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97 Episoden
26 Minuten
Ein Konflikt im Team, die Fronten sind verhärtet. Wie kommst du mit deinem Team zu einer Lösung? Im Podcast geben uns Veronika und Ralph praktische Impulse, wie du Konfliktgespräche lösungsfokussiert begleiten kannst. Die beiden Autoren des Buches "Solution-Focused Coaching For Agile Teams: A guide to collaborative leadership" haben über die Zeit viele Teams in Konflikten begleitet und teilen mit uns ihre Erfahrung. Suchst auch du nach Möglichkeiten, wie du mit deinem Team im Konflikt zu einer Lösungen kommst? Höre am besten gleich rein!
35 Minuten
Worauf fokussierst du? Kreisen deine Gedanken eher um das Problem oder um mögliche Lösungen? Veronika und Ralph sind davon überzeugt, dass es der Lösung egal ist, wie das Problem entstanden ist. Daher haben sie der Lösungsorientierung ein ganzes Buch gewidmet: "Agile Teams lösungsfokussiert coachen". Im Podcast geben uns Veronika und Ralph praktische Impulse, wie du z.B. deinem Team zu mehr Lösungsfokus verhelfen kannst. Suchst auch du nach Möglichkeiten, wie du mit deinem Team schneller raus aus der Problemtrance und effizienter hin zu möglichen Lösungen kommst? Höre am besten gleich rein!
26 Minuten
Vertraust du Menschen sofort? Oder muss dein Gegenüber sich dein Vertrauen erst verdienen? Und woran machst du fest, welchen Weg du wählst? Über diese und viele weitere Fragen rund um das Thema Vertrauen sprechen wir mit Karin Lausch in dieser Podcast Folge. Karin hat dem Thema Vertrauen ein ganzes Buch gewidmet. "Trust Me - Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist" lautet der Titel ihres Buches, welches am 17.10.2023 erscheint. Du hast die Chance, mit etwas Glück ein Exemplar ihres Buches in unserer Podcast Folge zu gewinnen. Bist du auf der Suche nach Impulsen rund um das Thema Vertrauen, dann höre am besten gleich rein!
28 Minuten
Bist du auf der Arbeit der Mensch, der du wirklich bist? Und was bedeutet eigentlich Professionalität für dich? Karin Lausch erklärt uns, was für sie New Work bedeutet und welche Form von Leadership und Management aus ihrer Sicht zukunftsfähig sind. Wir sprechen mit Karin darüber, wie Arbeit bereichernd sein kann und wie wir alle dazu beitragen können. Denn laut Karin sollte Arbeit uns etwas geben, anstatt uns etwas zu nehmen. Auf LinkedIn schreibt Karin regelmäßig über Themen rund um New Work und New Leadership. Darüber hinaus erscheint am 17. Oktober 2023 ihr brandneues Buch "Trust Me - Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist". Das hat uns neugierig gemacht, also haben wir sie zu uns in den Podcast eingeladen. Möchtest auch du die Arbeit von morgen mitgestalten und suchst nach praktischen Impulsen, wie das gelingen kann? Höre am besten gleich rein!
35 Minuten
Fühlst du dich in Konflikten häufig missverstanden? Bist du dir in diesen Situationen bewusst darüber, wie du und dein Gegenüber in Konflikten reagieren und agieren? Holger Koschek ist ausgebildeter Mediator und gibt uns in dieser Folge einen Einblick in seine Arbeit. Wir sprechen mit ihm darüber, wie er gut mit sich umgeht, sowohl wenn er in seiner Rolle als Mediator ist, als auch wenn er selbst Teil des Konflikts ist. Holger Koschek und Markus Trbojevic geben uns viele praktische Impulse aus zwei verschiedenen Perspektiven - der Perspektive des externen Mediators und der Perspektive des internen Team Coaches - die beide gemeinsam nachhaltig Teams entwickeln. Bist du auf der Suche nach konkreten Tipps für eine nachhaltige Teamentwicklung, dann höre am besten gleich rein!
28 Minuten
Braucht Teamentwicklung einen individuellen Ansatz, um nachhaltig zu sein? Wie und wo fange ich mit der Teamentwicklung an, wenn ich z.B. als agile Leader neu in ein Team komme? Diese und viele weitere Fragen rund um das Thema nachhaltige Teamentwicklung diskutieren wir mit Holger Koschek und Markus Trbojevic in unserem Podcast. Dabei erklären uns die beiden anhand ganz konkreter Beispiele, wie sie Impulse setzen, die zu einer nachhaltigen Teamentwicklung beigetragen haben. Holger und Markus haben bereits viele Teams in ihrer Teamentwicklung begleitet und festgestellt, dass wirklich jedes Team anders ist. Ihre Erfahrungen in der Teamentwicklung haben Holger und Markus auch in einem Praxisbuch zusammengeschrieben, welches du mit ein bisschen Glück in unserer Podcast Folge gewinnen kannst. Bist du auf der Suche nach konkreten Tipps für eine nachhaltige Teamentwicklung, dann höre am besten gleich rein!
29 Minuten
Den Weg aus einer Sicherheitskultur in eine Vertrauenskultur beschreiben uns Celina und Holger anhand ihrer ganz persönlichen Entwicklungsreise. Wir sprechen über das Bauen von Brücken, über Transparenz und Vertrauen. Auch welche Rolle Organisationsstrukturen dabei spielen, beleuchten wir gemeinsam mit Celina und Holger. Eine Folge voller Möglichkeiten zur Selbstreflexion und mit vielen praktischen Impulsen zum direkten Ausprobieren. Höre am besten gleich rein!
27 Minuten
Verantwortlich für die agile Transformation eines global Tech Konzerns. Holger erklärt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie er als Führungskraft durch Servant Leadership viel Verantwortung in sein Team gibt und sie bei der Übernahme der Verantwortung tatkräftig unterstützt. Celina arbeitete als Scrum Masterin bei Holger im Team. Sie erzählt uns, wie sie die Situationen erlebte. Dabei erklärt sie uns, wie sie im Team Verantwortung übernommen haben und was sie von Holger als ihre Führungskraft erwartete. Lass dich von Holger und Celina inspirieren, wie die gemeinsame Übernahme von Verantwortung gelingen kann. Höre am besten gleich rein!
35 Minuten
Alexandra ist Agile Coach und beantwortet Fragen aus ihrer Community exklusiv bei uns im Podcast. Sie erzählt uns, wie sie Unternehmen bei der agilen Transformation hilft. Wie kann Agilität in starren Strukturen funktionieren? Wie kannst du als Agile Coach in einem solchen Umfeld agieren, um Agilität zu fördern? Wie gehst du dabei mit Konflikten um? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Alexandra für ihre Community exklusiv bei uns im Podcast. Lass dich von Alexandras Leidenschaft inspirieren und nimm dir Impulse mit, die du direkt ausprobieren kannst. Höre am besten gleich rein!
17 Minuten
Gibt es immer Hoffnung, dass wir als Team gemeinsam ein Agile Mindset entwickeln und leben? Und wie können wir gut mit Widerstand umgehen? Fragen, wie diese, besprechen wir mit Natalia im dritten Teil unserer 3-teiligen Serie zum Thema Agile Mindset. Welche Gedanken hast du zum Thema Agile Mindset? Was bedeutet Agile Mindset für dich? Teile gerne deine Gedanken mit uns auf LinkedIn.
27 Minuten
Welche Rolle hat der Agile Coach, wenn es ums Agile Mindset geht? Was bedeutet Führung im agilen Kontext? Im zweiten Teil sprechen wir mit Natalia Krüger über Möglichkeiten ein Agile Mindset vorzuleben. Was sind konkrete Dinge, die du direkt ausprobieren kannst? Wenn du dazu Impulse suchst, dann höre am besten gleich rein!
25 Minuten
Oft ist die Rede vom Agile Mindset, aber was ist das eigentlich? Dieser Frage gehen wir gemeinsam mit Natalia Krüger auf den Grund. Natalia ist Psychologin und Agile Coach. Sie begleitet Organisationen und Führungskräfte während der agilen Transformation. Kann ich mein Mindset entwickeln oder sogar verändern? Und was hat das mit meiner Haltung und meinen Werten zu tun? Wenn auch du Antworten auf diese Fragen suchst, dann höre gleich in diese Folge rein!
31 Minuten
Arbeitest du in einem internationalen Team oder führst du dieses sogar? Dann kann es zu transkulturellen Herausforderungen kommen, worüber du dir bewusst sein solltest. Anna Fuchs gibt dir in Teil 2 wertvolle Impulse, wie du transkulturelle Herausforderungen meistern kannst. Als Autorin des Buches "Transkulturelle Herausforderungen meistern: Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken" weiß Anna genau, wovon sie spricht und teilt mit uns ihre Erfahrung. Suse und Tim sind dankbar für die neuen Perspektiven, die Anne ihnen durch ihre Praxisbeispiele eröffnet. Hast du auch Lust auf neue Perspektiven? Dann höre am besten gleich rein! Anna Fuchs ist Diplom-Psychologin, Coach und Trainerin am Schulz von Thun Institut für Kommunikation. Als freiberufliche Weiterbildungsanbieterin bietet sie Prozessbegleitungen & Seminare rund um Führungskräfteentwicklung, (kultursensible-) Kommunikation, sowie Diversity, Equity, Inclusion, & Belonging an. Ihr Buch "Transkulturelle Herausforderungen meistern - Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken" ist 2022 in der Reihe Miteinander reden: Praxis, bei Rowohlt, erschienen. Anna Fuchs lebt mit ihrer Familie "zweiheimisch" in Barcelona und Hamburg und arbeitet auf englisch, spanisch und deutsch.
30 Minuten
Achtest du eher darauf wie es dir geht oder wie es deinem Team geht? Laut Anna Fuchs, Autorin des Buches "Transkulturelle Herausforderungen meistern: Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken", denkt der Großteil der Weltbevölkerung eher an die Gruppe und nicht an sich selbst. Was das für die Zusammenarbeit in interkulturellen, agilen Teams bedeutet, diskutieren Suse und Tim mit Anna Fuchs in dieser Agile Soul Podcast Folge. Höre am besten gleich rein!
9 Minuten
Du weißt jetzt, was psychologische Sicherheit ist, wofür du sie brauchst und wie du sie in deinem Team fördern kannst. Aber so richtig traust du dich noch nicht den ersten Schritt zu machen? Dann haben wir in Teil 3 unserer Podcast Serie mit Karolin Helbig einen extra Tipp für dich. Wir wollen dir zum Abschluss der Serie noch einmal Mut machen! Außerdem hast du die Möglichkeit ein Exemplar ihres Buches "The psychological Safety Playbook" zu gewinnen. Karolin ist Co-Autorin des Buches "The Psychological Safety Playbook" und promovierte Humanbiologin. Sie gibt in ihrem Buch praktische Tipps, wie du in einer unsicheren und herausfordernden Welt menschlich führen kannst. Höre am besten gleich rein!
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