Projektmanagement & PMO Archiv
164 Episoden
21 Minuten
Wer im Projektgeschäft unterwegs ist kennt die Fallstricke bei der Projektvergabe: Wie entscheide ich, welcher Auftragnehmer besser passt? Was brauche ich, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu beurteilen? Kurz: Trage ich als Auftraggeber agiler Projekte mehr Risiko, weil Ergebnisse nicht festgeschrieben sind? Die Projektexperten Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) sprechen über Fallstricke und Vorteile agiler Projektbeauftragung und zeigen Wege auf, wie Sie Risiken bei der Vergabe minimieren. Jetzt reinhören!
29 Minuten
Pünktlich zum 25-jährigen Jubiläum gibt es eine Neuauflage des Scrum Guide – mit einigen spannenden Änderungen und vor allem – weniger Vorschriften. Welche Bereiche wurden angepasst, welche sind neu, was fällt raus? Und schafft es die deutlich abgespeckte Fassung des neuen Scrum Guide 2020, Scrum Teams ausreichend anzuleiten? Agile-Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz stellt Ihnen in dieser Episode die Änderungen, aber auch Vor- und Nachteile des agilen Rahmenwerks vor – jetzt reinhören!
22 Minuten
Planisware Enterprise bringt die Planung von Budgets, Terminen, Ressourcen und Ausgaben in einer ganzheitlichen Software-Lösung zusammen. Planisware Sales-Manager und PPM Experte Armin Schießl gibt in der Episode einen Überblick über Einsatz, Vorteile und Möglichkeiten der Projektportfoliomanagement-Lösung und stellt uns die neuesten Features der aktuellen Version vor. Jetzt reinhören!
20 Minuten
Ein Blick in die Unternehmen zeigt: es werden heutzutage viel mehr Daten erfasst als noch vor 10 Jahren. D.h. nicht nur zwischen Projekt und Controlling sondern auch auf Projekt-, Portfolio- oder Teamebene. Zudem gibt es mehr Rollen - aufgrund agiler Arbeitsweisen und der Einbindung externer Projektbeteiligter. Ein Gemengelage, das monolithische Projektmanagementsysteme an ihre Grenzen bringt. Die PM-Experten Martin Rudolph (TIBA) und Johann Strasser (TPG) werfen für Sie einen Blick auf die aktuelle Situation und geben Ihnen Tipps, wie Sie unterschiedliche Tools optimal kombinieren können. Jetzt reinhören!
27 Minuten
Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt - in der Entwicklungsphase - abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Fehlanzeige. Doch wie läuft agiles Anforderungsmanagement dann ab? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich Anforderungen und Flexibilität trotzdem gut vereinen lassen und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!
37 Minuten
Projekte erfolgreich ins Ziel bringen ist das oberste Ziel. Doch wie lässt sich dieses Ziel am besten erreichen? Projektexperten Sonja Behrmann und Johann Strasser nehmen den „Agile Hype“ in dieser Episode unter die Lupe: Bietet das Agile wirklich mehr Sicherheit als klassische Methoden? Oder hängt das von der jeweiligen Projektsituation und Branche ab? Und geht es wirklich um Sicherheit, oder verliert man dabei den Fokus auf das Wesentliche? Jetzt reinhören!
49 Minuten
„Agil“ nein danke? Nach dem großen Hype erfolgt in vielen Unternehmen Ernüchterung. Aber das liegt in den meisten Fällen nicht an der Methode selbst, sondern am fehlenden Know-how bzw. Reifegrad im Team. Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann Benz erklärt uns, warum das korrekte Rollenverständnis im agilen Umfeld so wichtig ist und gibt uns Einblicke in das Aufgabenfeld, Chancen und Herausforderungen der einzelnen Rollen. Jetzt reinhören!
34 Minuten
Wie macht man Komplexität beherrschbar? Der Großteil der Unternehmen nutzt dazu unterschiedliche Methoden wie Simplifizierung, Automatisierung, Standardisierung. Doch lassen sich komplexe Strukturen wirklich vereinfachen? Oder klammern wir dabei Realitäten einfach aus, die uns später möglicherweise auf die Füße fallen? Leadership Consultant, Coach und Trainerin Birgit Schiche erklärt uns in dieser Podcast-Episode, warum Vereinfachung nur ein vorübergehendes Hilfsmittel sein kann. Ihr Rat: Komplexes mit Komplexem begegnen und Diversität als machtvolles Instrument einsetzen. Jetzt reinhören!
35 Minuten
Will man Projekte effektiver und effizienter durchführen, sind Lessons Learned ein zentraler Erfolgsfaktor. Aber gilt das auch für Retrospektiven im agilen Kontext? In der aktuellen TPG Podcast-Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, worin sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Remote-Teams beachten sollten. Jetzt reinhören!
26 Minuten
Dass Projekte strategisch priorisiert werden müssen ist klar. Doch was, wenn Sie ad hoc Projekte verschieben müssen? Welches Projekt bekommt den Vorzug und welche Kriterien können Ihnen bei der Entscheidung helfen? Projekt- und Portfolio-Experte Guido Bacharach gibt Ihnen in dieser Episode eine solide Strategie an die Hand, um Ihre taktische Portfolioplanung zu optimieren. Doch Achtung: Hier ist Umdenken gefragt. Am besten gleich reinhören!
36 Minuten
Nach dem ersten agilen Hype hat sich gezeigt: viele Unternehmen fahren mit einem hybriden Ansatz am besten. Doch welche Kriterien habe ich, um jeweils die richtige Methode und den richtigen Führungsstil im Projekt auszuwählen? Gibt es Projekttypologien, die für eine Methode besonders geeignet sind? Und welche Werkzeuge brauche ich? Die PM-Experten Oliver F. Lehmann und Antje Lehmann Benz geben Ihnen hier wertvolle Tipps zur Einordnung und liefert Ihnen Beispiele aus der Praxis. Jetzt reinhören!
20 Minuten
Der Vorteil von dezentralem PM zeigt ein Blick ins Agile: motivierte Mitarbeiter und geringere Kosten, weil zentrale Organisationsebenen abgeschafft werden. Aber was, wenn ich über zahlreiche Projekte Statusberichte brauche? Wer behält hier noch den Überblick? Klar ist: im Multiprojekt-Umfeld kann man auf eine zentrale Organisation nicht wirklich verzichten. Bestenfalls kombinieren Sie die Vorteile aus zentralem und dezentralem Projektmanagement! Wie das geht, stellen Ihnen die beiden PM-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph in dieser Episode vor. Jetzt reinhören!
19 Minuten
Projektmanagement besteht mittlerweile aus so vielen Disziplinen, dass selbst hochausgebildete Projektleiter an ihre Grenzen kommen. Aber wie lässt sich die zunehmende Komplexität durchbrechen? Sind agile Ansätze hier die Lösung? Und was ist mit Berufseinsteigern: sind sie überhaupt noch bereit, sich in komplexe Strukturen einzuarbeiten? Johann Strasser und Martin Rudolph diskutieren in dieser Episode über aktuelle „Rezepte“ für eine vereinfachte Projektwelt. Jetzt reinhören!
18 Minuten
Je schwerer die Krise, desto größer die Herausforderung für Unternehmen, adäquat zu reagieren. So auch in Zeiten von Corona. Johann Strasser und Martin Rudolph stellen sich deshalb in diese Episode die Frage, welche Hebel in Krisenzeiten wirken, warum sie immer auch Chancen sind und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um ihr Unternehmen gut durch die Krise zu manövrieren. Jetzt reinhören!
17 Minuten
Zertifizierungen im Projektmanagement sind der Weg, berufliche Qualifikation und Methodenkompetenz nachzuweisen. Dennoch lohnt es sich, genauer hinzuschauen: stimmt das Kosten-Nutzen-verhältnis? Was muss die Zertifizierung leisten, damit sich die Investition zeitlich wie finanziell lohnt? PMP-Trainer Oliver F. Lehmann und Scrum / ACP-Trainerin Antje Lehmann-Benz berichten in dieser Episode aus eigener Erfahrung und liefern Argumente für verschiedene Zertifizierungsmaßnahmen. Jetzt reinhören!
