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Essence & Impact

Essence & Impact

Nicole Fromhold 119 Episoden Neueste vor 2 Tagen

Über Entscheidungen, Verantwortung und die Wirkung, die wir hinterlassen.

Wirtschaft
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Episoden

Warum aus Leading HR jetzt Essence & Impact wird

10 Minuten
Aus Leading HR wird Essence & Impact. Nicht, weil Leading HR nicht mehr funktioniert – sondern weil sich meine eigene Perspektive verändert hat.

Nach über einem Jahr Pause geht es hier weiter. Aber nicht einfach dort, wo ich aufgehört habe.

Ich bin Nicole Fromhold, Unternehmerin, Geschäftsführerin, HR Interim Managerin und Executive-Sparringspartnerin. In den vergangenen Jahren hat sich nicht nur meine Arbeit verändert, sondern auch die Fragen, die mich beschäftigen.

Wie treffen wir Entscheidungen, wenn es keine eindeutig richtige Antwort gibt?

Was passiert, wenn unterschiedliche Interessen aufeinanderprallen?

Wie führen wir Menschen, wenn es schwierig wird?

Und wie führen wir eigentlich uns selbst, während wir Verantwortung für andere und für Unternehmen tragen?

Genau darum geht es künftig bei Essence & Impact.

Um Unternehmertum. Menschen führen. Entscheidungen & Verantwortung. Und Selbstführung.

Ich möchte hier nicht jede Woche erklären, wie etwas „richtig“ geht. Mich interessieren die Situationen dahinter – und die Frage, was eigentlich passiert, wenn wir selbst mitten in der Verantwortung stecken.

Manche Gedanken entstehen aus meiner eigenen unternehmerischen Realität. Andere aus vielen Jahren Arbeit direkt in Unternehmen. Und manchmal geht es um Fragen, auf die auch ich noch keine fertige Antwort habe.

Essence & Impact – über die Entscheidungen, die wir treffen, die Verantwortung, die wir tragen und die Wirkung, die wir hinterlassen.

Mehr über meine Arbeit: fromholdconsulting.de

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Plötzlich schwanger, plötzlich pflegend – wie gute Führung jetzt aussieht

41 Minuten
Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mehr als eine private Herausforderung – sie ist ein strategischer Führungsauftrag. In dieser Folge spricht Nicole mit Nadine, Führungskraft, Mutter von Zwillingen und Expertin für Unpaid Care Work, über die Realität hinter Elternzeit, Pflegeverantwortung und Führung in Lebensphasen.

Gemeinsam zeigen sie, wie flexible Unternehmenskultur, mutige Kommunikation und echte Haltung Führungskräfte zu Gamechangern in Sachen Work-Life-Balance machen – oder eben nicht.

Erfahre, warum die erste Reaktion auf eine Schwangerschaft entscheidend ist, was sich hinter Care-orientierter Führung verbirgt und wie Führung heute für eine neue Arbeitsrealität sorgen kann.

Ein Muss für alle, die Mitarbeitende langfristig halten und Verantwortung wirklich leben wollen.

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Du möchtest mit Nadine Schulz in Kontakt treten:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadineschulz/

Website: https://careerandcare.de/

Nadine Schulz ist Gründerin von Career & Care und Expertin für vereinbarkeitsorientierte Führung. Mit ihrem Programm Dare to Care unterstützt sie Unternehmen und insbesondere Führungskräfte dabei, Vereinbarkeit nicht als privaten Nebenschauplatz, sondern als strategische Führungsaufgabe zu begreifen. 

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Zwischen Druck und Erschöpfung - Was du tun kannst, wenn dir alles zu viel wird

15 Minuten
Wie schaffst du es, bei all dem Druck nicht selbst auszubrennen?

In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines eigenen Alltags – zwischen Verantwortung, Projektdruck, Teamführung und dem ganz normalen Chaos dazwischen.

Ich spreche offen darüber,

 – wie ich viel zu lange durchgehalten habe,

 – wann der Punkt kam, an dem nichts mehr ging,

 – wie ich mir Unterstützung geholt habe (auch durch KI & echte Gespräche),

 – und was mir heute hilft, mich nicht selbst zu verlieren.

Wenn du dich manchmal zwischen „Funktionieren“ und „Zusammenbruch“ bewegst, ist diese Folge für dich.

Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Unternehmer und Unternehmerinnen – und alle, die stark sein müssen, obwohl sie selbst am Limit sind.

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5 harmlose Sätze, die dein Team lähmen können

20 Minuten
Manche Sätze klingen banal – und wirken doch wie ein stiller Teamkiller.

In dieser Folge spreche ich über fünf typische Aussagen, die ich immer wieder in Unternehmen höre. 

Sätze wie:

„Das haben wir schon immer so gemacht.“

„Das ist nicht mein Zuständigkeitsbereich.“

Und: „Da oben entscheidet man das eh ohne uns.“ ... 

Klingt harmlos? Ist es nicht.

Denn diese Worte können Motivation ersticken, Verantwortung verschieben und Vertrauen zerstören – oft ganz unbemerkt.

Ich zeige dir,

  warum diese Aussagen so wirksam sind (im negativen Sinne),

  wie du sie als Führungskraft oder HR-Profi erkennst

  und was du stattdessen sagen oder fragen kannst, um dein Team zu stärken.

Für alle, die Teams führen, begleiten – oder endlich ehrlich hinschauen wollen.

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Veränderung erfolgreich führen – Was dein Team jetzt von dir braucht

17 Minuten
Teams durch Veränderung führen – mit Klarheit & Haltung

Change Management, Umstrukturierungen, neue Rollen, Unsicherheit im Team – in dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft oder HR-Verantwortliche dein Team sicher durch Umbruchphasen begleitest.

Ich teile:

ein echtes Beispiel aus einem Change-Projekt

psychologische Insights zu Sicherheit & Kommunikation

mein 3-Schritte-Modell für wirksame Change-Kommunikation

Mit Fokus auf psychologische Sicherheit, Vertrauen im Wandel und einer klaren Führungshaltung.

Perfekt für alle, die Veränderung im Unternehmen nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.

Jetzt reinhören & direkt umsetzen.

  Teile die Folge gern mit Kollegen und Kolleginnen, die mitten im Change-Prozess stecken.

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Über diesen Podcast

Was passiert hinter den Entscheidungen, die Unternehmer und Führungskräfte jeden Tag treffen müssen?In Essence & Impact geht es um Verantwortung, Führung und Unternehmertum – und um die Situationen, für die es keine einfache Antwort gibt. Ich bin Nicole Fromhold, Unternehmerin, Geschäftsführerin und Executive-Sparringspartnerin. Seit vielen Jahren arbeite ich als HR Interim Managerin direkt in Unternehmen – oft genau dann, wenn es personell, organisatorisch oder in der Führung schwierig wird. Und gleichzeitig kenne ich die andere Seite des Tisches: Ich führe selbst Unternehmen, treffe Entscheidungen und muss am Ende auch mit dem leben, was diese Entscheidungen auslösen.  Hier geht es um vier Themen, die mich immer wieder beschäftigen: Unternehmertum, Menschen führen, Entscheidungen & Verantwortung und Selbstführung. Dabei geht es nicht um die nächsten fünf Führungstipps oder die vermeintlich perfekte Methode. Mich interessieren die Situationen dahinter: Was passiert, wenn unterschiedliche Interessen aufeinanderprallen? Wenn eine Entscheidung wirtschaftlich richtig, menschlich aber schwierig ist? Wenn Verantwortung bleibt, obwohl Entscheidungsfreiheit kleiner wird? Wenn Führung bei einem selbst beginnt?Manche Folgen entstehen aus meiner eigenen unternehmerischen Realität. Andere aus Situationen und Mustern, die mir über viele Jahre in Unternehmen begegnet sind. Und manchmal geht es um Fragen, auf die auch ich noch keine fertige Antwort habe. Essence & Impact – über die Entscheidungen, die wir treffen, die Verantwortung, die wir tragen und die Wirkung, die wir hinterlassen. Mit Nicole Fromhold Vernetze dich gern mit mir auf Linkedin
Webseite
Leading HR
Urheberangabe
Nicole Fromhold
Durchschnittliche Länge
Ø 26 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Essence & Impact“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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