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Episoden

Folge 9 - Hohe Stellung durch gebückte Haltung

15 Minuten
Auch in dieser Folge, blicken wir wieder hinter die Kulissen des Berater-Lifestyles. Dieses Mal geht es um die Körperhaltung. Was es damit auf sich hat? Das Erfahrt Ihr in einer neuen Folge "Office Rebellion"! Social Media Links www.linkedin.com/in/ingo-hamm www.xing.com/profile/Ingo_Hamm

Folge 8 – Konzern-Leben: Unendliche Weiten

12 Minuten
Man kann ja in so unterschiedlichen Organisationen arbeiten, dass es kaum vorhersehbare Muster gibt – bis auf eine Ausnahme, da bin ich mir sicher: die Arbeit in einem sogenannten Konzern. Wie sagte der Fußballtrainer Thomas Tuchel so schön: "Wenn konsequent, dann konsequent konsequent.“. Das könnte als Motto auch für die Gattung Konzern gelten. Wie fühlt es sich an, in so einen Konzern anzufangen, reinzukommen, sich an eine ganz spezielle Unternehmenskultur zu gewöhnen? Davon will ich Ihnen in dieser Folge berichten. Social Media Links www.linkedin.com/in/ingo-hamm www.xing.com/profile/Ingo_Hamm

Folge 7 – Von Beratern lernen: Nicht Dekadenz, sondern Stil

10 Minuten
Die harte und gleichzeitig professionelle Arbeit von Beratern habe ich Ihnen bereits nähergebracht. Aber trotz aller Bescheidenheit im Selbstverständnis und bei der Rücksichtnahme gegenüber dem Klienten nutzen Berater Privilegien, die Normalsterblichen zuweilen sauer aufstoßen. Auch das Erscheinungsbild von Beratern wird von vielen Nicht-Beratern oft als übertrieben, ja sogar anbiedern empfunden. Warum Reisen auf hohem Niveau und gehobene Garderobe und Etikette dennoch einen Sinn machen, erkläre ich Ihnen in dieser Folge. Social Media Links www.linkedin.com/in/ingo-hamm www.xing.com/profile/Ingo_Hamm

Folge 6 – Von Beratern lernen: Think big, act smart

11 Minuten
Über Unternehmensberater gibt es viele Vorurteile, besonders was den vermeintlich luxuriösen Arbeits- und Lebensstil angeht. Doch könnte es nicht vielleicht so sein, dass man als Laie nur das sieht, was man sehen möchte? Kann es nicht sein, dass hinter mancher Besonderheit des Berateralltags eine gute Begründung oder eine wenig bekannte, aber hocheffektive Arbeitsweise liegt? Ich möchte Ihnen in dieser Folge einmal ein paar Mysterien aufdecken, was hinter der Fassade geschieht, worin der tiefere Sinn besteht und was vielleicht auch Sie positiv für Ihre berufliche Praxis mitnehmen können. Social Media Links www.linkedin.com/in/ingo-hamm www.xing.com/profile/Ingo_Hamm

Folge 5 – Von Beratern lernen: Hochachtung für die Kunden

15 Minuten
Professionalität ist im Beruf ein geduldiges Schlagwort und leider der Bestandteil vieler Plattitüden, wenn es darum geht, famose Chefs und fleißige Mitarbeiter als tolle Dienstleister oder ideale zukünftige Kollegen zu beschreiben. Doch Professionalität ist eine innere Haltung, wie man einen Job macht, und nicht nur ob, warum oder wann man seine Arbeit erledigt. Professionalität hat was mit Anstand, mit Werten zu tun, und letztlich mit einer Hochachtung für Kunden und Kollegen. Was Professionalität ausmacht, und was man dabei etwa von gestandenen Beratungsunternehmen lernen kann, erzähle ich Ihnen in dieser Folge. Social Media Links www.linkedin.com/in/ingo-hamm www.xing.com/profile/Ingo_Hamm
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Über diesen Podcast

Wenn Sie die geheimen Spielregeln in Unternehmen verstehen wollen, dann ist dieser Podcast für Sie genau richtig. Ich heiße Ingo Hamm, bin Professor für Wirtschaftspsychologie und war McKinsey-Berater, Konzern-Mensch und Gründer. Ich nehme Sie mit auf eine Sinn-Safari durch Vorstandsetagen, Konzernabteilungen, Beraterbüros und Startup-Lofts. Ich durchleuchte fade Versprechungen von Old Economy & New Work und entzaubere Karrierepfade, die von oben so aussehen wie ein Maisfeld-Labyrinth. Und ich erkläre Ihnen, wie Arbeit und Chefs wirklich funktionieren. Aber Achtung: wenn Sie weiterhören, werden Sie die Arbeitswelt zukünftig so gelassen sehen wie ein Zen-Mönch die Wiedergeburt.
Urheberangabe
Prof. Dr. Ingo Hamm
Durchschnittliche Länge
Ø 10 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 30 Min.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Office Rebellion“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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