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60 Episoden
DHL CEO about being a CEO in Middle East Africa, born in Senegal and working on different continents
45 Minuten
Today I am talking to the CEO of MEA at DHL Global Forwarding. Amadou Diallo's path started in Senegal, selling shoes, before he went to Europe to study. Later in his life he pushed his energy into the logistics sector. He also gives advice to younger people pursuing big careers and whats important for modern leadership.
Enjoy!
00:01 Life in Senegal
05:38 Transition to Europe and Career Start (working in hotels)
09:26 Early Career Experiences
12:53 First C-Level Promotion
14:47 Developing Patience in Career Growth
16:01 Taking Ownership and Driving Change
17:16 Developing Leadership Skills through Experience
22:54 Music
26:00 What is money to you?
28:42 What is required to be a CEO?
30:27 Success Journey and Competing in the Market
31:16 Building a Positive Team Spirit
32:52 Role of AI in Logistics
38:24 What lacks in Africa?
41.00 Volunteering Efforts
42:00 Career Advice for younger people
43:00 Why speaking many languages is important
44:00 Future plans
Amadou's LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/amadou-diallo-963975a/
My LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
Enjoy!
00:01 Life in Senegal
05:38 Transition to Europe and Career Start (working in hotels)
09:26 Early Career Experiences
12:53 First C-Level Promotion
14:47 Developing Patience in Career Growth
16:01 Taking Ownership and Driving Change
17:16 Developing Leadership Skills through Experience
22:54 Music
26:00 What is money to you?
28:42 What is required to be a CEO?
30:27 Success Journey and Competing in the Market
31:16 Building a Positive Team Spirit
32:52 Role of AI in Logistics
38:24 What lacks in Africa?
41.00 Volunteering Efforts
42:00 Career Advice for younger people
43:00 Why speaking many languages is important
44:00 Future plans
Amadou's LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/amadou-diallo-963975a/
My LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
1 Stunde 4 Minuten
Farhad Vladi ist seit über 50 Jahren im Inselgeschäft und hat über 3500 Inseln verkauft. Zusammen mit seinem Team sind sie als Makler auf der gesamten Welt tätig und unterstützen bei dem Verkauf, der Infrastruktur und weiteren Zusätzen auf der Insel. Drehort ist das Büro von Vladi Private Islands in Hamburg an der Binnen-Alster. Kapitel: 00:00 Wie es begonnen hat 03:30 die schönsten Inseln der Welt 04:30 die erste Insel verkauft 09:00 Ablauf eines Inselverkaufs 14:10 Konkurrenz im Geschäft 16:00 Wertermittlung einer Insel 18:05 Klimawandel und Meeresspiegel ein Risiko fürs Geschäft 23.20 Verstaatlichung der Insel 26:00 Eigentumsgesetz 29:00 berühmte Kunden 30:00 Bill Gates als Kunde 32:00 Preise 36:30 Verkaufsfähigkeiten bei reichen Leuten 40:00 Rechtliches bei Inseln 47:00 Silicon Valley - Zusammenarbeit mit Start-Up 50:00 Zukunft des Unternehmens 52:30 Unternehmerische Mantras von Herr Vladi 1:00:00 Rat an junge Leute Vladi Private Islands: https://www.vladi-private-islands.de/de/ Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
50 Minuten
Zum WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va7e4Yn65yDKTvfhxv0f Mit Frank habe ich über seinen Werdegang gesprochen, welche Sales-Person ihn inspiriert hat, wie er ein Silicon Valley Start Up in DE hochzogen hat und wie er bei SoSafe den Wachstum erlebt. Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/ Frank Piotraschke: https://www.linkedin.com/in/frankpiotraschke/ SoSafe: https://sosafe-awareness.com/de/
53 Minuten
Hier gehts zum WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va7e4Yn65yDKTvfhxv0f
0:04:43 Seine Wurzeln: Faszination für Kapitalmärkte
0:05:48 Umzug nach Dubai
09:36 Die Arbeit von DII Desert
10:25 Herausforderungen und Erfahrungen von Desertec
14:40 Entwicklung von Dubai
17:46 Venture Capital in Dubai
19:12 Standort für Startups in Dubai
20:55 Entwicklungspotenzial im Technologiesektor
22:10 Geschäftsmentalität in Dubai
24:39 Empfehlung für Karrierestarter
25:25 Unterschiede zwischen Berlin und Dubai
26:48 Anpassung an die Kultur in Dubai
28:50 Dynamik der BRICS-Staaten
31:45 Russland und China als aufstrebende Wirtschaftsmächte
32:49 Investitionen in verschiedene Regionen
35:40 Chinas Investitionsstrategie im Vergleich zu den Golfstaaten
37:14 Saudi-Arabiens Wandel nach dem Ölzeitalter
40:13 Chart: Anteile der Golfstaaten an Deutschen Unternehmen
44:54 Deutschland und die Abhängigkeit von ausländischen
Unternehmen
47:59 Netzwerkaufbau in Dubai
50:33 Verrückte Reisen und Bergbesteigungen Zu Cornelius Matthes: https://www.linkedin.com/in/cornelius-matthes/ Zu DII Desert: https://dii-desertenergy.org/ Zu Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
0:04:43 Seine Wurzeln: Faszination für Kapitalmärkte
0:05:48 Umzug nach Dubai
09:36 Die Arbeit von DII Desert
10:25 Herausforderungen und Erfahrungen von Desertec
14:40 Entwicklung von Dubai
17:46 Venture Capital in Dubai
19:12 Standort für Startups in Dubai
20:55 Entwicklungspotenzial im Technologiesektor
22:10 Geschäftsmentalität in Dubai
24:39 Empfehlung für Karrierestarter
25:25 Unterschiede zwischen Berlin und Dubai
26:48 Anpassung an die Kultur in Dubai
28:50 Dynamik der BRICS-Staaten
31:45 Russland und China als aufstrebende Wirtschaftsmächte
32:49 Investitionen in verschiedene Regionen
35:40 Chinas Investitionsstrategie im Vergleich zu den Golfstaaten
37:14 Saudi-Arabiens Wandel nach dem Ölzeitalter
40:13 Chart: Anteile der Golfstaaten an Deutschen Unternehmen
44:54 Deutschland und die Abhängigkeit von ausländischen
Unternehmen
47:59 Netzwerkaufbau in Dubai
50:33 Verrückte Reisen und Bergbesteigungen Zu Cornelius Matthes: https://www.linkedin.com/in/cornelius-matthes/ Zu DII Desert: https://dii-desertenergy.org/ Zu Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
1 Stunde 2 Minuten
0:00 Werdegang, Vorlieben, Karriere
10:03 Our Greenery - Dezentralisierung der Lebensmittelproduktion
16:05 Die Vorteile von Raumgärten
20:28 Informationen zum Unternehmen
28:01 Inspiration durch andere Unternehmen
32:50 Entwicklung von Lösungen in Raumgarten
34:27 Einsatz von KI bei Our Greenery
37:20 Anbau von Pflanzen aus verschiedenen Klimazonen
38:29 Vorteile des eigenen Anbaus
39:11 Nachhaltigkeit und Value Proposition
41:19 Vision des Unternehmens
45:10 VC-Geld und Pre-Seed-Finanzierung
46:16 Finanzielle Ziele und Break-Even-Punkt
51:25 Erfolg & Geld
Sofern du Interesse hast, Daniel zu kontaktieren, schaue bei ihm auf LinkedIn vorbei:
https://www.linkedin.com/in/daniel-bo...
Sein Unternehmen Our Greenery findest du hier:
https://ourgreenery.com/
Mich gibt es auch auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
10:03 Our Greenery - Dezentralisierung der Lebensmittelproduktion
16:05 Die Vorteile von Raumgärten
20:28 Informationen zum Unternehmen
28:01 Inspiration durch andere Unternehmen
32:50 Entwicklung von Lösungen in Raumgarten
34:27 Einsatz von KI bei Our Greenery
37:20 Anbau von Pflanzen aus verschiedenen Klimazonen
38:29 Vorteile des eigenen Anbaus
39:11 Nachhaltigkeit und Value Proposition
41:19 Vision des Unternehmens
45:10 VC-Geld und Pre-Seed-Finanzierung
46:16 Finanzielle Ziele und Break-Even-Punkt
51:25 Erfolg & Geld
Sofern du Interesse hast, Daniel zu kontaktieren, schaue bei ihm auf LinkedIn vorbei:
https://www.linkedin.com/in/daniel-bo...
Sein Unternehmen Our Greenery findest du hier:
https://ourgreenery.com/
Mich gibt es auch auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
55 Minuten
Podcast auch zum Hören auf allen Plattformen! Mit Walter habe ich in einer ehrlichen Diskussion rund um die Weltraumtechnik über folgende Themen gesprochen: 0:00 Wer ist Walter Ballheimer?
04:31 Was passiert gerade in der Aerospace-Branche
06:37 Die Veränderung in der Raumfahrtindustrie
08:58 Der Unterschied zwischen Upstream und Downstream in der Raumfahrtindustrie
11:03 Warum Deutschland als Standort für Raumfahrtunternehmen herausfordernd sein kann
12:30 Raumfahrtfirmen in den USA und Europa
13:35 Enterprise vs Start Up im Satellitenbau
16:52 Zukunftspläne für seine Firma
18:52 Wie funktionieren Raketenstarts von Satelliten
25:42 Wie teuer ist ein Satellit
28:24 Bedeutung der Weltraumtechnologie im Krieg
29:22 Elon Musks kommerzieller Hintergedanke in der Ukraine
32:49 Schwierigkeiten bei der Überzeugung von Investoren
35:05 Zu Besuch bei SpaceX
36:12 Die Herausforderung des Verkaufens einer Idee
39:32 Arbeitsmentalität bei SpaceX
40:14 Satellitenmüll und Risiken
41:51 Kessler-Effekt und Überlastung von Orbits
43:44 Risiken und Lösungen für die Entsorgung von Weltraumschrott
49:49 Outro Zu Reflex Aerospace und Walter: https://www.reflexaerospace.com/ Walter Ballheimer LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walterballheimer/ Zu meinem LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
04:31 Was passiert gerade in der Aerospace-Branche
06:37 Die Veränderung in der Raumfahrtindustrie
08:58 Der Unterschied zwischen Upstream und Downstream in der Raumfahrtindustrie
11:03 Warum Deutschland als Standort für Raumfahrtunternehmen herausfordernd sein kann
12:30 Raumfahrtfirmen in den USA und Europa
13:35 Enterprise vs Start Up im Satellitenbau
16:52 Zukunftspläne für seine Firma
18:52 Wie funktionieren Raketenstarts von Satelliten
25:42 Wie teuer ist ein Satellit
28:24 Bedeutung der Weltraumtechnologie im Krieg
29:22 Elon Musks kommerzieller Hintergedanke in der Ukraine
32:49 Schwierigkeiten bei der Überzeugung von Investoren
35:05 Zu Besuch bei SpaceX
36:12 Die Herausforderung des Verkaufens einer Idee
39:32 Arbeitsmentalität bei SpaceX
40:14 Satellitenmüll und Risiken
41:51 Kessler-Effekt und Überlastung von Orbits
43:44 Risiken und Lösungen für die Entsorgung von Weltraumschrott
49:49 Outro Zu Reflex Aerospace und Walter: https://www.reflexaerospace.com/ Walter Ballheimer LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walterballheimer/ Zu meinem LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
59 Minuten
Außerhalb der Energiebranche ist die Enerparc AG vermutlich vielen unbekannt. Doch es ist durchaus wahrscheinlich, dass selbst jene, die an den Rändern von Autobahnen oder Bahnstrecken unterwegs sind, bereits mit ihrem Hauptprodukt in Berührung gekommen sind: Solarkraftwerke. Dieser verborgene Champion mit Sitz in Hamburg wird als Marktführer betrachtet und erwirtschaftet Milliardenumsätze durch die Planung, Konstruktion und den Betrieb solcher Anlagen sowie den Verkauf des produzierten Stroms. Einer der Gründer ist Stefan Müller. Im Podcast erläutert er anschaulich, wie der Solar-Markt funktioniert und bekräftigt seinen festen Glauben an eine energieunabhängige Zukunft Deutschlands. Außerdem sprechen wir über ihren Bewerbungsprozess und was seine Lieblingsbeschäftigung am Wochenende ist (keiner wird es erraten).
Auch auf YouTube zum Schauen: https://www.youtube.com/watch?v=0ptCkAXNA3I
00:01-03:13 Einführung und Begrüßung
03:13-05:20 Studium in der Solartechnik und Afrika
05:20-07:55 Die Anfangsmonate und Jahre des Unternehmens
07:55-10:35 Geschäftsbereiche des Unternehmens
10:35-12:54 Goldgruben-Mentalität in der Solar-Branche?
12:54-15:31 Unterschiede zwischen Windkraft und Solarenergie
15:31-20:06 Bau von Anlagen in Kasachstan und Europa
20:06-21:25 Entscheidung zur Gründung einer AG
21:25-23:07 Verkauf und IPO
23:07-24:11 Ziele und Messgrößen
24:11-26:57 Ansätze für Integration von erneuerbaren Energien in Unternehmen
26:57-27:22 Anteil der Solarenergie in Deutschland
27:22-32:30 Zusammenarbeit mit Regierung und anderen Akteuren
32:30-33:30 Die Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland
33:30-35:12 Abhängigkeit von Asiaten bei der Errichtung von Fabriken
35:12-36:29 Herausforderungen bei der Skalierung des Unternehmens
36:29-41:46 Bewerbungsprozess und Onboarding
41:46-43:23 Die Bedeutung von Mut und das Finden von besseren Mitarbeitern
43:23-43:39 Theorie zur Teamleitung
43:39-44:16 Ausbildung und Schulungen für Führungskräfte
44:16-46:08 Empathie und Führungsstil
46:08-47:26 Erfahrungen in Indien
47:26-48:15 Interesse an Politik
48:15-48:54 Definition von Erfolg
48:54-52:10 Was macht Spaß an der Arbeit?
52:10-54:22 Interessen außerhalb der Arbeit
54:22-55:21 Seine Investments
55:21-57:52 Erneuerbare Energien und Start-Ups
57:52-58:48 Sein Motto Stefan Müller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-mueller-7974174a/
Karriere bei Enerparc AG: https://www.enerparc.de/karriere Thimo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
Thimo auf Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/
Auch auf YouTube zum Schauen: https://www.youtube.com/watch?v=0ptCkAXNA3I
00:01-03:13 Einführung und Begrüßung
03:13-05:20 Studium in der Solartechnik und Afrika
05:20-07:55 Die Anfangsmonate und Jahre des Unternehmens
07:55-10:35 Geschäftsbereiche des Unternehmens
10:35-12:54 Goldgruben-Mentalität in der Solar-Branche?
12:54-15:31 Unterschiede zwischen Windkraft und Solarenergie
15:31-20:06 Bau von Anlagen in Kasachstan und Europa
20:06-21:25 Entscheidung zur Gründung einer AG
21:25-23:07 Verkauf und IPO
23:07-24:11 Ziele und Messgrößen
24:11-26:57 Ansätze für Integration von erneuerbaren Energien in Unternehmen
26:57-27:22 Anteil der Solarenergie in Deutschland
27:22-32:30 Zusammenarbeit mit Regierung und anderen Akteuren
32:30-33:30 Die Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland
33:30-35:12 Abhängigkeit von Asiaten bei der Errichtung von Fabriken
35:12-36:29 Herausforderungen bei der Skalierung des Unternehmens
36:29-41:46 Bewerbungsprozess und Onboarding
41:46-43:23 Die Bedeutung von Mut und das Finden von besseren Mitarbeitern
43:23-43:39 Theorie zur Teamleitung
43:39-44:16 Ausbildung und Schulungen für Führungskräfte
44:16-46:08 Empathie und Führungsstil
46:08-47:26 Erfahrungen in Indien
47:26-48:15 Interesse an Politik
48:15-48:54 Definition von Erfolg
48:54-52:10 Was macht Spaß an der Arbeit?
52:10-54:22 Interessen außerhalb der Arbeit
54:22-55:21 Seine Investments
55:21-57:52 Erneuerbare Energien und Start-Ups
57:52-58:48 Sein Motto Stefan Müller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-mueller-7974174a/
Karriere bei Enerparc AG: https://www.enerparc.de/karriere Thimo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
Thimo auf Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/
44 Minuten
Today we talk about ecosystems and building alliances as a business.
What does Apple and Amazon already do you didn't really recognize?
If you:
... have a Start-Up, generating retaining revenue through a service or a product
... start building your product
... find customers or employees for your business
you should listen in!
What does Apple and Amazon already do you didn't really recognize?
If you:
... have a Start-Up, generating retaining revenue through a service or a product
... start building your product
... find customers or employees for your business
you should listen in!
1 Stunde 1 Minute
Von dem Start mit klassischen Umfeld im Studium und der Start bei McKinsey ist er bei Zalando eingestiegen, als sie noch im 3-stelligen Mitarbeiterbereich lagen. Damals, wo der D2C E-Commerce Bereich noch nicht von kleinen Playern geprägt war, wachsendes aber unscheinbares Geschäft. Nun ist er Seriengründer und hat in den letzten 10 Jahren 15 Start Ups gegründet, sowie Anteile in anderen SaaS (Software as a Service) und Tech-Start Ups. Julius und ich sprechen unter anderem darüber was viele Start Ups falsch machen bei der Investorensuche und worauf er zu allererst achtet, wenn er aufs Pitch-Deck schaut. Wir zoomen ebenso raus und schauen uns die B2B Tech-Welt auf der Meta-Ebene an und welch Branche gerade im Boom ist. Zudem reden wir über seine Exit-Strategien, wann er a liebsten investiert und wieviel man ohne Personalverantwortung im Sales dort verdienen kann. Als kleinen Ausbrecher geht es ebenso über seine Zeit als Schiedsrichter und sein größtes Learning in seiner Karriere. Have Fun!
02:26 Drei Kapitel der Vita05:01 Start bei Zalando08:39 Verlassen von Zalando aufgrund des Unternehmenswachstums08:15 Tipps für angehende Gründer10:05 Zukunftsaussichten für B2B Startups13:00 Frühphase des E-Commerce in Deutschland16:59 Fokus als Angel Investor18:14 Exit-Szenarien und Bewertung von Unternehmen20:30 Geeignete Modelle für unterschiedliche Exit-Szenarien28:36 Portfolioverwaltung und operative Rolle35:36 Sales im Enterprise-Bereich 41:50 Tech Hotspots in Europa und der Welt51:25 Warum nach Zalando wieder gründen?56:37 Schiedsrichter
02:26 Drei Kapitel der Vita05:01 Start bei Zalando08:39 Verlassen von Zalando aufgrund des Unternehmenswachstums08:15 Tipps für angehende Gründer10:05 Zukunftsaussichten für B2B Startups13:00 Frühphase des E-Commerce in Deutschland16:59 Fokus als Angel Investor18:14 Exit-Szenarien und Bewertung von Unternehmen20:30 Geeignete Modelle für unterschiedliche Exit-Szenarien28:36 Portfolioverwaltung und operative Rolle35:36 Sales im Enterprise-Bereich 41:50 Tech Hotspots in Europa und der Welt51:25 Warum nach Zalando wieder gründen?56:37 Schiedsrichter
57 Minuten
Hier sprechen Marius Vennemann und ich über folgende Themen: 00:22 Warum E-Learning? 05:18 Der perfekte Zeitpunkt zum Gründen 10:47 Standortwahl und Vorteile von Münster und Berlin 13:16 Was das Unternehmen macht: Digitale Weiterbildung 16:05 Personalentwicklung und Mitarbeiterführung 18:45 Messung des Werts von Personalentwicklung 21:19 Compliance und Business Cases 25:04 Gründen im Studium 26:45 Unterstützung für NGOs und Gründung von Organisationen 31:02 Erfahrung in der Beratung 32:07 Karriereweg von Consultants 37:38 Lernprozess und Überforderung 47:49 Unternehmensvisionen 49:32 Marius' Business- und Sportmodell 53:47 Laufen, Marathon und Triathlon 55:48 Zusammenfassung und Kontaktinformationen Marius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marius-vennemann/
59 Minuten
Moritz und ich sprechen in dieser Folge über Wendepunkte seiner bisherigen Laufbahn, sowie über ein paar seiner Erkenntnisse der letzten Jahre. Moritz ist Gründer und Geschäftsführer von Insight Consulting, eines der führenden Unternehmen, das sich als Pioniere zum Thema C-Level Personal Branding auf LinkedIn positioniert hat. Mittlerweile verhalfen sie über 350 Top-Managern aus DAX-Konzernen, Mittelständlern oder Start Ups, die wichtigste B2B-Plattform der Welt zu verstehen und darüber neue Kunden oder Talente anzuziehen. Angefangen vom BWL Studium & dem Einstieg ins Consulting erzählt Moritz von seiner Erfahrung in großen Konzernen zu arbeiten und warum Shanghai in der Zeit eine große Rolle gespielt hat. Mittlerweile versteht Moritz, wie Firmen sich zeitgemäß in der Außenkommunikation positionieren müssen, um relevant im Markt zu bleiben, warum der Hormonhaushalt ein wichtiger Faktor im Marketing sein kann (?!) und welche Herausforderungen wir im Zeitalter der Effizienzsteigerung haben werden. Moritz spricht außerdem darüber, wie und warum er seine Journey dokumentiert, dass Unzufriedenheit ein Zeichen des Wachstums sein kann und die Relevanz von Vorbildern. Enjoy the show!
Moritz Neuhaus kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Insight Consulting: https://insight.berlin/
Intro 1:20 Vorstellung und Kapitelübersicht
06:10 Studium, Praktika und erste Erfahrungen
11:19 Gründungsphase Insight Consulting
23:02 Die Bedeutung von Personal Branding
26:18 Häufige Fehler beim Personal Branding
28:03 Corporate Influencer Programm vs. C-Level Personal Branding
34:29 Wissen an Kunden weitergeben
37:53 Die Entwicklung von LinkedIn
39:01 Die Bedeutung und Unterschiede von LinkedIn in den USA im Vergleich zu Europa
44:35 Die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt
48:48 Hormone und Marketing
50:26 Die Bedeutung von Vorbildern und Fragen stellen
51:02 Die Bedeutung der Unternehmergemeinschaft
54:08 Document your Journey
55:55 Der Zinseszinseffekt im Personal Branding
Outro
Moritz Neuhaus kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Insight Consulting: https://insight.berlin/
Intro 1:20 Vorstellung und Kapitelübersicht
06:10 Studium, Praktika und erste Erfahrungen
11:19 Gründungsphase Insight Consulting
23:02 Die Bedeutung von Personal Branding
26:18 Häufige Fehler beim Personal Branding
28:03 Corporate Influencer Programm vs. C-Level Personal Branding
34:29 Wissen an Kunden weitergeben
37:53 Die Entwicklung von LinkedIn
39:01 Die Bedeutung und Unterschiede von LinkedIn in den USA im Vergleich zu Europa
44:35 Die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt
48:48 Hormone und Marketing
50:26 Die Bedeutung von Vorbildern und Fragen stellen
51:02 Die Bedeutung der Unternehmergemeinschaft
54:08 Document your Journey
55:55 Der Zinseszinseffekt im Personal Branding
Outro
48 Minuten
Du bist im Sales und willst dein matching Unternehmen finden?
In dieser Folge geht es um Max Willert und sein Unternehmen HYRE. HYRE ist eine Talent-Matching-Plattform für Sales Talente. Sie wollen über den Lebenslauf hinausschauen, um eine Auswahl der besten Kandidaten zu erstellen, so spart man Zeit und vermeidet unbewusste Voreingenommenheiten.
Du bist im Sales und willst dein matching Unternehmen finden? In dieser Folge geht es um Max Willert und sein Unternehmen HYRE. HYRE ist eine Talent-Matching-Plattform für Sales Talente. Sie wollen über den Lebenslauf hinausschauen, um eine Auswahl der besten Kandidaten zu erstellen, so spart man Zeit und vermeidet unbewusste Voreingenommenheiten. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWSEVmQlhpo-FemxQ7WPUCQ Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/ Max: https://www.linkedin.com/in/maximilian-willert/ HYRE: https://hyretalents.com/de
In dieser Folge geht es um Max Willert und sein Unternehmen HYRE. HYRE ist eine Talent-Matching-Plattform für Sales Talente. Sie wollen über den Lebenslauf hinausschauen, um eine Auswahl der besten Kandidaten zu erstellen, so spart man Zeit und vermeidet unbewusste Voreingenommenheiten.
Du bist im Sales und willst dein matching Unternehmen finden? In dieser Folge geht es um Max Willert und sein Unternehmen HYRE. HYRE ist eine Talent-Matching-Plattform für Sales Talente. Sie wollen über den Lebenslauf hinausschauen, um eine Auswahl der besten Kandidaten zu erstellen, so spart man Zeit und vermeidet unbewusste Voreingenommenheiten. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWSEVmQlhpo-FemxQ7WPUCQ Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/ Max: https://www.linkedin.com/in/maximilian-willert/ HYRE: https://hyretalents.com/de
56 Minuten
Dirk hat 15 Jahre erfolgreiche Erfahrung in der Führung und Motivation von Teams mit bis zu 70 Mitarbeitern. Schnelle Arbeitsweise und Leidenschaft gelten für den Erfolg. Ein breiter akademischer Hintergrund, wie jüngst bei der HHL und den Bereichen Wirtschaft und allgemeines Management, aber auch über 20 Jahre praktische Berufserfahrung, wie als CSO bei Comatch oder als Business Angel in mehreren Firmen.
Zusammen hatten wir einen sehr offenen Talk zu gesellschaftlichen, aber auch aktuellen Themen, wie New Work, die Gewalt der Medien und dem Thema Sales als Karriereleiter.
00:00-07:00 Vom Studenten zum CSO
07:00-08:30 Sales-Unterschiede verschiedener europäischer Länder
08:30-11:15 Sales als Karriereeinstieg und klassische Stereotypen in Deutschland
11:15-18:30 Rainmaker Society und was es jungen Talenten bringen soll
18:30-24:30 Die Gen-Z & New Work
24:30-28:00 'Austauschbarkeit' des Namens einer Unternehmensberatung bei der Talentsuche
28:00-30:20 Gibt es eine Verweichlichung des neuen Arbeitnehmers?
30:20-35:00 Machen wir uns selber zu Opfern?
35:00-44:30 Deutsche Doppelmoral und das Instrument: Medien
44:30-47:50 Gibt es eine Unterdrückung der Verkehrswende? Bsp.: Flix Mobilty
47:50-50:10 Lotto Spielen = Marijuana-Legalisierung?
50:10-52:30 Spaß vs. Nische: Was macht dich wirklich langfristig erfolgreich?
52:30-55:51 Renommierte Unis und Outro
Zusammen hatten wir einen sehr offenen Talk zu gesellschaftlichen, aber auch aktuellen Themen, wie New Work, die Gewalt der Medien und dem Thema Sales als Karriereleiter.
00:00-07:00 Vom Studenten zum CSO
07:00-08:30 Sales-Unterschiede verschiedener europäischer Länder
08:30-11:15 Sales als Karriereeinstieg und klassische Stereotypen in Deutschland
11:15-18:30 Rainmaker Society und was es jungen Talenten bringen soll
18:30-24:30 Die Gen-Z & New Work
24:30-28:00 'Austauschbarkeit' des Namens einer Unternehmensberatung bei der Talentsuche
28:00-30:20 Gibt es eine Verweichlichung des neuen Arbeitnehmers?
30:20-35:00 Machen wir uns selber zu Opfern?
35:00-44:30 Deutsche Doppelmoral und das Instrument: Medien
44:30-47:50 Gibt es eine Unterdrückung der Verkehrswende? Bsp.: Flix Mobilty
47:50-50:10 Lotto Spielen = Marijuana-Legalisierung?
50:10-52:30 Spaß vs. Nische: Was macht dich wirklich langfristig erfolgreich?
52:30-55:51 Renommierte Unis und Outro
54 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Christian Rebernik über seine Zeit bei N26, Parship & wie er zu dem gekommen ist, was er heute macht. Außerdem, was er jungen Menschen rät, die groß Karriere machen wollen und worauf man in erster Linie achten sollte.
Christian hat die Tomorrow University gegründet, um die notwendigen Soft-Skills, welchen einen echten Unterschied machen, an die Hand zu geben für die Generation von morgen. Angeknüpft an die SDGs (Substainable Development Goals) der UN, können junge Menschen einen akkreditierten Abschluss als Bachelor oder Master erhalten.
1:40 Sein Start ins Unternehmertum
7:25 N26
15:30 Teamvertrauen schnell erreichen
18:45 Wissensmanagement in Start-Ups
22:00 Tomorrow University
28:00 W-Fragen zum Start bei der Tomorrow University
38:10 Metaverse bei der Tomorrow University
41:50 Tech-Hypes, wie NFT's ChatGPT etc.
48:50 Ganz nach oben auf die Karriereleiter ohne eine Leiter
53:20 Seine letzten Worte für euch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221?originalSubdomain=de
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWSEVmQlhpo-FemxQ7WPUCQ
Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/
Christian Rebernik: https://www.linkedin.com/in/crebernik/
Christian hat die Tomorrow University gegründet, um die notwendigen Soft-Skills, welchen einen echten Unterschied machen, an die Hand zu geben für die Generation von morgen. Angeknüpft an die SDGs (Substainable Development Goals) der UN, können junge Menschen einen akkreditierten Abschluss als Bachelor oder Master erhalten.
1:40 Sein Start ins Unternehmertum
7:25 N26
15:30 Teamvertrauen schnell erreichen
18:45 Wissensmanagement in Start-Ups
22:00 Tomorrow University
28:00 W-Fragen zum Start bei der Tomorrow University
38:10 Metaverse bei der Tomorrow University
41:50 Tech-Hypes, wie NFT's ChatGPT etc.
48:50 Ganz nach oben auf die Karriereleiter ohne eine Leiter
53:20 Seine letzten Worte für euch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221?originalSubdomain=de
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWSEVmQlhpo-FemxQ7WPUCQ
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Christian Rebernik: https://www.linkedin.com/in/crebernik/
1 Stunde 48 Minuten
In diesem Podcast spreche ich mit Peter Schlecht, Gründer und Geschäftsführer von Braingrade.
Peter Schlechts Lebensziel ist es, die Welt zu verändern und gleichzeitig die Chancen auf eine vielversprechende Zukunft zu erhöhen. Er bezeichnet sich selbst als Unternehmer. Als Gründer von Braingrade entwickelt er an einer atemberaubenden Technologie. Er möchte eine direkten Zugang zu unserem Gehirnen ermöglichen, unsere kognitiven Fähigkeiten verbessern und gleichzeitig Millionen von Alzheimer-Patienten helfen.
Nach dem Ausstieg aus seiner KI-Vertriebsfirma hat er die Social-Selling-Agentur Artificial Link und das neurowissenschaftliche Unternehmen Braingrade gegründet. Er hatte ebenso mit über 100 Tech-Unternehmen zusammengearbeitet, um deren Geschäftsentwicklung zu skalieren. Microsoft, Twilio & Zuora. Außerdem unterstützt er als Mentor die Singularity University, Singa, Startupbootcamp, Betahouse und das Founder Institute. Zu seinen gemeinnützigen Aktivitäten gehören Bitkom, Wirtschaftsrat, Mensa, Sandbox & Founders Pledge.
Peter freut sich zusätzlich ebenso über neue Kollaborateure bzw. Mitarbeiter in seinem Team, wie Inginieure, Wissenschaftler, Neurologen und ist natürlich ebenso offen für neue Investoren.
Zu den Links:
Thimo:
Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/
Spotify: https://open.spotify.com/show/7d65emK6cFX4mGv232zH3y
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/o-ton-der-gr%C3%BCnder-podcast/id1618608830
Peter Schlecht:
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/peterschlecht
Braingrade: https://braingrade.io/
Peter Schlechts Lebensziel ist es, die Welt zu verändern und gleichzeitig die Chancen auf eine vielversprechende Zukunft zu erhöhen. Er bezeichnet sich selbst als Unternehmer. Als Gründer von Braingrade entwickelt er an einer atemberaubenden Technologie. Er möchte eine direkten Zugang zu unserem Gehirnen ermöglichen, unsere kognitiven Fähigkeiten verbessern und gleichzeitig Millionen von Alzheimer-Patienten helfen.
Nach dem Ausstieg aus seiner KI-Vertriebsfirma hat er die Social-Selling-Agentur Artificial Link und das neurowissenschaftliche Unternehmen Braingrade gegründet. Er hatte ebenso mit über 100 Tech-Unternehmen zusammengearbeitet, um deren Geschäftsentwicklung zu skalieren. Microsoft, Twilio & Zuora. Außerdem unterstützt er als Mentor die Singularity University, Singa, Startupbootcamp, Betahouse und das Founder Institute. Zu seinen gemeinnützigen Aktivitäten gehören Bitkom, Wirtschaftsrat, Mensa, Sandbox & Founders Pledge.
Peter freut sich zusätzlich ebenso über neue Kollaborateure bzw. Mitarbeiter in seinem Team, wie Inginieure, Wissenschaftler, Neurologen und ist natürlich ebenso offen für neue Investoren.
Zu den Links:
Thimo:
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Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/o-ton-der-gr%C3%BCnder-podcast/id1618608830
Peter Schlecht:
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Braingrade: https://braingrade.io/