Produkt Management Talk Archiv

In diesem Produktmanagement Talk vom 21. März habe ich einen Experten für zwei Themen im Live-Talk. Michael Hoffmann ist nicht nur seit vielen Jahren erfolgreich im Produktmanagement und in PM Leadership Rollen für internationale Industrieunternehmen tätig gewesen. Er hat sich in den letzten Jahren seiner Anstellung in einem Corporate Startup intensiv mit digitalen Lösungen im industriellen Kontext beschäftigt und diese Leidenschaft vor 2 Jahren zur Basis seiner Selbständigkeit gemacht. Seit 2022 beschäftigt sich Michael intensiv mit Digitaler Transformation und im Speziellen mit generativer AI und wie diese Produktmanager erfolgreich für ihre tägliche Arbeit nutzen können. In den letzten Jahren hat er für viele Produktmanagement Aufgaben Best Practices für den Einsatz von AI/KI entwickelt. Ich war in unseren ersten Gesprächen echt geflashed, wie toll sich heute schon generative AI im beruflichen Alltag eines Produktmanagers einsetzen lassen. Und genau darüber werden wir in unserem PM-Talk sprechen. Und natürlich wird Michael auch einige der Best Practices im LinkedIN Live vorstellen. So zeigt er uns, wie man generative AI und ChatGPT für die Erstellung konkreter Marktanalyse und Produkt-Reviews nutzen und daraus spezifische Kunden-Personas bauen lassen kann. Ein zweites Beispiel sind die einfache Erstellung von FAQ-Seiten und Produkt-Glossars für Eure Produkte. Und zwar gleich in verschiedenen Versionen für unterschiedliche Einsatzwecke. Ein weiterer Hit ist die Erstellung einer Produkt-Launch Keynote à la Steve Jobs. Wenn Du Dich für KI interessierst und im Produktmanagement tätig bist, dann darfst Du diesen Produktmanagement Talk nicht versäumen. @cavisio #produktmanagement #AI #KI #produktivität

Auf dem zugehörigen LinkedIN - Beitrag findet Ihr eine PDF mit den AI Prompts, die Michael im Live-Talk vorgestellt hat: https://bit.ly/3TTLYlS

Wie Du als Produktmanager endlich leichter an Feedback Deiner User und Endkunden kommst- Und so erfolgreichere Produkte schaffst. Hand aufs Herz - wer von Euch Produktmanagern wünscht sie sich nicht? Die Kristallkugel, die einem die echten, unverfälschten Wünsche Eurer Endkunden vermittelt. Denn so gut Eure Stakeholder-Kommunikation auch ist, viele Kunden-Feedbacks kommen dann doch oft leicht verfälscht bei Euch an. Sei es, weil der Einkäufer sich keine Blöße geben möchte oder keine Lust auf Diskussionen hat oder Euer Sales-Manager insgeheim so auf Einwandbehandlung getrimmt ist, dass er Kundenreklamationen nur gefiltert wahrnimmt. Und Eure Service- und Support-Leute übertreiben vielleicht auch mal ein bisschen, weil es Sie ja selbst betrifft und sie sich mancher Arbeit entledigen möchten. Mit der Kristallkugel zaubern können meine Talk-Partner Anselm Zebner und Michael Trunzer auch nicht. Aber sie haben sich - selbst erfahrene Produktmanager - mit ihren Teams Gedanken gemacht, wie man heute Euch Produktmanager mit digitalen Lösungen bei Eurer Kundenkommunikation unterstützen kann. Und euch so als Produktmanager endlich direkt in die Interaktion mit Euren End-Usern bringen. Ohne Medienbrüche und Halo-Effekte. Ich freue mich sehr, heute mit den beiden über die digitalen Möglichkeiten in diesem Feld zu sprechen. Wenn Du als Product Manager Deinen Job ernst nimmst, solltest Du Dir diesen #produktmagementtalks unter keinen Umständen entgehen lassen. Wenn Du spezielle Fragen an die beiden hast, sprich sie gerne per E-Mail an:

-Anselm Zebner (mailto:anselm.zebner@evolute.app)

-Michael Trunzer (mailto:michael.trunzer@echoprm.com)

Du findest die beiden auch auf LinkedIn. Jürgen Bühler ist der Personalberater für Produktmanagement. Ich vermittle Produktmanager und Product Owner an die besten Arbeitgeber.

#CAVISIO #produktmanagement #career #marketresearch

Quo vadis Robotics? Was lange währt, wird endlich gut. Die Idee für diesen Live-Podiums-Talk zum Thema Robotik wurde im vergangenen Sommer auf der automatica Messe in München geboren. Beim inspirierenden Messe-Plausch am Messestand von SCHUNK kam die Idee auf, einen Produktmanagement Talk als Podiums-Talk in Präsenz zu veranstalten. Das CoLab bei Schunk in Brackenheim bietet uns dafür den perfekten Rahmen. Drei viel beschäftigte Product und Business Development Manager unter einen Hut zu bringen ist nicht einfach. Aber heute am 7. März war es endlich soweit und wir gehen mit Euch live. In "Quo vadis Robotics" spreche ich mit Sven Kaluza (Omron), Benedikt Janssen (Schunk) und Harald Knott (Nachi Robots) über den Stand der Technik, die Herausforderungen und Chancen und natürlich auch das Produktmanagement im Bereich der Industrieautomation. Das Thema catched Dich? Nutze die Chance und den Einblick in eine faszinierende Welt der Automation und schau unseren Produktmanagement Talk an.. Bist Du dabei? Wir freuen uns auf Dich.

In diesem Produktmanagement Talk spreche ich mit Daniel Druhm über digitale Produkte und was ein Unternehmen braucht, um diese erfolgreich zu entwickeln und am Markt zum Fliegen zu bringen. Wir sprechen natürlich auch darüber, was man überhaupt unter einem digitalen Produkt versteht und was es ausmacht. Daniel ist sein über 25 Jahren mit dem Bau von digitalen Produkten beschäftigt und lässt uns an seinem Wissen teilhaben. Er baut, führt und entwickelt Organisationen, die erfolgreich(e) digitale Produkte kreieren und auf die Straße bringen. Er ist auch überzeugt, dass sich von digitalen Produkten viele Best Practices für das Produktmanagement von "haptischen" Produkten, Geräten und Hardware abgucken kann. Was digitale Produkte ausmacht, welche Organisation, Leute und auch Mindset man mitbringen sollte - darüber geht unser Produktmanagement Talk am 8. Februar um 17 Uhr. Du bist Unternehmer, Business Unit Leiter, Produktmanager oder Entwickler und interessierst dich für die Entwicklung und Vermarktung von digitalen Produkten? Dann schalte Dich am Donnerstag zu und komm zu uns in den Talk. Dieser Talk wurde am 8.2. live auf Youtube und LinkedIN gestreamt. Hier ist die Aufzeichnung.

Heute spreche ich mit Bernadette von Wittern über den Quereinstieg ins Produktmanagement.

Sie war selbst viele Jahre erfolgreich als Produktmanagerin für erklärungsbedürftige Medizinprodukte tätig und trainiert seit mehreren Jahren erfolgreich als Beraterin, Coach und Trainerin die strategischen Produktmanagerinnen und Produktmanager der nächsten Generation.

Wir sind uns in verschiedenen Kundenprojekten begegnet - ich als Headhunter und Vermittler - sie als Ausbilderin. Wenn Du Dich für eine Karriere im Produktmanagement interessierst und wissen möchtest, was Du dafür an Kenntnissen, Erfahrungen und Fertigkeiten mit in die Waagschale werfen solltest, dann ist dieses Video für Dich.

Auch Product Management Profis haben Painpoints. Hier sind die Top Unterhält man sich mit Product Managern, ist man schnell bei den Pain Points von deren Kunden. Denn darum geht's schließlich im PM: 🪜 Die Lücken im Markt finden 🪜 Die ungelösten Kundenprobleme erforschen 🪜 Den Kunden und Anwendern auf den Zahn fühlen Und dann Produkte designen, voranbringen und vermarkten, die den Kunden Nutzen stiften. Aber auch Produktmanagerinnen und Produktmanager sind nicht perfekt und schmerzfrei. Sie bewegen sich ständig in unsicherem, schwer planbaren Terrain und sind umgeben von vielen Stolperfallen und Rätseln. Dazu menschelt es in den allermeisten Unternehmen. Im nächsten #produktmanagementtalks geht es also um Euch. Eure Herausforderungen, Fragen und Euren Lernbedarf. Und wer könnte da eine bessere Gesprächspartnerin sein als Bernadette von Wittern. Gehen doch bei der sympathischen PM-Trainerin und ihrer Product Lounge die Produktmenschen aus allen möglichen Branchen ein und aus. Und als Trainerin, Coach und Mentorin hat sie natürlich auch einen tollen Einblick in viele namhafte Unternehmen und ihre Produktmanagement-Abteilungen. Freue Dich auf einen sympathischen, energiegeladenen Talk rund um PM-Karriere und PM-Erfolge. Und wir sprechen auch über die wichtigsten Anforderungen, die ein Quereinstieg in unseren tollen Beruf mit sich bringt. @cavisio #produktmanagement #training #karriere

Diese erste Ausgabe der Produktmanagement- / Karrieresprechstunden bietet einige wichtige und hilfreiche Tipps für Deine Karriere im Produktmanagement.

cavisio.de

Time to Market geht im Unternehmen alle an. Ein neues Produkt entwickeln ist die eine Sache. Ein Schuh wird aber erst daraus, wenn es gelingt, dieses Produkt auch mit Erfolg in den Markt zu bringen. Die Zeit von der ersten Idee bzw. Sichtung eines Kundenproblems zum Launch ist die berühmte Time-to-Market. Und die ist erfolgskritisch und ein echter Hebel für Eure Produkte. Aber sie ist in vielen Unternehmen deutlich zu lang. Und das geht ins Geld. Denn je länger die Entwicklungszeit dauert, je schleppender der Markteintritt erfolgt, desto mehr Umsatz rinnt Eurem Unternehmen durch die Finger. Und im Worst-case spielt Euch der Wettbewerb einen Streich und launched ein Konkurrenzprodukt vor Eurer Nase. Ich freue mich auf dem Produktmanagement Talk am 28. September mit Jan Harste, wenn wir uns eine gute halbe Stunde intensiv über das Thema Time to Market unterhalten können. Jan und seine Kollegen von ProduktManageMentor haben sich dazu einige Gedanken gemacht, viele Gespräche analysiert und eine interessante Checkliste erarbeitet, wie Du als Produktmanager die Time to Market Deiner Produkte verkürzen kannst. Das White Paper findest Du hier kostenfrei zum Download: https://lnkd.in/eK7qAyiS Du kannst Dich auch gern direkt bei Jan melden und er schickt es Dir dann zu.

Maren Kobusch hat 2015 im Bachelor ihre Leidenschaft fürs Product und Market Management entdeckt und ist seit 2016 mit Haut und Haaren einer Mission verfallen: Das Service Product Management in der Investitionsgüterindustrie nach vorn zu bringen. Sie brennt für den Service und fürs Produktmanagement und ist absolut davon überzeugt, dass im Service ein großer Umsatz- und Renditehebel gerade für Industrieunternehmen liegt. Und trotzdem fristet das Service-Product Management in vielen Unternehmen noch ein Schattendasein. Das muss sich ändern. Denn funktionierende Serviceprozesse und Produkte sind die Basis dafür, dass eine digitale Transformation in Industrieunternehmen gelingen kann. Unternehmen, die hier vorlegen, werden die Gewinner der Transformation sein. Schau Dir gern die Aufzeichnung hier an. Es wird sich lohnen. Einerseits wegen des Themas. Andererseits wegen Maren selbst. Sie wird die virtuelle Bühne rocken - das ist sicher wie das Amen in der Kirche.

Kennst Du Die Arbeitsgemeinschaft für das Produktmanagement? Nein? Aber Du kennst sicher Klaus J. Aumayr und mich. Mein Freund Klaus Aumayr ist ein bekannter Trainer und Berater mit Fokus auf "Strategisches Produktmanagement". Er hat in diesem Jahr die neue Arbeitsgemeinschaft für das Produktmanagement aus der Taufe gehoben. Sie ist eine Untergruppe der "Arbeitsgemeinschaften für wirtschaftliche Fertigung". Mitte Februar habe ich schon kurz über sein Vorhaben berichtet. Und jetzt ist es soweit. Das Gründungstreffen hat am 9.3. stattgefunden und einige interessante Unternehmen haben sich mit ihren Produktmanagern zusammengetan. Mitte Juni hat die erste Arbeitsgemeinschaft bei einem der Gründungsunternehmen vor Ort stattgefunden. Die Firma AZO hatte die 14 Unternehmen zu sich ans Headquarter in Osterburken eingeladen. In der AG für Produktmanagement werden relevante Themen im Sparring mit Gleichgesinnten besprochen, Prozessinnovationen kreiert und Best Practices ausgetauscht. Mögliche Themen sind: Grundprinzipien eines erfolgreichen Produktmanagements Operatives und strategisches Produktmanagement Abgrenzung Produktmanagement und Fachabteilung Gestaltung der Schnittstellen zum Produktmanagement Organisatorische Verankerung des Produktmanagements Projektmanagement vs. Produktmanagement Business Development vs. Produktmanagement Zuordnung von Produkten zum Produktmanagement Positionierung des PM im Unternehmen Tools und Instrumente im Produktmanagement Um nur eine Auswahl aus dem großen Themenfeld zu nennen. CAVISIO #produktmanagement #innovation

Wie, wo und warum funktioniert Interim Management im Produktmanagement? Dieser Frage gehe ich heute im Produktmanagement Talk mit Ulf Greiner auf den Grund. Das Thema Interim Management beschäftigt mich schon länger. Denn in vielen Fällen kann es eine tolle Möglichkeit sein, um die Suchzeit nach dem oder der passenden Produktmanager:in in Festanstellung zu überbrücken. Denn jeder Verantwortliche im PM weiss. Ist der Schreibtisch erstmal geräumt, bleiben viele wichtige Dinge liegen. Und nicht selten verselbständigen sich Prozesse, die im Vorfeld sehr präzise und wohlüberlegt ausgefeilt und implementiert worden sind. Ulf ist für dieses Thema ein top Gesprächspartner. Denn er kennt beide Seiten. Gut 18 Jahre war er in verschiedenen mittelgroßen bis sehr großen Unternehmen im Produktmanagement und Strategic Marketing tätig und kennt sowohl das Los des globalen Produktmanagers als auch die Leadership-Herausforderungen. Seit 2021 ist er selbständig unterwegs und arbeitet als Interim Manager, Freelance-Product Manager und Trainer. Unter anderem für Produktmanagementor und XDi. Freue Dich jetzt schon auf den spannenden Talk. Und lass Dich als Head, VP PM oder Senior PM inspirieren, bei der einen oder anderen Herausforderung auch mal einen Interim ins Boot zu holen.

Vor ein paar Monaten hatte ich über mein Netzwerk aufgeschnappt, dass McKinsey Großes für uns Produktmanager plant. Eine virtuelle Product Academy soll entstehen. Und es wäre nicht McKinsey, wenn sie nicht groß denken würden. 1 Million Produktmanager soll die Academy in den kommenden Jahren ausbilden, denn Produktmanagement ist ein Megatrend und ein wichtiger Faktor für nachhaltiges Wachstum in Unternehmen. Oliver Winter hatte sich auf meinen Post gemeldet, dass er sich für das Programm schon angemeldet hätte. Und ich freue mich sehr, dass Oliver uns im LinkedIN Live am Donnerstag 12:15 Uhr einen Einblick geben wird, was die Meckies an neuen Methoden für Euch Produktmanager zusammengestellt haben. Als langjähriger Experte und Leader für PM - u.a. für Firmen wir Liganova, HRS und RTL Interactive wird Oliver uns eine gute Einschätzung liefern können. Und wir sprechen mit den Teilnehmern im Stream, welche Ziele McKinsey mit dem neuen kostenfreien Weiterbildungsangebot verfolgt. Jürgen Bühler ist der Personalberater für Produktmanagement. Ich vermittle Produktmanager und Product Owner an die besten Arbeitgeber.

"Wenn Du Produkte entwickelst, brauchst Du kein Projektmanagement mehr." Diese These vertritt Erkan Celik. Erkan ist seit vielen Jahren in der agilen Produktentwicklung tätig. Einige Jahre war er bei einer der führenden IT-Beratungen als Scrum Master, Agile Coach und Kanban Coach tätig. Seit 1,5 Jahren ist er als Agile Coach freiberuflich tätig und begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Reise. Erkan und ich kennen uns noch seit seiner Zeit bei Accenture und ich habe ihn als profilierten Experten für agile Produktentwicklung kennengelernt. Wir sind in dem Talk heute tiefer ins Thema Scrum & Co. eingestiegen und haben uns über die verschiedenen Rollen und Verantwortungen im agilen Kontext unterhalten. Und natürlich wird uns Erkan erläutern, warum er der Überzeugung ist, dass es besser ist, agil Produkte zu entwickeln als sich mit Projektmanagement herumzuschlagen. Ich finde seine Thesen überraschend, aber nach der Erklärung auch sehr klar verständlich. Jürgen Bühler ist der Personalberater für Produktmanagement. Ich vermittle Produktmanager und Product Owner an die besten Arbeitgeber.

Nils Gohmert ist Head of Portfolio & Product Management bei der INSTA Elektro GmbH. Er erzählt uns im Interview, was aus seiner Sicht für den Einstieg als Produktmanager bei der Insta spricht, welche Anforderungen er an PM stellt und welche Chancen und Perspektiven engagierte Produktmanager in seinem Team erhalten.