agilatoren Archiv

Wo Menschen und Rollen zusammentreffen, ist manchmal Drama dabei. Bei einigen geht es nie ohne. Wie wir die Zeichen erkennen können und eine #dramafreie #Arbeitswelt schaffen, dazu hat Holger sogar ein Buch geschrieben. In unserer letzten Folge des Jahres wollen wir euch Einblicke in die Thematik geben und euch praktische Tipps an die Hand geben. Macht was draus.

Außerdem, schöne "dramafreie" Adventszeit. Die Agilatoren hört ihr wieder in 2025.

Wenn ein System stirbt, wird es von was Neuem ersetzt. Das heißt umgekehrt auch, dass Systeme die sich nicht entwickeln, von anderen überholt werden können und dann zum aussterben tendieren. Nun wird das Scrum Framework bald 30, das Agile Manifesto 23 und der Scrum Guide bereits 15 Jahre alt. Ist Agilität nun/bald tot? Ein Dialog mit Jan und Jaro zu diesem Thema.

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Muss man verschiedene Kulturen in Teams näher beachten? "Wir verfolgen doch alle das selbe Ziel, da kann es garnicht soviele Unterschiede geben". Um dieser Aussage ein wenig auf den Grund zu gehen, hat Jan sich mit Geert Hofstedes Kulturdimension auseinander gesetzt. Was das für die agile Arbeit und Arbeit mit Menschen bedeutet, findet ihr im Podcast.

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Brauchen wir bald keine Scrum Master mehr, KI sei Dank? Künstliche Intelligenz ist spätestens seit ChatGPT in alle Munde. Wie hilft die KI beim Strukturieren von Terminen=? Werden die scrum.org Zertifizierungen zukünftig nutzlos? Karo und Jan spendieren euch die Meinung! 

Agiles Arbeiten ist faszinierend und richtig angewendet mächtig! Schön, dass du dich für zeitgemäßes Arbeiten in Industrie, Wirtschaft und Dienstleistung interessierst. Wir von den Agilatoren beackern den gewaltigen und in Teilen bereits arg strapazierten Themenkomplex „Agiles Arbeiten“ zeitgemäß, kurzweilig und locker. 

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Zugegeben: Der Titel der Folge provoziert. Und er ist nicht von uns. Aber von einer guten Bekannten wohlwollend übernommen. Wenn zu viel Change überlappt, wenn einfach alles nur noch ge-, ver- und abgeändert wird – Dann ist das häufig ein Signal von „Chance mich am Ar***!“. Doch soweit muss es gar nicht kommen. Wie man dem entgegenwirkt, besprechen Jaro und Jan in dieser Folge der Agilatoren!

Agiles Arbeiten ist faszinierend und richtig angewendet mächtig! Schön, dass du dich für zeitgemäßes Arbeiten in Industrie, Wirtschaft und Dienstleistung interessierst. Wir von den Agilatoren beackern den gewaltigen und in Teilen bereits arg strapazierten Themenkomplex „Agiles Arbeiten“ zeitgemäß, kurzweilig und locker. 

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Wart ihr mal ein Teil eines Goldfischglases? Nein? Dann wird es aber höchste Zeit. Wir sprechen über dieses dialogische Gesprächsformat – passend für Großgruppen. Ach ja, und ein bisschen Scrum… BUT darf auch nicht fehlen.

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Im Vorgespräch, quasi zum Warmwerden, tauschten wir uns zum Stand der Veränderung in unseren Wirkungsbereichen aus. Et voilà, das Thema der Folge stand. Begleitet uns in dieser kurzen und kurzweiligen Folge und erfahrt, wie ihr Menschen in der Veränderung begleiten könnt.

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Nach einer Pause von fast einem Jahr melden wir uns zurück. Jaro und Jan haben großes vor und haben das Format des Podcasts angepasst. Zukünftig dürft spontanere Themen erwarten. Selbstverständlich in der gewohnt hohen Qualität und mit einem Fokus auf zeitgemäße Themen rund um die Organisation zeitgemäßer Arbeit mit Menschen – für Menschen. Viel Spaß!

Agiles Arbeiten ist faszinierend und richtig angewendet mächtig! Schön, dass du dich für zeitgemäßes Arbeiten in Industrie, Wirtschaft und Dienstleistung interessierst. Wir von den Agilatoren beackern den gewaltigen und in Teilen bereits arg strapazierten Themenkomplex „Agiles Arbeiten“ zeitgemäß, kurzweilig und locker. 

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Unsere letzte Episode der Agilatoren vor der kreativen Sommer / Urlaubspause. Jaro und Jan lassen die Staffel Revue passieren, sprechen über spannenden Interviewgäste, Leseempfehlungen, Kurioses und Erkenntnissen des letzten Jahres. Schnappt euch eine Tasse des Heißgetränks, das euch am besten mundet, lehnt euch zurück und hört einen entspannten und an manchen Stellen nicht allzu ernsten „agilen Klönschnack“. Bis zur ersten Folge / Sprint der kommenden, dritten Staffel am … müssen wir noch festlegen! GENERELL Agiles Arbeiten ist faszinierend und richtig angewendet mächtig! Schön, dass du dich für zeitgemäßes Arbeiten in Industrie, Wirtschaft und Dienstleistung interessierst. Wir, das sind Catharina, Christopher, Kai, Jan, Jaro, Ron & Yana, versuchen euch als Agilatoren den gewaltigen und in Teilen bereits arg strapazierten Themenkomplex “Agiles Arbeiten” zeitgemäß, kurzweilig und locker nahezubringen. LINKS Die Agilatoren erreichst du über die Website Unser Podcastangebot findest du auf Spotify hier Unterstützen könnt ihr uns, in dem ihr uns einen virtuellen Kaffee ausgebt SYNAOS

Worauf bei der Bewerbung eines Scrum Masters wert gelegt wird? Wie du dich auf eine Position als Scrum Masters richtig bewirbst? Diese Frage klären Jaro und Jan im neusten Sprint des Agilatoren Podcast.

Entdecke die Schlüsselqualifikationen eines erstklassigen Scrum Masters! In unserer neuesten Folge tauchen Jan und Jaro gemeinsam in die Welt des Bewerbens ein und beleuchten, welche Bedeutung formale Qualifikationsnachweise, soziale Kompetenz und Situationserfahrung haben.

Erfahre, welche Zertifikate wirklich ausschlaggebend sind und warum sie zeitgleich total irrelevant sein können. Wir decken auf, wie soziale Kompetenz den Unterschied in einem agilen Team ausmacht und wie sie zur erfolgreichen Zusammenarbeit beiträgt. Worauf wird bei Interviews geschaut, welchen Stellenwert hat Erfahrung im Kontext einer Scrum Master Rolle.

Dieser Podcast öffnet dir die Tür zu den entscheidenden Fähigkeiten für deine nächste Bewerbung auf eine Scrum Master Position.

GENERELL

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“Gewaltfreie Kommunikation, kurz GFK, hat weniger etwas mit martialischen Wortgefechten zu tun, als viel mehr mit einer Methode, die es ermöglicht, wertschätzende und handlungsorientierte Optionen im Miteinander aufzuzeigen”

DIE FOLGE

In der heutigen Folge, unserem Sprint 9, geht es um die Gewaltfreie Kommunikation. Unser Agilator Jan konnte dafür Christian Gadde vom Duden Institut in Potsdam und Trainer der New Work Academy gewinnen. Als ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet ergründen Christian und Jan das breite Themenfeld der GFK. Eine mächtige Methode, verwurzelt in Carl Rogers klientenzentrierten Gesprächspsychotherapie und etwas, welche wir Agilatoren wärmsten empfehlen. Nicht umsonst ist die GFK Bestandteil der Agile Coach Ausbildung der New Work Academy.

Viel Spaß mit dieser Folge.

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Hier findet ihr GFK-Gruppen in eurer Region: https://gewaltfrei.de/

Die New Work Academy: https://newwork.academy/

Das Duden-Institut Potsdam: https://www.duden-institute.de/Standorte/Potsdam

Das Buch “Punished by Reward” von Alfie Kohn: https://www.amazon.de/gp/product/B004MYFLDG/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p1_i4

Das Standardwerk, wenn um das Thema GFK geht: https://www.junfermann.de/titel/gewaltfreie-kommunikation/998

Manche Unternehmen werden durch externe oder interne Faktoren dazu gezwungen, sich neu aufzustellen. Meistens wird dabei das Produkt verändert, umbenannt oder einem neuen Kundenkreis angeboten. Daraus ergibt sich auch, dass die Teams sich zu neuen zusammensetzen und neue Aufgaben übernehmen. Wo liegen dort die Stolpersteine, was kann man beachten und welche Erfahrungen wir in unserer Arbeit gesammelt haben, könnt ihr in dieser Folge mit Yana erfahren. 

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In der heutigen Folge spricht unser Agilator Jan mit Wolfgang Kurtz. Er ist seit langer Zeit im agilen Kontext unterwegs und hat das Thema agile Führungskraft als Leitmotiv mit in das Interview gebracht.

Die beiden sprechen über Vorurteile des Managens im agilen, also komplexen, Kontext, über Baum kuscheln und Frühstücksdirektoren, worauf es im Kontext von agiler Führung ankommt, welche Rolle eine Manager innehat und vieles mehr.

Wolfgang Kurz bei LinkedIn

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Kennt ihr die wichtigsten Aspekte, wenn es darum geht, Scrum zu skalieren? Nein? Here we go:

1. Tu es nicht!

2. Lass es sein!

3. Hast du wirklich, wirklich schon versucht, alle Abhängigkeiten aufzulösen?

Diese drei Regeln sind selbstredend mit Humor zu verstehen. Und dennoch steckt ein gehöriges Quäntchen Wahrheit in ihnen. Denn operieren wir bei Scrum im Einzelteam bereits in komplexen Lernfeldern (Stichwort CYNEFIN), so wird es nicht gerade weniger komplex, mit vielen Teams und Abhängigkeiten Komplexität zu begehen. 

Was tut man, wenn das Produkt größer wird? 

Wie geht man mit mehr Personen im agilen Umfeld um?

Ist Skalierung immer notwendig oder auch sinnvoll?

Jaro durfte in dieser Folge mit Stephan Hagenkord über seine Erfahrung in skalierten Scrumumgebungen reden. Stephan ist ein erfahrener Agilst und Tutor für Scrum Master und Product Owner. Vielen Dank Stephan für deine Zeit und das tolle Gespräch, das unseren Zuhörern hoffentlich einen gehörigen Mehrwert bietet

Stephan Hagenkord bei LinkedIn

Jaro von den Agilatoren bei LinkedIn

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