Querfeldein

Diese Episode ist ursprünglich im Mission Local Hero Podcast von Markus Unger erschienen. Der Talk ist aus unserer Sicht aber so relevant für die Fahrradbranche, dass wir ihn mit freundlicher Freigabe auch noch einmal als Querfeldein-Episode veröffentlichen. "Hope is not a Strategy." Robert Peschke hat Little John Bikes in 10 Jahren von 20 Millionen auf 100 Millionen Euro Umsatz entwickelt. 67 Filialen. Ohne Eigenmarke. Ohne Verbandsmitgliedschaft. Ohne romantische Vorstellungen. Sein Urteil über den Fahrradhandel ist klar: Der Mittelklasse-Händler braucht kein Mensch mehr. In dieser Episode spricht er mit Markus Unger (vit:bikes) darüber, warum die Branche strukturell kaputt ist, was kalkulatorische Miete ist – und warum die meisten Händler nicht mal wissen, ob sie wirklich profitabel sind. Kein Bullshit. Kein Trost. Nur Klartext. ─────────────────────────── DAS LERNST DU IN DIESER EPISODE: Wie LJB in 10 Jahren von 20 auf 100 Mio. gewachsen ist Warum "normales" Business im Fahrradhandel nicht mehr existiert Was kalkulatorische Miete ist – und warum kaum jemand sie kennt Warum Eigenmarken meistens die falsche Strategie sind Wie LJB mittelmäßige Läden übernimmt und profitabel macht Warum Kundenzentrierung für 2-Mann-Betriebe strukturell unmöglich ist Was den Unterschied macht zwischen großen und kleinen Einkäufern Wie DJI-Antriebe die Branche gerade aufmischen ─────────────────────────── ZEITMARKEN: 00:00 – Intro: Wer ist Robert Peschke & Little John Bikes? 01:21 – Von 20 Mio. auf 100 Mio. – die Story 03:30 – Strategie: Wachstum durch Übernahme 05:46 – Die letzten 10 Jahre im Fahrradmarkt 09:38 – Schockstarre im Handel – was wirklich hilft 10:33 – "Hope is not a Strategy" – der Klartext 13:00 – Was Kunden heute wirklich wollen 16:33 – Warum der Handel orientierungslos ist 20:22 – Was ist ein Kleinunternehmen im Fahrradhandel? 22:26 – Kalkulatorische Miete – was die meisten nicht kennen 28:05 – Was wäre anders wenn alle professionell wären? 36:15 – Großer vs. kleiner Einkäufer – der echte Unterschied 40:48 – Warum LJB keine Eigenmarke hat 43:58 – Was ein Händler heute wirklich tun sollte 46:53 – DJI-Antriebe: Hype oder echte Chance? 49:08 – Produktorientierung vs. Kundenzentrierung 55:36 – Selbstbild vs. Fremdbild im Handel 01:00:10 – Wo steht LJB in 10 Jahren? 01:03:00 – Konkurrenz oder Kooperation: LJB vs. vit:bikes ─────────────────────────── ZU GAST: Robert Peschke · Geschäftsführer Little John Bikes www.littlejohnbikes.de LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/dr-robert-peschke ─────────────────────────── DEIN HOST: Markus Unger · Gründer vit:bikes YouTube: www.youtube.com/@ungermarkus Instagram: www.instagram.com/ungermarkus_com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-unger-9930b17a/ Facebook: www.facebook.com/profile.php?id=100063675635090

In Folge 42 von Querfeldein dreht sich alles um das Gravelland – den neuen Spezialstore von Little John Bikes rund um das Thema Gravelbike. Dr. Robert Peschke, CEO von Little John Bikes, spricht darüber, warum Gravel längst mehr ist als nur ein kurzfristiger Trend, weshalb das Segment so stark wächst und welche strategische Idee hinter dem neuen Konzept in Dresden steckt. Es geht um Sortimentskompetenz, starke Partner aus der Branche, die Entwicklung eines eigenständigen Store-Konzepts und die Frage, wie man eine junge, sportliche Zielgruppe für die Marke begeistert. Außerdem gibt es Einblicke in die Entstehung von Gravelland, die Eröffnungsfeier am 16. April und die Vision, einen neuen Anlaufpunkt für alle zu schaffen, die Beratung, Auswahl und Begeisterung rund ums Gravelbike suchen. Eine spannende Folge über Innovation, Markenentwicklung und die Zukunft des Fahrradhandels. Moderator: André Hardt, Radiomoderator „André und die Morgenmädels“ Speaker: Dr. Robert Peschke, CEO bei Little John Bikes

Was bedeutet Übernahme wirklich – und welche Chancen und Stolpersteine bringt sie mit sich? In Folge 41 von Querfeldein spricht Dr. Robert Peschke, CEO von Little John Bikes, offen über Übernahmen und Nachfolgeregelungen in der Fahrradbranche. Er gibt Einblicke in persönliche Erfahrungen zwischen geplanten Übergaben und Insolvenzen, erzählt von emotionalen Prozessen, herausfordernden Transformationen und der Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Kunden. Im Fokus stehen Fragen wie: Wann ist eine Übernahme sinnvoll? Welche Fehler sollten Unternehmer vermeiden? Und warum Kundenorientierung, Teamstärke und Professionalität heute entscheidender sind als Produktverliebtheit. Eine ehrliche und vielschichtige Folge über Wandel, Wachstum und die Realität unternehmerischer Entscheidungen in bewegten Zeiten. Moderator: André Hardt, Radiomoderator „André und die Morgenmädels“ Speaker: Dr. Robert Peschke, CEO bei Little John Bikes

Wie bleibt man handlungsfähig, wenn sich Märkte verändern und Sicherheiten wegfallen? In Folge 40 von Querfeldein spricht CEO Dr. Robert Peschke darüber, wie Little John Bikes mit klarer Führung, Kundennähe und einer neuen Vision nach vorn blickt. Es geht um Verantwortung im Fahrradhandel, um Entscheidungen mit Weitblick und um die Frage, was Unternehmen heute wirklich stark macht. Offen, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf Lösungen – eine Folge über Orientierung, Haltung und den Mut, aktiv zu gestalten. Jetzt reinhören!