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Episoden

Was – wir spielen jetzt LEGO?

7 Minuten
In Episode 15 geht es um einen ungewöhnlichen Workshop: LEGO SERIOUS PLAY. Was zunächst Skepsis und Stirnrunzeln in einem Führungsteam auslöste, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem Raum voller Neugier, Kreativität und echter Erkenntnisse. Aus anfänglicher Skepsis „Wir sollen jetzt spielen?“ wird ein gemeinsames Denken mit den Händen. Erfahren Sie, warum das spielerische Lernen oft ein Schlüssel zu ernsthafter Veränderung ist.

Agile Führung

6 Minuten
In Episode 14 geht es grundlegend um das Thema agile Führung. Was ist agile Führung? Welche Prinzipien machen den agile Führungsstil aus? Zudem erhalten Sie praktische Tipps zur Umsetzung agiler Führung sowie ein Beispiel aus der Praxis wie die Umsetzung der Prinzipien in einem mittelgroßen Unternehmen zum Erfolg geführt haben. Viel Spaß beim Reinhören!

Ich bin mal gespannt

5 Minuten
Episode 13 behandelt das Thema "Erwartungshaltung" und wie das bewusste Teilen von Erwartungen im Rahmen von Arbeitsmeetings eine essentielle Rolle spielt, um den Erfolg des Meetings in Bezug auf die der Ergebnisfokussierung sicherzustellen. Häufig gelingt das den Teilnehmenden nicht und das Meeting plätschert vor sich hin. Machen Sie sich selbst ein Bild!

Dazu habe ich keine Zeit

6 Minuten
In Episode 12 dreht sich alles um das Thema "Kommunikation auf dem Shopfloor". Im Rahmen der Vorbereitung einer neuen Gemba-Walk-Routine (Gemba = Ort des Geschehens) kommt es im Führungskreis zu Widerständen, weil angeblich zu wenig Zeit dafür da ist mit den Mitarbeitenden täglich über Verbesserungen zu reden - Warum nicht, was glauben Sie?

Dafür werde ich nicht bezahlt!

6 Minuten
In dieser 11. Episode führt eine nicht passende Aussage in Folge einer ungeschickten Herangehensweise bei der Delegation eines Aufgabenpaketes zu einer Grundsatzdiskussion und schließlich zum Lerneffekt - Verantwortung kann nicht einfach übertragen werden, sondern ist intrinsisch motiviert anzunehmen. Machen Sie sich Ihr eigenes Bild!
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Über diesen Podcast

Neulich beim Kunden...Der agile 5 min Podcast von Dr.-Ing. Christoph Metz, Gründer, Inhaber und Agiler Performance Manager & Coach bei der Unternehmensberatung METZTEC Performance & Improvement Management (www.metztec-management.de). Richten Sie Ihren inneren Kompass neu aus auf effiziente Teamentwicklung und Leistungssteigerung. Der Podcast reflektiert praktische Erfahrungen eines Agilen Performance Managers aus industriellen Beratungs- und Entwicklungsprojekten. Auf Basis tatsächlich erlebter Kundensituationen dienen die Erfahrungsbeiträge als Anregungen und Impulse für Führungskräfte und Teams zum agilen Denken und Handeln, zum agilen Führen sowie zur verbesserten Teamentwicklung und Leistungssteigerung. Häufig stehen destruktive Aussagen, typische Glaubenssätze, eingefahrene Denkmuster oder unkooperative Verhaltensweisen im Raum, die zu Reibungsverlusten in der alltäglichen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Teams führen. Schaffen Sie mehr Raum für positive Veränderung und richten Sie Ihre Denk- und Handlungslogik auf ein agiles, kooperatives Mindset aus. Richten Sie Ihren Fokus auf mehr Entwicklungsdrang sowie Vernetzung im Team und erzielen Sie damit mehr Effizienz in der schrittweisen Umsetzung. Gewinnen Sie mehr Vertrauen und Resilienz, indem Sie offener in der Kommunikation sowie mutiger im Umgang mit angeblich so unüberwindbaren Hindernissen und Leistungshürden agieren. In den Episoden werden u.a. methodische Ansätze und nützliche Tipps vermittelt, wie Sie zukünftig die eine oder andere Situation bewusster wahrnehmen und meistern können. Probieren Sie das eine oder andere im Daily Business aus und erleben Sie, welche Wirkung Sie damit bei Anderen erzielen können. Fangen Sie bei sich selbst damit an! Viel Freude beim Zuhören und Nachdenken sowie im Voraus schon vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback.
Webseite
Neulich beim Kunden... - Podcast
Urheberangabe
(C) 2022 METZTEC Performance & Improvement Management - All rights reserved
Durchschnittliche Länge
Ø 5 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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