Projektmanagement im Glas Archiv
91 Episoden
21 Minuten
Erfahren Sie in dieser Episode, was gutes Projektreporting ausmacht. Von seinen Erfahrungen, Aufwand und Nutzen in Balance zu halten und mit gesundem Pragmatismus doch ein kontinuierliches Reporting zu erzielen, berichtet Armin Süsser.
19 Minuten
Durch eine ergebnisorientierte Arbeitsweise kann mehr Mehrwert für Unternehmen geschaffen werden. Wie es gelingt, den Fokus auf Ergebnisse zu legen und Aktivitäten entsprechend auszuwählen und zu priorisieren, diskutiert Stefanie Schandl mit Christian Dürk in der heutigen Episode.
29 Minuten
Braucht ein CIO tatsächlich einen Coach oder einen Sparringspartner? In unserem Experteninterview berichtet Tom Linckens aus seinen langjährigen Erfahrungen als CIO. Heute ist er selbst als Coach und Sparringspartner in der Digital Transformation für andere CIOs und CDOs sowie Vorstände und Aufsichtsräte tätig.
19 Minuten
Viele Projekte scheitern an fehlendem oder schlechtem Change-Management. Denken Sie Change-Management neu. Im Expertengespräch mit Christian Dürk und Roger Butz erfahren Sie, wie Change-Management für Ihr Projekt zum zentralen Erfolgsfaktor wird.
23 Minuten
Wird es wirklich immer wichtiger in Projekten mit Schätzungen zu arbeiten? Wie schaffe ich es, genaue Schätzungen zu erzielen? Und wann lohnt sich der Aufwand? Seine Erfahrungen rund um Schätzungen teilt Dr. Andreas Tack.
19 Minuten
Werden Fehler im Testing nicht gefunden, hat dies große Auswirkungen auf das Projekt. Aus Ihrer Projekterfahrung leitet Meike Rieken fünf Regeln für erfolgreiches Testmanagement ab.
22 Minuten
Risikomanagement soll die Risiken transparent machen und einen bewussten Umgang mit ihnen ermöglichen. Von seinen Erfahrungen, wie das in klassischen oder agilen Projekten geht, erzählt Roger Butz.
14 Minuten
Wann funktioniert Cherry Picking aus agilen Frameworks? Was muss ich beachten und wo liegen Fallstricke? Mit Björn Schifferdecker geht Christian Dürk diesen spannenden Fragen nach.
26 Minuten
Die erste Herausforderung ist es, ein realistisches Bild von der echten Kapazität im Projekt zu haben. Mit der Verlinkung zu Skills und Anforderungen, wird es schnell noch komplexer. Armin Süsser teilt seine Erfahrungen zum Ressourcenmanagement.
21 Minuten
Das Product Backlog fungiert als Kommunikationsmedium zwischen Product Owner & Fachbereich und der Entwicklung, weshalb ein gemeinsames Verständnis für den Erfolg essenziell ist. Dr. Andreas Tack teilt seine Erfahrungen, wo Fallstricke liegen.
29 Minuten
Gemeinsam mit meinem Gast Mario Bartels gehe ich auf die 4 größten Herausforderungen ein, die uns im Berateralltag bei Großprojekten immer wieder begegnen. Wir versorgen Sie mit wertvollen Insights und Tipps, damit Ihre Projekte zukünftig reibungslos laufen!
16 Minuten
Woher kommt der Begriff Agilität und was bedeutet er? Mit Björn Schifferdecker werfe ich einen Blick auf die Historie und frage dann "Ist "agil" wirklich alter Wein in neuen Schläuchen?"
17 Minuten
Flurfunk als Teil der Projektkommunikation selbst steuern? Wir besprechen wie es geht. Zu Gast ist Corivus Partner Carsten Eickhoff.
17 Minuten
Projektmanagementstandards funktionieren in der Praxis nur begrenzt. Individuelle Anpassungen sind notwendig. Warum das so ist und wie Individualisierung gelingt, erklärt Armin Süsser anhand von konkreten Projekterfahrungen.
25 Minuten
Mit Martin Hornbach und Armin Süsser blickt Christian Dürk zurück und schaut voraus, was sich im Projektmanagement verändert. Auch fragen sie sich, warum immer noch so viele Projekte scheitern und was für Sie die Faszination Projektmanagement ausmacht.
