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Episoden

Reinventing Germany – Was braucht Deutschland jetzt, um aus der Krise zu kommen?

49 Minuten
Omid Nouripour ist seit 2006 Mitglied des Deutschen Bundestages und seit März 2025 dessen Vizepräsident. Von Februar 2022 bis November 2024 war er gemeinsam mit Ricarda Lang Bundesvorsitzender von Bündnis 90/Die Grünen.

Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau und Bernhard Muhler bespricht Omid Nouripour, welche ordnungs-, sozial- und wirtschaftspolitischen Stellhebel es jetzt zu nutzen gilt, um Deutschland wieder auf einen Wachstumspfad zu bringen. Für viele Top-Unternehmensentscheider muss Deutschland nicht nur reparieren, sondern sich neu erfinden!

Leading Change – Warum Führung der Schlüssel für wirksame Veränderung ist

46 Minuten
Alexander Betz ist seit Juni 2026 CEO der Degussa Group. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Kaan Bludau und Bernhard Muhler bespricht Alexander Betz, wie Transformation insbesondere in ungewissen Zeiten

gelingen kann, welche Erfolgsfaktoren und welche „Stolperfallen“ es im Veränderungsprozess zu beachten gilt. Vor seiner Position bei Degussa war Herr Betz u.a. CEO der ab & partner, Founder der eFonds AG sowie CDO der PATRIZIA AG.

Hybride Bedrohungen: Was CXO jetzt tun müssen, um ihre Organisation resilient aufzustellen

43 Minuten
Daniel Steinlandt ist seit Oktober 2021 CIO (offizielle Stellenbezeichnung: Strategischer Leiter IT) der Polizei Hamburg. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler geht es darum zu erfahren, wie CXOs ihre Organisation in einer Welt führen können, in der Bedrohungen nicht mehr eindeutig und linear sind. Vor seiner Rolle bei der Polizei Hamburg war Daniel Steinlandt Bereichsleiter Business Service Delivery bei der q.beyond AG, Davor wiederum hat er mehrere Führungsrollen bei SAP innegehabt.

Führen in der Transformation

26 Minuten
Miriam Eichler ist seit Februar 2025 CHRO der HAUFE Group.  Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH Manager Stephan Herl bespricht Miriam Eichler, wie Führen in der Transformation gestaltet sein sollte und welche Voraussetzungen hierfür erfolgskritisch sind, aber auch welche „Hürden“ es zu beachten gilt. Vor ihrer aktuellen Rolle war sie Global Head of Talentmanagement, Development and Culture bei exyte. Davor wiederum hatte sie mehrere Führungsrollen bei Carl Zeiss innegehabt.

Mutige Entscheidungen in ungewissen Zeiten

44 Minuten
Dr. Thomas Werner ist seit August 2017 Managing Director der DNV Energy Systems Germany GmbH. Im Gespräch mit BludauPartners Executive Consultants GmbH CEO Bernhard Muhler spricht Dr. Thomas Werner über die Kraft mutiger Entscheidungen, echte Führung und wie mutige Entscheidungen insbesondere in ungewissen Zeiten getroffen werden können und welche „Hürden“ es hierbei zu überwinden gilt. Vor seiner Rolle bei der DNV Energy Systems Germany GmbH war er u.a. in mehreren Führungsrollen bei Nokia und Siemens tätig.
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Über diesen Podcast

Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Agilität, Dynamik und Transformation. Dieser Podcast beschäftigt sich mit Themen rund um Change-Management, New Work, Herausforderungen einer VUKA-Welt und dynamischer Organisationsentwicklung. Wir sprechen mit ausgewählten Experten aus diesen Bereichen über Herausforderungen, Learnings und Erfolgsfaktoren. Der B|P The C-Level Dialogue ist der Podcast von BludauPartners Executive Consultants GmbH. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website bludaupartners.com/
Webseite
BludauPartners - Executive Consultants, Executive- Search, Assessment und Development, Branchen- und Funktionsschwerpunkte
Urheberangabe
BludauPartners Executive Consultants GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 36 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 2 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„B|P The C-Level Dialogue®“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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