.
In diesen Situationen fehlt selten Aktivität. Es fehlt Klarheit darüber, was wirklich zählt – und was nicht mehr.
Genau hier setze ich an: Wir identifizieren den einen Engpass, der Wirkung blockiert – und leiten darausklare Entscheidungen und einen umsetzbaren 90-Tage-Fokus ab.
Grundlage sind über 30 Jahre Erfahrung als Manager undUnternehmer – kombiniert mit einem klaren, paretobasierten Ansatz.
Wenn Sie an diesem Punkt sind, sollten wir sprechen.
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Über diesen Podcast
In meinem Podcast dreht sich alles um Unternehmertum
Positionierung, Strategie und Skalierung. „Pareto“ hilft die
wichtigsten Hebel wirkungsvoll zu bearbeiten. Kein Perfektionismus
aber schnellere Umsetzungen – „Pareto“ sei Dank! Kein
Beraterdeutsch oder theoretisches Geschwätz, sondern Inspiration,
Tipps und Impulse für Unternehmer und Führungskräfte. Ich spreche
Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltiges Wachstum,
Management, Zeitmanagement, Vision und Ziele und einfaches
schnelles Umsetzen.
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