Bridging Perspectives - COPETRI Podcast Archiv

Wie können Unternehmen es schaffen, dass Mitarbeitende gesund bleiben? Wo liegt auch die Verantwortung bei den Mitarbeitenden? Unser Podcast-Gast Laura von Gilsa ist Professorin für Arbeitspsychologie und hat viele Hacks, wie New Work gelingen kann, sich Mitarbeitende wohl fühlen und ihre volle Arbeitsleistung entfalten können. Tipp: Oft ist weniger Selbstoptimierung MEHR. New Work und Transformation der Arbeitswelt haben Auswirkungen auf die Gesundheit. Menschen im Homeoffice verfügen oftmals nicht über einen ergonomischen Arbeitsplatz, sondern hocken den ganzen Tag am Küchentisch. Mit Rückenschmerzen als Konsequenz. Hinzu kommt die seelische Gesundheit. Wer immer auf Abruf ist, sich auch nicht räumlich abgrenzen kann, fühlt sich eher gestresst. Von zuhause zu arbeiten, ist ein Privileg und hat viele Vorteile, doch auch zuweilen Nachteile für Gesundheit und Wohlbefinden. ️ Noch bis zum 1.12. sind unsere vergünstigten Fan-Tickets für die COPETRI CONVENTION 2024 erhältlich. Informiere dich über unsere spannenden Keynotes auf unserer Website und sicher dir jetzt dein Ticket! https://www.copetri.com/convention/

Ronja Stoffregen ist Head of Global Startup Management bei DB Schenker. Sie bringt ihre Expertise aus dem Startup-Ökosystem und der Logistikbranche ein, was für Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen wertvoll ist. Der jetzige Status Quo: Deutschland steht im Global Innovation Ranking auf Platz 8. Ronja sieht Potenzial für Verbesserungen, wenn wir es schaffen, die derzeitige Krise zu überwinden. Im Podcast diskutieren Ronja und Ralf Konzept und Wichtigkeit von Ambidextrie. Fazit: Im internationalen Vergleich verfügt Deutschland derzeit über wenige Vorzeigeunternehmen. Ronja sieht in Startups einen besonderen Innovationsmotor. Unternehmen, die sich selbst „kannibalisieren“ oder neu erfinden, hätten eine bessere Chance, langfristig erfolgreich zu sein. COPETRI - die Plattform, um dich, dein Team und deine Organisation zukunftsfähig macht. Erfahre mehr: https://www.copetri.com/

Die vielen neuen Technologien rund um Web 3.0, KI, Blockchain und Metaverse kommen mit hohem Tempo auf uns zu und auch die Wirtschaft ist von diesen Entwicklungen stark betroffen. Wer als Unternehmen hier in einigen Jahren nicht ins Hintertreffen geraten möchte, sollte sich frühzeitig mit diesen Entwicklungen beschäftigen und die Technologien als wichtige Chance betrachten. Zu diesen spannenden Themen klärte uns Uma Hagenguth auf. Sie ist Co-Gründerin und COO von APPICS, einer belohnungsorientierten Social-Media-App bzw. einer Blockchain-basierten Plattform. Große Unternehmen wie Nike und Chipotle nutzen bereits Blockchain und digitale Plattformen, um ihre Märkte zu stärken. Sie klärt uns auf, was auch kleine und mittelständische Unternehmen heute schon tun sollten. Erfahre mehr über Appics: https://linktr.ee/appics

Max Klockenhoff ist ehemaliger YouTuber mit 100.000 Followern und weiß, wie die Generation Z tickt. Er ist Co-Gründer einer Agentur, die Unternehmen dabei unterstützt, mit Communities zu interagieren sowie junge Leute als Mitarbeiter:innen und Kund:innen zu gewinnen. Die GenZ ist keine homogene Generation, wie jede andere zuvor auch nicht, aber es zeichnen sich gewisse „Extreme“ ab. Für Arbeitgeber, die Menschen der GenZ als Arbeitnehmende gewinnen wollen, bedeutet das: Gehalt UND Purpose müssen stimmen. Die kommende Generation sucht Flexibilität, Freiheit, Teilhabe und Sinnhaftigkeit im Job – und gaaaaanz viel Wertschätzung sowie Kommunikation auf Augenhöhe. Feedback ist immer noch gefragt, aber es kommt sehr darauf an, WIE Vorgesetzte Dinge formulieren, um gemeinsam ins Gespräch zu kommen. Gefragte Recruiting-Tools, um GenZ-Angehörige zu ködern, sind LinkedIn und Instagram, evtl. auch TikTok. Mehr über Gen-Up: https://www.gen-up.de/

Dr. Arndt Zeitz: Er ist Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung bei Daimler Truck - mit 51 Mrd. € Umsatz und 105.000 Beschäftigten Weltmarktführer bei mittelschweren und schweren LKWs. Als sich das mittlerweile im DAX notierte Unternehmen Ende 2021 aus der Daimler AG löst, muss sich die Organisation neu sortieren. Es gilt, das eigene Führungsverständnis und die dahinterstehenden Werte neu zu definieren. Heute sprechen wir darüber, wie das an 35 Standorten weltweit gelungen ist, warum man auf Impact genauso achten sollten wie auf Performance und weshalb persönliche Mitarbeitergespräche durch kein digitales Tool der Welt zu ersetzen sind.

Mit 22 Jahren übernimmt Vanessa Weber im Jahr 1998 das Familienunternehmen „Werkzeug Weber GmbH & Co. KG“ in Aschaffenburg von ihrem Vater. Schnell merkt sie: Sie muss und will es anders machen. Sie lebt einen anderen Führungsstil, treibt Innovation und Transformation voran, entwickelt ein starkes Employer Branding. Und es zahlt sich aus! Heute gilt Vanessa Weber als Stimme des deutschen Mittelstands. Sie ist nicht nur CEO, sondern auch Stifterin, Impulsgeberin, Bloggerin und Autorin. Aber wie genau baut man eine starke Employer Brand auf? Und wie führt man ein Familienunternehmen in die Zukunft? Erfahre es in dieser spannenden Folge.

2019 ging VR Payment aus dem Unternehmen CardProcess hervor. Es erhielt ein umfassendes Rebranding und den klaren Auftrag, das Thema Payment für die genossenschaftliche FinanzGruppe strategisch und unternehmerisch voranzubringen. Heute ist VR Payment mit ein etablierter Player im Markt. Carlos Gómez-Sáez begleitete als CEO die Transformation von Anfang an. Ich möchte heute mehr über die Transformation von VR Payment erfahren und warum Carlos Gómez-Sáez den konstanten Wandel als unternehmerisches Prinzip sieht.

Seit über 20 Jahren erzählt brand eins Wirtschaftsgeschichten und ist ein populäres Magazin für Gründer:innen und Unternehmen. Auf originelle und unterhaltsame Weise werden der Leserschaft dabei Wirtschaftstehmen nahe gebracht. 2021 steigt Holger Volland als CEO bei brand eins ein und stößt zusammen mit der Gründerin Gabriele Fischer und dem Team die Transformation des Unternehmens an. Herausforderungen, Erfolge und produktive Streitgespräche folgen – und dauern noch immer an. Denn: Eine Transformation geschieht nicht von heute auf morgen und es benötigt den Rückhalt des ganzen Teams. Holger Volland teilt die Gedanken hinter der Transformation von brand eins, er spricht über Rückschläge, die Einbeziehung des Teams und erklärt, welche Rolle regelmäßige Abendessen spielen.

In Deutschland gelten 7,8 Mio Menschen als schwerbehindert. Das sind fast 10%. Karen Schallert ist eine davon. Als sie im Jahr 2000 die Diagnose „Multiple Sklerose erhält, ändert sich ihr Leben schlagartig. Sie gründet „Handicap Unlimited“ und berät Unternehmen und Menschen mit Behinderung im Hinblick auf die berufliche Tätigkeit. Ein wichtiges und notwendiges Unternehmen, denn ungeachtet der Art ihrer Behinderung, leben auch 2023 viele Schwerbehinderte am Rande unserer Gesellschaft. Diskriminierung, wenig Barrierefreiheit, Ausgrenzung, Mobbing und Geringschätzung sind im Alltag, als auch im beruflichen Umfeld viel zu oft an der Tagesordnung. Es ist Zeit, dass Verantwortliche in den Unternehmen Vorurteile abbauen und erkennen, dass schwerbehinderte Mitarbeitende im Team eine Bereicherung darstellen. Unsere Gesellschaft ist divers – das sollte sich auch in den Teams & Büros widerspiegeln. Denn: Eine Erkrankung, die zur Schwerbehinderung führt, kann jeden und jede von uns treffen! Aber für eine gelungene Inklusion benötigt es die passenden Rahmenbedingungen: Barrierefreie Büros, Flexibilität aller Beteiligten und die Unternehmerische-Bereitschaft, Neuland zu betreten, die eigene Komfortzone zu verlassen & zu wachsen – menschlich, als auch unternehmerisch. Eine Folge, die nachdenklich macht und dazu anregt, den Status Quo zu hinterfragen.

Weg von dem verstaubten Image, hin zu einem Ort der Begegnung, des Austauschs, des Lernens und digitalen Erfahrens: Seit 3 Jahren transformiert sich das Museum für Naturkunde in Berlin Unter der Tandem-Leitung von Dr. Jana Hoffmann und Dr. Christiane Quaisser arbeitet der Forschungsbereich "Zukunft der Sammlung" daran, die 30 Millionen Exponate sowie das Gebäude zu digitalisieren und die Zusammenarbeit im Team zu transformieren. Ein Museum, das Bridging Perspectives lebt! In der aktuellen Folge erfahrt ihr, wie genau das Museum Transformation und Digitalisierung umsetzt und noch vieles mehr. Erfahre mehr über das Museum für Naturkunde: https://www.museumfuernaturkunde.berlin/

„Hier bin ich Mensch, hier kauf ich ein“ - seit über 30 Jahren ist dieser Satz nicht nur der Slogan des Familienunternehmens dm, sondern es steht auch für dessen Werte: Nah am Mensch sein, menschlich bleiben. Im Umgang mit Kunden, Mitarbeitenden und Partnern – auch und vor allem in unsicheren Zeiten. dm zeigt, wie es geht und worauf es ankommt. Aber wie genau schafft es dm seit Jahrzehnten, im Wandel der Zeit an den Bedürfnissen der Kunden- und Mitarbeitenden zu bleiben? Wie werden in dem Familienunternehmen Entscheidungen getroffen und wie wird mit Fehlern umgegangen? Welche Transformationsprozesse durchlebt das Unternehmen? Live aufgezeichnet auf der Mainstage der COPETRI CONVENTION 2023 hat Christoph Werner, CEO dm, Antworten auf diese Fragen gegeben.

Das Auto. Statussymbol. Auf dem 3. Platz des deutschen CO2-Austoßes. Und vielerorts das einzige Transportmittel, da der öffentliche Personennahverkehr nicht gut genug ausgebaut ist. 48 Millionen zugelassene PKWs verteilen sich dabei auf 41 Millionen Haushalte. Höchste Zeit, die deutsche Mobilität neu zu denken. Katja Diehl ist Mobilitätsexpertin und in dieser Folge sprechen wir mit ihr über die Mobilitätswende, über emotionsgeladene Diskussionen rund um das Auto und Hass und Hetze im Netz. Besuche Katja auf ihrer Website: https://katja-diehl.de/

Als Future Designer beschäftigt sich Stephan Grabmeier mit der sogenannten „Sinnökonomie“. Gemeinsam mit Unternehmen arbeitet er an deren Zukunftsfähigkeit. Nachhaltiges und sinnstiftendes Wirtschaften steht dabei an erster Stelle. Stephan gibt uns spannende Insights und Gedankenanstöße: Wie muss sich unser Mindset ändern, um Transformation unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit voranzubringen? Wie können Unternehmen nachhaltig wirtschaften? Und wie wichtig ist Partizipation im Transformationsprozess? Mehr Infos zu Stephan: www.stephangrabmeier.de Unsere **COPETRI Convention** am 23./24. Mai 2023 Deutschlandweit das erste und einzige Event, das die Themen People, Transformation und Innovation in einer einzigartigen Location miteinander verbindet! Voneinander lernen – sich austauschen – neue Perspektiven einnehmen. JETZT TICKET SICHERN! https://www.copetri.com/convention/

Wolf Lotter ist Vater, Autor, Keynote-Speaker, Essayist und Experte für Transformation und Wissenskultur. Seine Bücher gelten dabei als Grundsatzwerke. Wir sprechen mit Wolf über humanistische Bildung, über Zusammenhänge und Transformation in einer schnelllebigen Welt und über den Begriff „Nachhaltigkeit“. Mehr Infos zu Wolf und seiner Arbeit: https://www.wolflotter.com Unsere **COPETRI Convention** am 23./24. Mai 2023 Deutschlandweit das erste und einzige Event, das die Themen People, Transformation und Innovation in einer einzigartigen Location miteinander verbindet! Voneinander lernen – sich austauschen – neue Perspektiven einnehmen. JETZT TICKET SICHERN! https://www.copetri.com/convention/