RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will Archiv

Jörg und Jens unterhalten sich heute mit Sabrina von Nessen, Vorständin eines mittelständischen IT-Unternehmens & Expertin für Emotional Leadership über ihren Weg, sich und andere fit zu machen für eine Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter. Für sie ist Menschlichkeit die Zukunft der Digitalisierung und sie ist dafür angetreten, mit Emotionen das „New Normal“ zu gestalten. Sie ermutigt zu Humanität in einer Welt der exponentiellen Technologie und zu authentischer Führung im digitalen Wandel. Für sie gilt Tiefgang statt Höhenflug und Erfolgs-Mindset statt mentaler Grenzen. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Paul Taaffe, einem der erfahrensten Multi-CFOs, der als Finanz-Profi u.a. für Pepsi, Nike, Lear und Dell und vor allem Private Equity Firmen wie Advent oder die DBAG gearbeitet hat. Als Gründer und Inhaber der FINANCE People Solutions ist er heute als Headhunter aktiv. Er rekrutiert CFOs, plant CFO-Karrieren, benchmarkt CFO-Organisationen und besetzt Finance-Funktionen über alle Hiercharchiestufen hinweg. Wir diskutieren mit ihm über den Stellenwert eines aktiven Beziehungsmanagements zwischen CEO, CFO und Private Equity für den Erfolg eines Investments und was gutes Leadership damit zu tun hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Paul Taaffe: https://www.linkedin.com/in/paul-mary-taaffe-finance-people-solutions-19866127/ Und hier geht's zur Seite der FINANCE People Solutions https://www.financepeoplesolutions.com

Heute sprechen Jörg und Jens mit Peter Habelitz, CFO der Cycas Hospitality Group über die erfolgreiche Führung einer Hotelkette während der aktuellen Pandemie. Cycas Hospitality wurde 2008 gegründet und wächst seit dem mit rund 38% pro Jahr. Heute verantwortet Peter mit seinen Kollegen mehr als 3.500 Zimmern in 24 Hotels. Sein Team und er haben es sich zur Aufgabe gemacht hat, ihre Hotels zu den besten Orten zu machen, an denen man sowohl arbeiten als auch übernachten kann - in ganz Großbritannien und auf dem europäischen Festland. Sie erzielen regelmäßig Bestnoten bei Mitarbeiter- und Gästezufriedenheit und sind regelmäßig als "Best Place to Work in Hospitality" (2018, 2019 & 2020) anerkannt. Wie Peter und seine Crew das Hotelschiff durch die aktuell sehr raue See manövrieren und warum er Filet Mignon statt Dopplebetten ins Spiel bringt, erfahrt Ihr in einer wie immer kurzweiligen 3/4 Stunde. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Peter: https://www.linkedin.com/in/peter-habelitz-cpa-55270991/ und der Link auf die Webseite der Cycas Hospitality Group: https://cycashospitality.com

Jörg und Jens unterhalten sich über den Club der PositionierungsRebellen, den sie gegründet haben, um einen sicheren Raum für den Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten unternehmerischen Menschen zu schaffen. Im Club hilft man einander, ein Gleichgewicht zwischen Unternehmen, privatem Umfeld und sich selbst zu finden. Das Richtige Netzwerk Um echte Träume zu leben brauchst Du Mut und einen sicheren Rahmen mit den richtigen Menschen an Deiner Seite. Wir im Club sind echte „Buddies“, bei denen es keinen Wettbewerb gibt, sondern nur Unterstützung. Bei uns findest Du den sicheren Rahmen, den Du für Deine weitere Entwicklung brauchst. Über den Wert einer Gemeinschaft von Gleichgesinnten, die einem den Rücken freihalten, wird nicht so viel gesprochen. Aber eine starke Gemeinschaft ist eines der wichtigsten Elemente, wenn man Großes erreichen will. Innerhalb der PositionierungsRebellen kannst Du Du-Selbst sein, ohne Dich verstellen zu müssen. Ehrlich, Menschlich und Agil Die Macht unserer Gemeinschaft beruht auf Menschlichkeit. Die Kraft, die uns zusammenbringt, kommt aus der Fähigkeit zur Selbstreflektion und dem Mut, uns selbst und unsere Organisationen ehrlich, menschlich und agil aufzustellen. Für viele von uns sind die immer komplexeren wirtschaftlichen und persönlichen Umstände immer häufiger Anlass, sich selbst zu hinterfragen. Wo stehe ich, wie bekomme ich mehr Leichtigkeit und Sinn in meine Arbeit. Wir PositionierungsRebellen sind füreinander da. Ein Dialog auf Augenhöhe Die PositionierungsRebellen sprechen anders miteinander. In unserem Club pflegen wir einen echten Dialog; einen von Empathie, Interesse, Offenheit und Wertschätzung getragenen Austausch auf Augenhöhe. Wir sind erfolgreiche Unternehmer und Unternehmerinnen, die sich gegenseitig dabei unterstützen, ihr Führungspotenzial auszubauen. Leichtigkeit Leben Wer stark sein will, um Gutes zu tun, der muss zuallererst sich selbst Gutes tun. Das bedeutet, seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln - stärkenorientiert, motivorientiert. Wir lernen von den Besten und bilden eine lebenslange Gemeinschaft von Freunden und Vertrauten. Wir unterstützen einander auf dem Weg, sich selbst der beste Freund sein. Alle für einen und einer für alle - getreu nach dem Motto der Musketiere.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Bastien Carillo, Führungstrainer, Coach und Inhaber der topfuehrungskraft.com. Die Führung von Menschen war für ihn schon immer ein sehr spannendes Thema. Seit seinem 20. Geburtstag und dem Start seiner Ausbildung zum Offizier bei der Bundeswehr begleitet ihn dieses Thema und die Frage: Wie kann ich Menschen richtig führen? Seine gute Nachricht lautet: Führung können wir lernen! Im Rahmen seiner Führungsseminare verbindet er komprimiertes Führungswissen mit vielen praktischen Geschichten und eigenen Erlebnissen - von der Bundeswehr als Offizier, Tätigkeit im Konzern und Mittelstand, bis zur Gründung und erfolgreichen Führung eigener Unternehmen. Sein Plädoyer: Wenn wir lernen, unsere Mitarbeiter gut zu führen, dann reduzieren wir damit auf der einen Seite Kosten (weniger Fluktuation, Vermeidung von Krisen-Coaching und "Befindlichkeits-Meetings" etc.) und erzielen auf der anderen Seite bessere Ergebnisse - und zwar in Zahlen, Gesundheit und auch Wohlbefinden. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens Hier die LinkedIn-Seite von Bastien: https://www.linkedin.com/in/bastiencarrillo/ Und der Link auf seine Webseite: https://topfuehrungskraft.com/

Heute sprechen Jens und Jörg mit Sven Schneider, Multi CFO (Schlemmer, Talis, Chemetall) von Konzern und PE-geführten Unternehmen, über die Bedeutung des Beziehungsdreiecks CEO/CFO/Gesellschafter für den Unternehmenserfolg. Er erzählt uns, was weiße Elefanten und die Sorge, dass andere plötzlich das eigene Baby kämmen wollen, für einen Einfluss auf die Beziehung auf höchster Ebene haben und wieso es so wichtig für das Unternehmen ist, dass die Beziehung zwischen der obersten Führungsebene und den Gesellschaftervertretern funktioniert und wie man darauf positiv Einfluss nehmen kann. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Andre Beier, GF der ABC GmbH. Er hat vor zwei Jahren die Online-Recruiting Plattform "HiddenCandidates.de" aufgebaut, ein Online-Portal, in dem Unternehmen und Kandidaten wertebasiert mit einander in Kontakt kommen. Mit Hilfe von Coaches und entsprechender Eignungsdiagnostik wird ermittelt, welche Werte für den Kandidaten welche Bedeutung haben. Der Kandidat stellt sich und seinen Wertekanon dann in einem Kurzvideo vor, das sich interessierte Unternehmen ansehen können. Da erfahrungsgemäß der Werte-Match eine wesentliche Voraussetzung für einen passgenauen und langfristigen Fit zwischen Kandidat und Unternehmen ist, ist diese Vorauswahl auf Basis eines gemeinsamen Wertekanons für beide Seiten wichtig und durch diesen werteorientierten Ansatz gibt HiddenCandidates beiden Parteien eine besondere Möglichkeit des Kennenlernens.

In der heutigen Folge sprechen Jörg und Jens mit Stefan Scheller, der über seinen HR Blog persoblogger.de eine Plattform für alle HR-Professionals und Interessierte geschaffen hat, über die "hottest" Trends in HR, über Führung und Achtsamkeit im Management. Stefan ist zudem mit seinem Podcast Klartext HR ein kritischer Beobachter der Trends und Themen rund um die Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung.

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Hans-Dieter Quack über die Stimmungslage in der Tourismusindustrie. Als Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Dekan der Fakultät für Verkehr-Sport-Tourismus-Medien an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften in Salzgitter begleitet er die Entwicklung im Tourismus in allen Bereichen seit Jahrzehnten. Er geht davon aus, dass Corona den Tourismus nachhaltig verändert. Ein Zurück zum alten Normal sieht er nicht. Wir diskutieren mit ihm, was das für die Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte bedeutet. Das Thema Resilienz spielt hierbei eine zentrale Rolle...

Heute zu Gast ist Thorsten Klinkner, Anwalt und Geschäftsführer von UnternehmerKompositionen.de in Meerbusch. Er berät mit seinem Team Unternehmerfamilien in Stiftungsfragen und hat dabei den Familienfrieden immer vor Augen. Wir unterhalten uns mit ihm über die Sinnhaftigkeit von Stiftungen und über die weichen Faktoren, die eine Unternehmerfamilie bei der Wahl der richtigen Unternehmensstruktur im Zuge der Nachfolge berücksichtigen muss

In der heutigen Episode des RebellenTalks sprechen Jörg und Jens mit Rüdiger Tibbe und Tim Hoffmeister von Excelliance über die Ende Juli 2020 verkündete gemeinsame strategische Kooperation von Excelliance und grossefreiheit.com.

Jörg und Jens erklären die CliftonStrengths Stärkenanalyse anhand Ihrer persönlichen Auswertung

Heute sprechen Jörg und Jens mit Marcus Brüning, der als ehemaliger Investmentbanker heute als Restrukturierungsgeschäftsführer Unternehmen saniert und nicht zuletzt durch seine Ausbildung zum Yoga-Lehrer, Coach und Mediator den Zugang zum Menschen als Erfolgsfaktor für seine Arbeit ansieht. Warum er die Kraft der Wirtschafts-Mediation als Führungsinstrument für die Konfliktlösung in Unternehmen nutzt und welche Effekte das hat, erzählt er uns in dieser spannenden Episode. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Nikolaus Benecke, Inhaber und Geschäftsführer der mittelständischen Beteiligungsgesellschaft specTra Industriekapital GmbH, über seine Erfahrungen als verantwortlicher Gesellschafter und Geschäftsführer für die Restrukturierung eines Unternehmens aus der Papierindustrie. Ihm ist es gelungen, seinen Mitarbeiter während einer langen intensiven Restrukturierung Zuversicht für das Gelingen der Transformation zu geben, in dem er empathisch, auf Augenhöhe, offen und mit Wertschätzung und Respekt mit seinen Mitarbeitern umgegangen ist - und das, obwohl er selbst bis zu diesem Zeitpunkt nicht in einer operativen Verantwortung für ein Unternehmen gestanden hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens