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Ein Austausch mit Markus Weidner, Autor und Gründer des Institut Qnigge, Teil 2/2

46 Minuten
Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Markus F. Weidner, Gründer des Institut Qnigge, Unternehmer, Autor, inspirierender Vortragsredner und Experte für Führungsqualität und Service-Erlebnisse. Als Restaurantfachmann hat er Service von der Pike auf gelernt und in seiner internationalen Hotelkarriere als Führungskraft unter Beweis gestellt. Mit Leidenschaft für Sprache, dem Gespür für Menschen, Vertrieb und Organisation baute er ein internationales Schulungs- und Beratungsunternehmen auf, dass sich zum Marktführer für die Hotellerie entwickelt hat. Heute zählen Top-Hotels, Veranstaltungszentren, Kliniken und „Hidden Champions“ aus Industrie, Tourismus und Dienstleistung zu seinen Kunden. Als Befürworter von Werteorientierung, klaren Regeln im Service und wertschätzender Führungskultur gibt er wertvolle Impulse, ob in seinen Vorträgen, Workshops, Seminaren, Büchern oder im Einzelcoaching.

Ein Austausch mit Markus Weidner, Autor und Gründer des Institut Qnigge, Teil 1/2

45 Minuten
Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Markus F. Weidner, Gründer des Institut Qnigge, Unternehmer, Autor, inspirierender Vortragsredner und Experte für Führungsqualität und Service-Erlebnisse. Als Restaurantfachmann hat er Service von der Pike auf gelernt und in seiner internationalen Hotelkarriere als Führungskraft unter Beweis gestellt. Mit Leidenschaft für Sprache, dem Gespür für Menschen, Vertrieb und Organisation baute er ein internationales Schulungs- und Beratungsunternehmen auf, dass sich zum Marktführer für die Hotellerie entwickelt hat. Heute zählen Top-Hotels, Veranstaltungszentren, Kliniken und „Hidden Champions“ aus Industrie, Tourismus und Dienstleistung zu seinen Kunden. Als Befürworter von Werteorientierung, klaren Regeln im Service und wertschätzender Führungskultur gibt er wertvolle Impulse, ob in seinen Vorträgen, Workshops, Seminaren, Büchern oder im Einzelcoaching.

Ein Austausch mit Hannes Vater, Geschäftsführer der Schmidts Tivoli GmbH

31 Minuten
Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Hannes Vater über seinen Führungsansatz als Geschäftsführer der Schmidts Tivoli GmbH. Hannes gewährt uns authentische Einblicke in seine Position als Führungskraft, was es bedeutet, unterschiedliche Generationen zu führen, welche Führungsfehler er häufig beobachtet und erklärt, warum ein Miteinander auf Augenhöhe für ihn selbstverständlich sind. Viel Freude beim Zuhören!

Ein Austausch mit Nils Cordes, ehm. Head of Sales bei der KROONGARD AG

54 Minuten
Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Nils Cordes über seinen Führungsansatz als Head of Sales bei der KROONGARD AG. Nils gewährt uns authentische Einblicke in seine Position als Führungskraft, beschreibt seine Herausforderungen und erklärt, warum Reflexion aus dem Führungsalltag nicht wegzudenken ist. Viel Freude beim Zuhören!
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Über diesen Podcast

Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Mich interessiert vor allem die praktische Umsetzung der Führung im beruflichen Alltag. Wie führen Führungskräfte ihre Teams? Worauf kommt es heutzutage an? In meinen Gesprächen mit Führungskräften von nebenan erhalten wir einen authentischen Einblick in das Thema Führung. Viel Freude beim Zuhören!
Webseite
Praktisch Führen • A podcast on Anchor
Urheberangabe
Carlotta Baarz
Durchschnittliche Länge
Ø 44 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Praktisch Führen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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