Praxis Vibes

Zwei Jahre nach ihrem ersten Besuch bei PraxisVibes sind Julia und Paul von VIA physio zurück. Seitdem hat sich viel getan: Aus einer Praxis wurden vier Standorte in Berlin, das Team ist auf fast 80 Mitarbeiter angewachsen.


In dieser Folge sprechen wir nicht über Glück, sondern über System. Julia Kost (ex-McKinsey) und Paul Szep (Physiotherapeut) erklären, wie sie die Branche professionalisieren wollen – ohne dabei die therapeutische Qualität zu opfern.





Themen dieser Folge:


- Mindset-Shift: Warum die Zentrale kein „Headquarter“, sondern ein „Support Office“ sein muss.


- Das 20-Minuten-Rätsel: Wie man ohne Abrechnungs-Tricks Exzellenz im Kassenrhythmus liefert.


- Daten-Führung: Warum Performance Management und Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS) Hand in Hand gehen.


- Führungsebene: Wann und wie man als Gründer Verantwortung an Praxisleitungen abgeben muss.


- Digitalisierung: Wie via physio mit eigenen IT-Lösungen den Praxisalltag steuerbar macht.





Eine Folge voller tiefer Einblicke in das Betriebssystem einer modernen Physio-Brand. Ein Muss für alle, die größer denken wollen.


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Die Heilmittelbranche steht am Scheideweg. Während die Krankenkassen finanzielle Löcher stopfen müssen, droht Therapeuten die „Rasenmähermethode“.


Doch was bedeutet das konkret für deine Praxis?


In dieser Spezialfolge von PraxisVibes diskutiert Kilian mit einem hochkarätigen Round Table:


Christine Donner (Geschäftsführender Vorstand Bundesverband für Ergotherapeut:innen) Olav Gerlach (Physiotherapeut & Bündnis Zukunft Therapieberufe) Luisa Baasch (Praxisinhaberin & Bündnis Zukunft Therapieberufe)


Wir sprechen Klartext über:


Warum die Politik ein massives Kompetenzproblem im Gesundheitswesen hat. Den wirtschaftlichen „81-Cent-Hebel“ von Therapiepraxen. Die Gefahren der aktuellen Grundlohnsummenbindung für deine Gehaltsplanung. Warum die Blankoverordnung Chance und Risiko zugleich ist. Wie du selbst zum politischen Akteur wirst und Politiker in deine Praxis holst.


Diese Folge ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie die Rahmenbedingungen unserer Arbeit in Berlin wirklich gewürfelt werden – und wie wir Einfluss darauf nehmen können.


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Was passiert, wenn eine Ergotherapeutin beschließt, das klassische Praxismodell radikal neu zu denken?


Jakelin Gottschalk hat es getan. Mitten in der Pandemie gründete sie ihre Praxis – heute führt sie 3 Standorte und ein Team von über 30Mitarbeitern.


In dieser Folge von PraxisVibes gibt Jakelin tiefe Einblicke in ihren rasantenAufstieg und ihre unkonventionelle Management-Philosophie. Wir sprechen darüber, wie sie den Spagat zwischen familiärer Atmosphäre und knallharter Systematik schafft.In dieser Folge erfährst du:


• Wie Jakelin mit Dorf-Neid und Fake Rezensionen umgegangen ist


• Warum ihr Office-Team den Therapeuten alle Berichte abnimmt


•Das System hinter der täglichen Dokumentationskontrolle


• Warum sie mit jedem ihrer 30 Mitarbeiter einmal im Jahr privat essen geht


• Proaktive Mitarbeiterbindung: Vom Kitazuschuss bis zum Geburtstags-Urlaub


• Der harte Switch: Von der Bank in die reine Unternehmerrolle. Jakelin zeigt eindrucksvoll, dass Wachstum kein Zufall ist, sondern das Ergebnis von Mut, Menschlichkeit und extrem klaren Prozessen.


Eine Pflichtfolge für alle, die ihre Praxis nicht nur verwalten, sondern wirklich gestalten wollen.


Jetzt reinhören – überall, wo es Podcasts gibt!


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In dieser Folge von PraxisVibes ist Dr. Lucas Fichter zu Gast. Als einer vondrei Geschäftsführern des PhysioParks Berlin (40 Mitarbeiter) bringt er eineeinzigartige Perspektive mit:


Er ist kein Therapeut, sondern Wirtschaftspsychologe. Wir sprechen über die Herausforderungen in Familienunternehmen, den Generationswechsel und warum "einfach mal machen" ab einer gewissen Größe nichtmehr funktioniert. Lucas erklärt uns das Konzept der "Therapeutenbetreuung" und warum radikale Ehrlichkeit im Recruiting die Fluktuation senkt.In dieser Folge erfährst du:


- Warum du ab 9 Mitarbeitern eine neue Struktur brauchst (Die 8-Personen-Regel)


- Wie man Verwaltung als echten Support für Therapeuten aufbaut.


- Warum "Führung" ein erlernbares Handwerk ist und welche Rolle diePersönlichkeit spielt


- Wie Supervisionen die fachliche Qualität sichern, ohne den Praxisalltag zu sprengen


- Warum Ehrlichkeit über den 20-Minuten-Takt im Recruiting besser ist als falsche Versprechen.


Eine Folge für alle Praxisinhaber:innen, die Professionalisierung und gesundesWachstum suchen.





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