Digitalisierung aufs Ohr.

Immer mehr tun es, immer mehr wollen es: hybrides Arbeiten. Die Pandemie hat die Zusammenarbeit in Unternehmen verändert. Das klassische Vollzeit-Präsenzmodell ist längst nicht mehr die Norm, im Gegenteil. Doch das hybride und remote Arbeiten bringt auch viele Herausforderungen mit sich. Diesen hat sich Brickmakers angenommen bei der Entwicklung von SmartBricks - DIE Lösung für Workplace Management. Jannik Weyrich berichtet in dieser Podcast-Folge über die Idee hinter SmartBricks, über wertvolle Features und über Anwendungsbeispiele. 

Jochen Adler hatte eine starke Idee und auch eine Vision, wie man diese umsetzen könnte. „Auf dem Papier stand das Produkt, aber eben nur auf dem Papier“, sagt der Gründer von Kompreno, der sich in diesem Projekt-Status an Brickmakers wandte. „Ich habe die Idee vorgestellt und wir haben sofort gemeinsam sehr kritisch alles hinterfragt. Das war von der ersten Minute an eine sehr lösungsorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.“ Heute bietet Kompreno den Usern die Chance, hochwertige Artikel ausländischer Medien in deutscher Sprache zu lesen.   Mit Jochen Adler ist erstmals ein Kunde von Brickmakers im Podcast zu Gast. Er berichtet von der Zusammenarbeit, von dem, wo das Unternehmen Kompreno heute steht und wie es gelingen konnte, sehr effizient sehr gute Ergebnisse zu erzielen. Denn Adler und Brickmakers wandten bei diesem Projekt die MVP-Methode an (Minimum Viable Product). „Wir haben uns auf das Wesentliche konzentriert und auf jeden Schnick-Schnack verzichtet.“  

Was bedeutet Intelligenz? Wer diese Frage beantworten möchte, der wird sehr schnell herausfinden, dass man Intelligenz ganz unterschiedlich definieren kann. Die Frage nach der „Künstlichen Intelligenz“ ist da schon viel einfacher zu beantworten, sagt Marvin Binder in dieser Folge des Brickmakers-Podcast. Ein spannender Einblick in Gegenwart und Zukunft von KI.  Marvin Binder: „Künstliche Intelligenz bietet Chancen und Risiken. Wir müssen verstehen, welche Chancen sich bieten und diese auch nutzen. Wir müssen aber auch vorsichtig sein, dass wir KI nicht für falsche Dinge nutzen.“   

Einen guten Plan zu haben, ist nie eine schlechte Idee. An einem Plan jedoch um jeden Preis festzuhalten, kann schnell in eine Sackgasse führen. Agilität ist das Zauberwort – und darüber spricht Volker Liessner in dieser Folge des Brickmakers-Podcast. Die Kernbotschaft: Nur wer den Willen mitbringt, aus Fehlern zu lernen und den Plan anzupassen, kann auf Dauer erfolgreich sein.  Volker Liessner: „Wir alle definieren Agilität ganz unterschiedlich. Wichtig ist aber, zu welchem Ergebnis agiles Handeln führt. Wir nutzen Agilität im Sinne des Kunden, der darauf vertrauen kann, dass wir in einem Projekt unseren Plan ständig gemeinsam mit ihm anpassen.“