Praktisch Führen

Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Markus F. Weidner, Gründer des Institut Qnigge, Unternehmer, Autor, inspirierender Vortragsredner und Experte für Führungsqualität und Service-Erlebnisse. Als Restaurantfachmann hat er Service von der Pike auf gelernt und in seiner internationalen Hotelkarriere als Führungskraft unter Beweis gestellt. Mit Leidenschaft für Sprache, dem Gespür für Menschen, Vertrieb und Organisation baute er ein internationales Schulungs- und Beratungsunternehmen auf, dass sich zum Marktführer für die Hotellerie entwickelt hat. Heute zählen Top-Hotels, Veranstaltungszentren, Kliniken und „Hidden Champions“ aus Industrie, Tourismus und Dienstleistung zu seinen Kunden. Als Befürworter von Werteorientierung, klaren Regeln im Service und wertschätzender Führungskultur gibt er wertvolle Impulse, ob in seinen Vorträgen, Workshops, Seminaren, Büchern oder im Einzelcoaching.

Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Markus F. Weidner, Gründer des Institut Qnigge, Unternehmer, Autor, inspirierender Vortragsredner und Experte für Führungsqualität und Service-Erlebnisse. Als Restaurantfachmann hat er Service von der Pike auf gelernt und in seiner internationalen Hotelkarriere als Führungskraft unter Beweis gestellt. Mit Leidenschaft für Sprache, dem Gespür für Menschen, Vertrieb und Organisation baute er ein internationales Schulungs- und Beratungsunternehmen auf, dass sich zum Marktführer für die Hotellerie entwickelt hat. Heute zählen Top-Hotels, Veranstaltungszentren, Kliniken und „Hidden Champions“ aus Industrie, Tourismus und Dienstleistung zu seinen Kunden. Als Befürworter von Werteorientierung, klaren Regeln im Service und wertschätzender Führungskultur gibt er wertvolle Impulse, ob in seinen Vorträgen, Workshops, Seminaren, Büchern oder im Einzelcoaching.

Führung ist eine komplexe Aufgabe, für die in der Theorie viele Konzepte existieren. Aber wie wird in der Praxis tatsächlich geführt? In dieser Folge spreche ich mit Hannes Vater über seinen Führungsansatz als Geschäftsführer der Schmidts Tivoli GmbH. Hannes gewährt uns authentische Einblicke in seine Position als Führungskraft, was es bedeutet, unterschiedliche Generationen zu führen, welche Führungsfehler er häufig beobachtet und erklärt, warum ein Miteinander auf Augenhöhe für ihn selbstverständlich sind. Viel Freude beim Zuhören!