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14 Minuten
Ein Satz im Meeting, zum Beispiel „wir müssen restrukturieren“ – und kurz danach fragt jemand aus deinem Team die KI, was das bedeutet. Die Antwort klingt nach Kündigungswelle, und du bekommst davon gar nichts mit.

In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter ihre Unsicherheit mit der KI besprechen statt mit ihrer Führungskraft: Die KI kennt dein Unternehmen nicht und weiß nicht, wie du es gemeint hast. Ich erzähle, warum es für mich ein gutes Zeichen ist, wenn jemand mit seiner Unsicherheit direkt zu mir kommt, was Filme mit Missverständnissen im Unternehmen zu tun haben und wie ich damit umgehe, wenn ich über manche Dinge noch nicht im Detail sprechen kann.

KI kann unsere Gedanken sortieren und Gespräche vorbereiten. Was wir daraus wirklich verstanden haben, klären wir am besten untereinander.

Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

Mehr über meine Arbeit: fromholdconsulting.de

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15 Minuten
Noch ein Prompt, noch eine Überarbeitung – und plötzlich sind Stunden vergangen, ohne dass das Ergebnis besser geworden ist. Ich kenne das aus meiner eigenen Arbeit mit KI.

Aber was passiert, wenn Mitarbeiter in solchen Schleifen festhängen und niemand davon erfährt?

In dieser Folge von Essence & Impact spreche ich über KI im Führungsalltag: über Freiräume und Erwartungen, enttäuschende Ergebnisse und die Frage, wann Menschen Unterstützung brauchen. 

Ich teile eine eigene Führungserfahrung und reflektiere, warum „Wie weit bist du?“ manchmal nicht ausreicht.

Es geht auch um meinen eigenen Lernprozess beim Delegieren und darum, wie Teams Erfahrungen teilen können, damit nicht jeder dieselben Sackgassen durchlaufen muss.

Eine der wichtigsten Kompetenzen bleibt für mich: zu erkennen, wann wir allein nicht weiterkommen – und andere um Hilfe zu bitten.

Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

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18 Minuten
Früher hatte Erfolg für mich ein ziemlich konkretes Bild.

Geschäftsreisen. Hotels. Verantwortung. Viel unterwegs sein. Gut verdienen.

Menschen, die ständig beim Kunden waren und aus dem Koffer lebten, wirkten auf mich erfolgreich. Und eine Zeit lang wollte ich genau das auch.

Heute sehe ich Erfolg anders.

Natürlich gehört Geld weiterhin dazu. 

Ich möchte mein Unternehmen wachsen sehen, Umsatz machen und finanziell erfolgreich sein.

Aber Erfolg ist für mich heute auch Freiheit.

Mir bewusst Zeit nehmen zu können. 

Mit meinem Hund spazieren zu gehen. Zeit mit meiner Familie zu verbringen. 

Urlaub zu machen, ohne permanent ein schlechtes Gewissen zu haben.

Und Erfolg bedeutet für mich Wirkung.

Nach einem Arbeitstag sagen zu können: Heute habe ich etwas verändert. Einen Prozess verbessert. Strukturen geschaffen. Menschen zusammengebracht. Ein Unternehmen ein Stück weitergebracht.

In dieser Folge von Essence & Impact spreche ich darüber, wie sich mein persönliches Bild von Erfolg verändert hat – zwischen finanziellen Zielen, Selbstständigkeit, Freiheit, Familie und dem Wunsch, etwas aufzubauen, das bleibt.

Und natürlich über die Frage:

Woran merkst du eigentlich, dass du erfolgreich bist?

Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

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11 Minuten
Ich habe fast ein Jahr lang versucht, Klarheit zu bekommen, bevor ich meinen Podcast neu starte.

Ich habe Themen geplant, Positionierungen überlegt, Zielgruppen definiert, Strukturen entwickelt – und vieles davon mehrfach wieder verworfen.

Ich dachte: Erst wenn der Plan wirklich steht, kann ich anfangen.

Heute sehe ich es genau andersherum.

Denn erst durch den Start von Essence & Impact habe ich wirklich verstanden, welche Themen zu mir passen, worüber ich gerne spreche und worauf ihr reagiert.

Und dieses Prinzip begegnet mir auch in Unternehmen immer wieder.

Wir diskutieren Prozesse, Strategien und neue Produkte teilweise so lange, bis sie auf dem Papier perfekt aussehen. Dabei zeigt sich erst in der Umsetzung, was tatsächlich funktioniert.

Vielleicht brauchen wir deshalb gar nicht vollständige Klarheit.

Vielleicht brauchen wir nur genug Klarheit für den nächsten Schritt.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Planung wichtig ist – aber irgendwann zum Hindernis werden kann. Warum Nachjustieren kein Zeichen schlechter Vorbereitung ist. Und weshalb Klarheit häufig nicht am Anfang eines Weges steht, sondern unterwegs entsteht.

Eine Folge über Entscheidungen, Pragmatismus und die Frage, wann Nachdenken aufhört hilfreich zu sein – und Handeln anfangen sollte.

Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

Mehr über meine Arbeit: fromholdconsulting.de

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13 Minuten
Es gibt immer noch etwas zu tun. Einen Beitrag veröffentlichen, die Website überarbeiten, einen Kurs durcharbeiten. Und selbst nach einem vollen Tag bleibt manchmal das Gefühl: Eigentlich müsste ich mehr machen.

Ein Gespräch mit meiner Mentee hat mich diese Woche beschäftigt. Sie geht in die volle Selbstständigkeit, und wir haben darüber gesprochen, wie viel Zeit Kundengewinnung und Marketing beanspruchen. Wie leicht aus hilfreicher Vorbereitung immer neue Aufgaben werden. Und wann es Zeit ist, Unterstützung zu holen.

Ich erzähle, was ich selbst früh abgegeben habe und warum mich ein Gespräch mit einem wachsenden Startup wieder zu derselben Frage geführt hat: Welche Aufgaben brauchen wirklich mich?

Eine persönliche Folge über Fokus, begrenzte Zeit und die Voraussetzungen dafür, dass andere Verantwortung übernehmen können.

Welche Aufgabe würdest du gern abgeben – und was hält dich bisher davon ab?

Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

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Über diesen Podcast

Was passiert hinter den Entscheidungen, die Unternehmer und Führungskräfte jeden Tag treffen müssen?In Essence & Impact geht es um Verantwortung, Führung und Unternehmertum – und um die Situationen, für die es keine einfache Antwort gibt. Ich bin Nicole Fromhold, Unternehmerin, Geschäftsführerin und Executive-Sparringspartnerin. Seit vielen Jahren arbeite ich als HR Interim Managerin direkt in Unternehmen – oft genau dann, wenn es personell, organisatorisch oder in der Führung schwierig wird. Und gleichzeitig kenne ich die andere Seite des Tisches: Ich führe selbst Unternehmen, treffe Entscheidungen und muss am Ende auch mit dem leben, was diese Entscheidungen auslösen.  Hier geht es um vier Themen, die mich immer wieder beschäftigen: Unternehmertum, Menschen führen, Entscheidungen & Verantwortung und Selbstführung. Dabei geht es nicht um die nächsten fünf Führungstipps oder die vermeintlich perfekte Methode. Mich interessieren die Situationen dahinter: Was passiert, wenn unterschiedliche Interessen aufeinanderprallen? Wenn eine Entscheidung wirtschaftlich richtig, menschlich aber schwierig ist? Wenn Verantwortung bleibt, obwohl Entscheidungsfreiheit kleiner wird? Wenn Führung bei einem selbst beginnt?Manche Folgen entstehen aus meiner eigenen unternehmerischen Realität. Andere aus Situationen und Mustern, die mir über viele Jahre in Unternehmen begegnet sind. Und manchmal geht es um Fragen, auf die auch ich noch keine fertige Antwort habe. Essence & Impact – über die Entscheidungen, die wir treffen, die Verantwortung, die wir tragen und die Wirkung, die wir hinterlassen. Mit Nicole Fromhold Vernetze dich gern mit mir auf Linkedin
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„Essence & Impact“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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