CONTROLL & ROLL Archiv
57 Episoden
35 Minuten
In der zweiundvierzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Transformation im Finanzbereich" spricht Ute mit Christoph Schreiber. Sie tauchen tief in die Welt der Unternehmenstransformation im Finanzbereich ein – mit einem besonderen Fokus auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Du erfährst, welche Branchen besonders stark profitieren, wie KI heute bereits Prozesse optimiert und wie Unternehmen eine transparente, zukunftsfähige Struktur aufbauen können. Außerdem sprechen sie darüber, warum intrinsisches Arbeiten entscheidend ist, welche Rolle Führungskräfte im Wandel spielen und mit welchen Tools und Routinen eine erfolgreiche Transformation gelingt.
46 Minuten
In der einundvierzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "KI verstehen, Halluzinationen vermeiden" spricht Dennis mit Marek Janetzke über den Einsatz und die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz. Sie klären, was Künstliche Intelligenz überhaupt ist, welche Möglichkeiten sie bietet – aber auch, warum sie manchmal überzeugend falsche Informationen erzeugt. Du erfährst, wie man Warnsignale erkennt, die Qualität der KI-Ergebnisse verbessert und warum eine klare KI-Richtlinie im Unternehmen sinnvoll sein kann. Außerdem sprechen sie darüber, wo KI dem Menschen überlegen ist und wie sie produktiv eingesetzt werden kann.
28 Minuten
In der vierzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Agiles Strategie- und Projektmanagement" spricht Ute mit Ingo Gaida. In einer immer komplexeren und dynamischeren Welt gewinnt agiles Handeln bei der Umsetzung von Strategien und Projekten zunehmend an Bedeutung. In dieser Folge erfährst du, wie man von der Ideensammlung zur erfolgreichen Implementierung kommt und wie man Nachhaltigkeit in strategische Entscheidungen integriert. Außerdem sprechen wir über die Phasen der Strategieumsetzung, den Umgang mit Anpassungen und Ressourcenplanung sowie die Bedeutung von VUCA und BANI für modernes Management. Wir beleuchten, wie digital vernetzte Daten helfen, den richtigen Kurs zu halten, und diskutieren die Balance zwischen Kosten, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit.
Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
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41 Minuten
In der neununddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Planung mit der SAC" spricht Dennis mit Karolin Kamp und Reiner Möller über die digitale Transformation bei Krone und beleuchten die Implementierung der SAC. Sir sprechen über die Herausforderungen bei der Einführung, die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Produktion und wie SAC bereits vor der Planung genutzt wurde. Besonders spannend: die Vorteile von SAC während der Corona-Zeit und der entscheidende Grund, warum Krone SAC auch für die Planung einsetzt. Erfahre, wie Fachabteilungen eingebunden werden, welche zeitlichen Vorteile SAC bietet und wie das Tool langfristig etabliert wird. Zudem werfen sie einen Blick auf die mehrstufige Vertriebsstruktur von Krone, den Umgang mit saisonaler Abhängigkeit und die Entwicklung von Dashboards, die für mehr Transparenz in Analyseprozessen sorgen.
36 Minuten
In der achtunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "ESG-Reporting als strategisches Führungsmittel" spricht Ute mit Ralf Kühnle. Sie diskutieren, warum Unternehmen mehr als nur Mindestanforderungen erfüllen sollten, erläutern externe Druckpunkte und regulatorische Entwicklungen ESG, und wie die Wesentlichkeits-Analyse in der Praxis umgesetzt wird. Außerdem geht es um die richtige Anzahl an Kennzahlen und die Integration von Daten aus allen Fachabteilungen für ein effektives ESG-Management.
27 Minuten
In der siebenunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Reporting mit der SAC " spricht Ute mit Svenja Vater und Christoph Martens und beleuchten die erfolgreiche Implementierung der SAP Analytics Cloud (SAC) sowie moderner Dashboards. Sie erläutern welche Herausforderungen das Unternehmen bewältigen musste, welche Vorteile die SAC bietet und wie das DEEP-Programm Innovation vorantreibt. Sie sprechen über den Prototyping-Prozess, die Bedeutung von Unternehmenskultur und zentrale Kennzahlen im Reporting. Außerdem zeigen sie, wie jede Fachabteilung individuell eingebunden wird und welche Learnings sowie Zukunftspläne Jungheinrich verfolgt.
50 Minuten
In der sechsunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Bestandsmanagement" spricht Dennis mit Daniela Dahmer über die verschiedenen Bestandsarten, die Einflussfaktoren auf Lagerbestände und warum eine Erhöhung des Servicelevels oft komplizierter ist, als es scheint. Außerdem beleuchten sie, wie der Vertrieb den Einkauf beeinflusst, wann es sinnvoll ist, Bestände durch Lieferwege zu ersetzen, und wie sich Entwicklungen auf Bestände auswirken. Methoden zur Bestandsanalyse, die Problematik versteckter Schwachstellen und die Lehren aus der Pandemie im Kreditoren-Monitoring werden ebenfalls thematisiert.
Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
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25 Minuten
In der fünfunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "CSR Reporting nach CSR Directive" spreche Ich mit David Beckers über die CSR Directive und ihre Auswirkungen auf Unternehmen. Wir beleuchten, wer von der Richtlinie betroffen ist, welche Berichtsanforderungen bestehen und was es mit den Begriffen "taxonomiefähig" und "taxonomiekonform" auf sich hat. Zudem erfährst du, wie Unternehmen eine passende Strategie entwickeln, Kennzahlen im Reporting nutzen und ihre Mitarbeiter erfolgreich in den Veränderungsprozess einbinden. Wir teilen hilfreiche Tipps und Learnings sowie Einblicke in die Dauer des gesamten Prozesses und wie ein starkes Netzwerk aufgebaut werden kann.
53 Minuten
In der vierunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Umlagerechnung", spricht Dennis mit Sebastain Groß und Marc-Oliver Schmidt. Zusammen beleuchten sie die verschiedenen Aspekte, die bei der Implementierung und Optimierung dieses Prozesses eine Rolle spielen. Sie diskutieren die spezifischen Rahmenbedingungen und Herausforderungen, denen sich Organisationen stellen müssen, sowie die Verantwortlichkeiten, die für große Teams und Abteilungen bestehen. Was genau ist eine fünfstufige Umlagerechnung, und welche Schlüssel können genutzt werden? Außerdem werfen sie einen Blick auf den Wandel von der manuellen Excel-Nutzung zu automatisierten Lösungen wie dem Corporate Planner und vergleichen die Vor- und Nachteile beider Ansätze. Freut euch auf praxisnahe Einblicke und Learnings.
28 Minuten
In der dreiunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Supply Chain next Level", sprechen Ute und Petra Becker über den Change-Prozess. Es begann mit der Definition und Entwicklung neuer Prozesse, gefolgt von der schrittweisen Einführung an jedem Standort bis hin zur C-Level-Implementierung. Dabei war die Bewältigung von Herausforderungen und das Arbeiten mit einem strukturierten Wochenkalender entscheidend für den Erfolg.
38 Minuten
In der zweiunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Digitale Reisekosten", sprechen Dennis und Monika Wincek über die Transformation der Reisekostenverwaltung von traditionellen Methoden hin zu digitalen Lösungen. Sie beleuchten die Vorteile digitaler Tools, wie die Gewährung von Vorschüssen, die Nutzung spezifischer Apps, Vertretungsregeln und den Prozess der Vorabgenehmigung. Zudem erfährst du, wie die Mitarbeiter den neuen digitalen Prozess angenommen haben und welche Veränderungen es für das Team bedeutet.
44 Minuten
In der einunddreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "KPI Dashboards", sprechen Dennis und Bianca Plänitz über die Entwicklung und den effektiven Einsatz von KPI-Dashboards in Unternehmen. Im Verlauf dieser Episode erfährst du, wie Reporting in seinen Anfängen aussah und was OLAP-Cubes sind. Sie diskutieren die Herausforderungen, wenn BI-Cubes sich nicht aktualisieren, und ob es möglich ist, bei der Nutzung von Dashboards Fehler zu machen. Weiterhin werden wichtige Aspekte beim Aufbau eines Dashboards sowie verschiedene existierende Dashboards und deren Entstehung erklärt.
1 Stunde 5 Minuten
In der dreißigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Lean Management" , sprechen Dennis und Sven Schumacher über, die Grundlagen, Prinzipien und praktischen Anwendungen des Lean-Ansatzes. Es werden Themen wie das A3-Problem-Lösungsformat, der Aufbau effektiver Produktionssysteme, die Integration von Lean in Veränderungsprozesse sowie die Bedeutung von Daten und Führungskräften diskutiert. Außerdem erfährst du warum Lean nicht als Verschlankung zu verstehen ist.
46 Minuten
In der neunundzwanzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "Effektiver Einsatz von KI zur Stärkung der Organisation" , sprechen Dennis und Benjamin Ferreau darüber, warum KI ein Paradigmenwechsel ist und wie sie Teil des Transformationsprozesses einer Organisation ist. Außerdem werden Themen wie die Digitalisierung des eigenen Schaffens, die Rolle von Sprachmodellen und der Vergleich zwischen Mensch und KI erläutert. Zudem besprechen sie, warum Change ein fortlaufender Prozess ist und wie man Leuchtturmprojekte identifizieren kann, insbesondere im Bereich der Robotic Process Automation (RPA). Wenn du erfahren willst was es mit Benjamins Controlling-Bot "Ask Ben" auf sich hat bleib dran.
Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
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39 Minuten
In der achtundzwanzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema "ESG Reporting und Nachhaltigkeitsmanagement" hat Ute, Louis Schulze zu Gast. Die beiden diskutieren ihre Bedeutungen, erörtern Strategien zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien und geben Einblicke in die Bewertung von Kennzahlen. Erfahre, warum dieses Thema so wichtig ist, wie man es angeht und welche zukünftigen Entwicklungen von Bedeutung sein werden.
